对于进化中的设计行业,Adobe XD 产品经理的6点思考

2017/05/18

在很长一段时间里,平面设计师占据着设计师群里中很大的比例,而随着数字设计的兴起,谈及设计师职业的时候,大家常常会多问一句:“你是平面设计师还是UI设计师?”现在,随着数字化设计热度的持续升高,情况还在继续变化。正如同Adobe XD 的产品经理 Jonathan Joshua Pimento 所说:“现在的设计可以划分为两类,屏幕内的设计和屏幕外的设计。”

最近几年,随着UX设计行业的成熟,新的设计技术和思想都已经和前些年相当不同。从设计流程到设计师本身的职业,都悄然进化。作为Adobe XD 的产品经理,Jonathan 最近奔忙于各种会议和活动,分享最新的设计趋势和设计经验。今天文中不少内容都来自于Jonathan的分享,让我们一起来听一下来自Adobe的声音。

1、设计师职能的转变

设计师职能的转变是最近这些年最明显的变化。数字化设计的流行和产品设计的专业化,让设计师开始逐渐专注于设计过程中的不同环节,比如线框图、原型设计、视觉稿设计、交互设计等等。发展到今天,这些曾经划分的无比细致的环节和职能又重新汇聚到了一起,不再细分。

Jonathan 在分享中说道,将流程统合到固定的设计人员手下来进行能够更少的迭代、更快的将从高保真设计推进到最终设计产品。研究、情绪板和线框图都已经融为一个步骤,而现在的视觉设计也已经囊括了交互设计和原型。这种新的设计流程结构反过来也影响着设计人员的职能和责任。

“现如今,曾经被细分的设计师职位重新收拢,头衔通常为产品设计师,或者用户体验设计师。这样的职位是整个团队中的独角兽,他们需要完成从概念设计、研究到原型设计等一系列环节,同时,产品的整个交互系统和视觉规范的执行也落在他们手上。整个设计流程的变化最终重塑了设计师的角色。”Jonathan 说道。

“如果你曾仔细对比过世界五百强企业中,几年前和现在空缺的设计职位的详细描述,就能看出设计团队和设计职能上的显著变化。”

2、屏幕内的设计是主流

现在当我们提及设计师,下意识想到的更多的是UI和UX设计师这样的职位。相比于传统的平面设计,屏幕内的数字设计,是趋势,是未来。但是,现在的产品设计师所要面对不仅仅是大大小小的可见的屏幕,还有诸如VR这样的虚拟屏幕,甚至语音这样的不可见的交互界面。这些新的东西给设计师和设计过程以全新的挑战。以语音助手类产品为例。

“如果你需要设计类似 Alexa 或者 Google Home 这样的智能语音助手这样的产品,你要怎么做原型设计?”Jonathan 这样说道:“设计人员需要不断学习新的技能,打磨新的思路才能面对这些新的领域。在我看来,这部分产品甚至已经超越了我们所熟知的屏幕和界面。”

这些新兴的产品设计领域,已经影响了从概念到生产的产品设计过程。设计师做原型设计的手法,还需要不断的完善和升级。举个例子,如果你正在设计一个iPad平台上的概念产品,在纸上呈现的概念设计、线框图和视觉稿已经不足以满足客户的需求了,他们想要能交互的、动态的、拟真的数字化原型。他们想在开发之前就能先感受一下使用体验。

“我认为,这种需求源于我们对于想要设计的媒体还没有清晰的认知”Jonathan 说道:“这也是为什么设计原型,在如今的设计流程中越来越重要。”

3、简化流程的新工具

设计流程上的变化影响了设计师的职责,而职能的变化又催生了新的工具。在以前,每个设计环节通常都是使用特定的工具来完成设计,而现在环节之间的连接和统筹成了常态,设计师需要使用新的方法、新的工具来完成设计。

“这就要看 Adobe XD 的了。我们正在试图重新设计现代设计师的工具,”他说:“我们试图将设计的不同环节(设计、原型、分享、协同、评审)整合起来,组织围绕着单一产品的工作流,并且将其作为设计平台来构建。”

4、新设计流程的优缺点

除了速度更快、迭代更少之外,新的设计流程能让单个设计师能够掌控更多的环节,输出更加统一的结果,呈现出更有凝聚力的故事。Jonathan 认为,这会让设计更加完整,不会因为经过太多人的手,而失去了产品本身的个性和一致性。

另一方面,这样的设计也存在着缺陷,设计师们不再进行大量直接的交流,这样的设计流程更加孤立,相对的也更加适合小型团队的运作。

这样一来,也使得设计人员对于沟通、传达类的工具有了更加迫切的需求。诸如 Slack 这样的平台级的协同工具就常常为设计团队所使用,只需要浏览器就能快速的沟通和反馈。这些工具无疑符合现代设计团队的需求,反过来说,它们也是新时代设计需求催生下的产物。

说起来,工具和设计师之间的关系符合多米诺骨牌效应,实际上,它也是周期性的,设计过程和设计工具之间轮换着相互影响、互相催生。

5、适应性是设计师成功的关键

也许会有设计师担心,这些新的环节、技术和手法对于整个设计流程的改变是巨大的,如何入手怎么调整都是问题。不过,Jonathan 在分享过程中回答了这个问题:绝大多数的新工具和新方法,适当的练习和适应就能帮设计人员适应新的设计流程。

“适应能力和不断的学习和理解新知识,是这个时代的设计师应对挑战、走向成功的最重要的技能之一,如果你不熟悉,练习、适应就好了。”他这么说道。

“当谈及语音交互、VR、AR和人工智能相关的设计的时候,真正涉及到的设计技能树其实差别并不大。为这些看似截然不同的技术做设计的时候,并没有什么独特的设计工具是你需要掌握的,流程和其他的差不多。”他补充道:“早些时候,我们常常会争论设计师是否要懂得代码,在我看来懂代码的设计师确实会更有优势。但是现在设计师所要面对的不仅仅是代码,而是AR和VR这样的新兴事务,这个时候所牵涉到的领域就不是代码技能这样具体的东西,而是回归到了一些更基本、更本真的领域,设计师能否理解这些新兴的事务,能否懂得用户本身,这才是更重要的事情。”

所以,设计师最重要的还是尽量去体会新的设计流程,从构思到产品设计输出,无论是观摩学习还是跟着团队流程走,都是不错的学习机会。

6、发现你自己的黄金公式

对于整个设计流程的感知、学习和掌握,构成了每个设计师自己黄金公式的一半,而另外一半则关乎设计师自己:你的兴趣和激情落在什么地方。你想做什么类型的设计?你的目标是什么?

“当设计师自己通过真实的产品,了解到设计师本身的价值的时候,他估计就能慢慢意识到了他想具备什么样的技能,想掌握什么样的工具了。在我看来,这对于设计师个人来说,都是非常独特,非常重要的。不同的背景,不同的经历,塑造了设计师自己独有的兴趣和热情。”Jonathan 说。

“设计的方式不应该是被工具所驱动,它更应该被你想达成的目标所引导,当你确知了自己的目的,接下来就应该挑选相应的工具,学习或者选取相应的技能,作出正确的设计决策。”

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原文作者:Sheena Lyonnais
优设译文:@陈子木



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