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沟通技巧

已发布文章 33 篇

掌握这4点,让你成为设计师眼中靠谱的产品经理!

本文抛开各种产品经理能力模型,仅聊聊在设计师眼中,一位「靠谱」的产品经理画像是什么样子的。 入行设计接近4载,感觉和自己对接的人员对自己的评价中,最喜欢的一...

做沙县小吃的甲方,让我做一个米其林级别的设计…

Z Yuhan:甲方问题几乎是每个设计师都要面临的,槽点之多都够写长篇小说了,还是无限续集的那种。说来我在知乎的第一篇高票回答居然就是这个话题,《为什么中国...

设计师如何优雅地回复需求邮件?我总结这个详细的方法

本文作者将结合自身经验与你分享设计师应如何优雅地回复需求邮件。 工作中回复各种邮件数不胜数,设计师回复的产品需求邮件就是一类,以前回邮件时都是比较「率性而为...

那些能力差的设计师,都喜欢说这10句话

网上已经有不少文章在说如何识别出一个好的用户体验设计师。 我这篇文章偏不这样,相反地,我想在这儿讨论一下怎样识别出一个糟糕设计师。 这儿有10句只有糟糕设计...

能让你顺利过稿的结对设计方法,原来这么易懂!

这次我们通过简译 O’Reilly 系列的《Pair Design – Better Together》一书的部分内容,一起初步认识...

最全最好用的动效落地方法,都帮你总结好了(下)

上篇内容回顾:《最全最好用的动效落地方法,都帮你总结好了(上)》 接下来进入下篇。主题是:从 Web 前端的角度来讲,有哪些便捷的方法实现这些动效? 在目前...

腾讯CDC:如何有效进行跨团队、多角色的沟通?

作为设计方接口人,我近期参与了某产品新版本的交互设计及开发跟进工作。该项目的产品规划、设计、开发、运营由京深两地四方多个团队合作进行。结合自身项目经历,现将...

老妈,才是那个最难搞的甲方!

七天的年假说没就没了,就好像腰上的肉说长就长。 每次春节前就盘算着,春节在家宅七天好好恢复元气、调养仙气。但往往一回家,就会被残酷的现实给击垮。 除了需要不...

Google对话式交互规范指南(七):开启口语表达的力量

本小结围绕口语表达习惯,提出了几点建议,包括简洁、有信息含量的表达,提供示例性的引导、只在需要的时候引导等等。 往期回顾: 《谷歌对话式交互规范指南系列:对...

你与产品经理的意见不一致,该怎么办?

@我是阿智 :如果光回答「怎么办」这个问题,我觉得太简单了!就听听他的,那说说你的呗。 作为设计管理者,我需要维护一个健康的工作系统。所以,对于设计方面的意...

用户测试的基本步骤和沟通技巧

用户测试是以用户为中心设计流程中的一种设计验证方法。通过观察和询问用户(被测试者),记录产品的真实使用情况,界定出可用性问题。本文主要介绍用户测试的基本步骤...

设计师如何有效参与团队协作?来看支付宝设计师的总结!

我们在工作中的沟通效果很多时候直接决定了你的设计方案会不会被采纳。对一个优秀的设计师而言,仅仅做好自己的产出是不够的,还要能够说服大家接受自己的方案,推动资...

交互设计师和产品经理PK的一点心得

沈天宇 :鉴于交互设计师经常和各个职能的同事PK一些需求,在实习期间做了一些总结,给自己,也给大家参考。 我觉得在多方合作的年代,PK是不可避免的。毕竟各个...

需求一直做不完?试试这个需求沟通和分析方法!

58UXD:文章主要分享了关于需求沟通以及需求分析的几个问题,希望通过本篇文章能够给各位带来些启发和帮助。 质疑|是否要做这个需求? 如何思考是否要接某个需...

5个电商案例,教你学会优雅高效地给设计师们提修改意见

@做设计的面条 :设计圈里经常流行的一些调侃或自黑的段子,其实无非就是围绕着甲方爸爸/老板大人/运营哥哥们不懂设计但又经常喜欢提修改意见,或者不给钱不给时间...

接地气!设计师和需求方高效沟通的5种技巧

设计是一门沟通的艺术,下面我分享几个自身工作的经验,希望对大家有所帮助。 少了前期与需求方的沟通,你可能会在无修止的改图当中,一点点的磨灭自己的激情。 少了...
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