想学习用户体验设计研究,这篇新手完全入门指南可以帮你 - 优设-UISDC

想学习用户体验设计研究,这篇新手完全入门指南可以帮你

2016/09/18 12034评论区

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@–云梦大泽– :在这篇用研入门完全指南中,我们将了解到设计研究的许多方面,从访谈、观察法到可用性测试和A/B测试。你将会大致了解如何在工作中使用这些设计研究方法及工具,从而提高用户的体验。

自学指南系列:

  1. 平面设计:《超赞!设计师完全自学指南》
  2. 交互设计《交互设计师修炼指南!教你从零开始成为优秀交互设计师》
  3. UI设计:《超实用新手指南!零基础如何自学UI设计?》
  4. 前端开发:《天猫高手来教你!零基础如何系统地学习前端开发?》
  5. 抠图技巧:《从菜鸟到高手!PHOTOSHOP抠图全方位攻略》
  6. 配色方案:《色彩搭配速成!3个实用方法帮你全面搞定配色》
  7. DPI指南:《基础知识学起来!为设计师量身打造的DPI指南》
  8. 交互设计自学路径图:《零基础入门!给非科班生的自学路径图之交互设计篇》

对于一个在乎用户(谁在使用我们的产品,服务,以及应用程序?)的领域来说,调查研究是极其重要的。我们提出问题,记录观察到的信息,了解一切关于我们目标用户的信息,然后在整个设计过程中不断测试我们的想法或者设计。

UX(用户体验设计)研究,或被称为设计研究,在整个设计过程中起到多方面的作用。它可以帮助我们确认、证明或反驳我们的假设,发现我们目标受众的共性,并提取他们的需求、目标和心智模型。总而言之,设计研究给我们的设计提供灵感,促进我们的认识、理解,并验证我们的决定。

目录

  • 什么是设计研究?
  • 常用方法
  • 日常工作和交付物
  • 可以关注的大神
  • 常用工具
  • 协会和会议
  • 相关书籍

什么是设计研究?

设计研究涵盖了多种调查研究方法,这些方法可以给我们的设计提供背景信息和深刻启发。不同于用户体验设计的其他子领域,设计研究其实是从另外一些领域演变而来的。它从其他领域的研究中被“翻译”过来,换句话说,设计研究者从其他学者,科学家,市场研究人员那里借鉴了许多研究方法。即便如此,仍有一些研究方法是用户体验这个世界所独有的。

设计研究的主要目标是从最终用户的角度给整个设计提供信息、灵感。它使我们避免这样的错误:为我们设计而非用户。有一个大家普遍接受的概念,那就是UX或以用户为中心的设计的目的都是要将最终用户考虑进来,在这个过程中,正是调查研究告诉我们:用户是谁,在什么样的情境中使用我们的产品或者服务,以及他们需要从我们这里得到什么。

考虑到前面所说的内容,调查研究可分为两部分:数据收集,数据综合,这些都会为提升可用性提供帮助。在项目开始时,设计研究的重点是了解利益相关者的项目需求,以及最终用户的需求和目标。研究人员将进行访谈,收集调查问卷,观察预想的情况或当前用户的行为,并回顾已有的文献、数据或分析结果。紧接着,设计研究在整个设计过程中反复进行,研究重点逐渐转移到易用性以及用户的感受上。研究人员可能会进行可用性测试或A/B测试,通过访谈了解用户的使用过程,除此之外,也会测试可能会改善设计的假设。

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Young, Indi. 2008. Mental Models: Aligning Design Strategy with Human Behavior. (心智模型:联结设计策略与人的行为)New York: Rosenfeld Media.

我们也可以把用户体验研究方法分为两大阵营:定量和定性。

  • 定量研究是指任何可以用数字来衡量的研究。它回答这样的问题,如“有多少人点击了这里”或“有多少比例的用户能找到并发起操作?”。理解统计上的可能性,以及网站和APP上所发生的事情是很有价值的。
  • 定性研究有时也被称为“软研究”。它帮助我们理解为什么用户会这样做,这些信息往往以访谈或对话的形式获得。通常包含这样的问题“为什么用户没有注意到发起操作的提示”和“用户在这个界面中还注意到了什么?”

尽管研究人员可能会专注于特定类型的访谈或测试,但大多数研究人员都需要采用多种方法。研究人员会收集一些有价值的信息,这会帮助我们了解情境并以用户为中心进行设计。

常用方法

用户体验研究方法众多,从面对面的访谈,到相对自由的A/B测试,以及其他方法,虽然这些方法都前后连贯,互不矛盾,但它们都基于这最关键的三点:观察,理解和分析。

观察

实施调查研究的第一步就是学会观察我们周围的世界。就像初学摄影的人一样,初学调查研究的人需要学习如何去“看”。他们需要注意那些细节,比如受试者的面部抽搐、痉挛,这些可能表他们处于压力或不确定的状态之中,然后从这些细节中发现他们长期持有的信念或想法,我们可以在后面进一步探查这些信念或想法是否真实。

观察可能看起来很简单,但事实真相很可能被我们潜意识中的偏见所遮盖—每个人都是。设计研究人员需要进行自我培养,比如观察,做笔记,这使他们有能力发现不同组别用户之间模式的区别。

理解

与观察类似,理解也是我们在日常生活中经常做的事。我们努力了解我们的同事,我们的家庭和我们的朋友,也往往试图抓住那些新鲜的观点和不熟悉的概念。但是,对于UX研究人员来说,理解更多的是产生认同而非分歧,这一点需要与心智模型联系起来。

心智模型是指当人们想到一个特定的词汇或场景时,他们脑海中所拥有的图景。例如,如果一个人拥有一辆SUV,他们对于“车”的心智模型可能就会与拥有一辆智能车的人的不同。心智模型帮助我们作出决定;在刚才那个例子中,当他们被问及“开车到温尼伯需要多少时间”时,他们的回答就会基于车辆油耗等等而给出。

设计研究人员需要去了解受访人或受试人的心智模型,原因有二。第一,我们有时会使用最简略的表达方式进行沟通。研究者必须基于说话者的心智模型识别出他们表达的要点。第二,如果研究人员能够准确地识别出用户的心智模型,他或她就可以与设计团队分享这些信息,这样,设计就会更好的适应这个模型。

分析

研究本身自有其价值,但为了使用这些信息来给设计提供启发和灵感,我们需要分析这些信息,并最终呈现给更多的团队人员。分析是研究人员通过调查研究识别模式、提出可能原由或解决方案,并提出建议的过程。

有这样一些分析方法,包括创建角色或场景,描述心智模型,或使用图表图形来表达统计数据和用户行为。这里所描述的研究方法是指研究实施过程中所用到的方法,但有非常重要的一点,请记住:研究结果只有分享出来才有价值。把研究结果锁在柜子里,或者让这些结果被遗忘在设计之后,这叫暴殄天物!(译者深有体会并在此处情绪波动)

日常工作和交付物

每个UX项目都是不同的,研究者执行的任务也会因情况而不同。一些比较流行的研究方式有访谈、问卷调查、卡片分类、可用性测试、树状测试和A/B测试 。

访谈

实际情况证明,研究人员在用户或者利益相关者之间进行一对一的访谈是最有效的。下面是三种主要的访谈形式,我们需要根据不同的目标以及情况选择合适的访谈形式。

定向访谈是最常见的访谈形式。研究者提问一些明确的问题,与受访人进行典型的问与答。当需要研究的用户量很大时,这是一种有效的方法,或者当我们需要去比较、对比不同用户之间的区别时,这种方法也是相当有效的。

非定向访谈是处理棘手问题的最佳方法,在这种情况下,直接提问会打断用户或者利益相关者。在非定向访谈中,访谈人建立一些最基本的准则,并且和受访人开启对话。在访谈过程中,访谈人大多数情况下是在聆听,仅仅表达一些语句去促进、引导用户或者利益相关者提供更多的细节或解释他们的概念。

人种志访谈是指在真实的生活、工作环境中观察人们是如何行为的。在这类访谈中,面试人要融入、沉浸在受访人的工作或家庭氛围中,同时让用户展示他们是如何完成某些任务的。这可以帮助研究人员了解人们真实所做与他们所说之间区别(说的和做的往往不一样)。这种方法也可以让我们了解到一些有趣的信息,如只有在最舒服的情况下用户才会产生的行为。

调查与问卷

调查与问卷都是收集大量信息的方法,简便又高效。对于拥有大量用户或者不同组别的项目,以及有匿名要求的项目来说,这种方法都是很好的选择。研究人员可以使用类似Wufoo或Google Docs的工具创建调查问卷,然后通过电子邮件发送出去,只需短短几分钟,就可以收到数以百计的回应。

很显然,调查与问卷有优就有劣。使用这种方法,研究人员无法与回应的人直接交流互动,因此无法向他们解释问题,或者在问卷问题表述不当时帮助他们,也就是说,研究人员无法跟进反馈。另外,当我们不要求用户注册登录或者填写联系人信息时,这种方法可以得到较高的回应率,但也因此无法进一步获取他们的解释或细节信息。

卡片分类

卡片分类时常作为访谈或可用性测试的一部分。在卡片分类中,我们向用户提供一组词汇/术语,并要求他们对其进行分类。在封闭式卡片分类中,我们给用户确定的类型名;而在开放式卡片分类中,用户需要根据自己的感觉创建合适的类型名。

卡片分类的目标是探索内容之间的联系,并更好地理解用户所感知的层次结构。许多内容策略师和信息架构师依靠卡片分类来测试层级是否合理,或者以此开始制作网站地图的工作。

可用性测试

可用性测试包括询问潜在的或正在使用当前产品或服务的用户,让他们完成一组任务并观察其行为,然后以此确定产品或服务的可用性。这项工作可以通过使用正在运营的网站或应用程序进行,也可以使用原型、可交互的线框图,甚至是纸和铅笔来进行。

虽然有许多不同类型和风格的可用性测试,但下面这三个是经常用到的:有主持的可用性测试,无主持的可用性测试,游击式测试。

有主持的可用性测试是最传统的测试类型。它可以通过人,或者通过屏幕共享和视频进行。为了完成有主持的可用性测试,我们通常需要建立完整的可用性实验室,并且为利益相关者配备单向观察室。在测试过程中,主持人需要保持中立,与用户坐在一起,宣读测试任务并且提醒用户运用出声思维法完成这些任务。主持人的作用是在利益相关者和用户之间建立联系管道,通过问题来评估设计以及假设的有效性,于此同时,主持人还要让用户在整个过程中感到舒适。

无主持的可用性测试,有时也被称为异步研究,它在网上进行,充分考虑了用户的便利性。测试任务和指令通过视频或录制的音频传送,用户点击按钮开始测试,于此同时,我们会录屏、录音,并把这些资料保存下来以便分析。就像在有主持的可用性测试中一样,我们需要鼓励用户大声说出他们的想法,尽管在这种方法中并没有主持人提出问题。无主持的测试可通过许多在线网站进行,这种方法也比有主持的测试便宜很多。

游击式测试是一个相比传统测试更现代、轻盈的测试方法。不同于建立或租用一间实验室,游击式研究通常在社区进行,我们在咖啡馆或地铁站寻找用户完成基本的测试任务(关于网站或服务等),作为回报,我们可以支付他们几美元或者赠送一杯咖啡。虽然游击式测试是一个很棒选择(尤其当我们考虑预算时),但使用这种方法的前提是产品或者服务拥有庞大的用户群。小众产品将很难从这种方法中获得很多有用、可靠的信息。

树状测试

如果说卡片分类是在建立架构前收集信息的最佳办法,那么树状测试则是验证该架构的最佳办法。在这种测试中,我们给用户一个任务,并且给他们示出一个网站地图的最高层级。然后,与可用性测试类似,他们需要在测试过程中不断地说出他们的想法。但是,不同于可用性测试的是,当用户选择一个模块时,他们不会看到这个模块的界面,而是看到系统架构的相应层级。这样做的目标就是确定信息是否被正确地分类,并且验证该模块的命名是否恰当地反映了这个模块。

A/B测试

A/B测试是研究用户行为的另一种方式。当设计师纠结于两个相互竞争的因素之间时,通常会选择A/B测试。设计师可能会纠结于两种不同的内容形式,纠结放一个按钮还是一个链接,或者纠结两种不同的到达主界面的方式,无论他们到底在纠结什么,我们都需要在相同数量的用户面前随机地展示方案(即A方案或B方案),然后进行分析:对于一个特定的目标来说,哪个方案更优。当我们需要比较旧版本与新版本,或者需要收集数据来验证假设时,A/B测试法都会很有价值。

可以关注的大神

很多人都为用户体验研究领域做出了极大贡献。你们可以选择性地关注下面这些人,并从他们那里了解更多信息。

Jennifer Romano Bergstrom

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作为Facebook的UX研究员,Jennifer花费了大量时间来改善隐私设置以及Facebook在新兴市场的用户体验。她擅长眼动追踪,可用性测试,调查问卷设计,以及有关老年人的用户体验。Jennifer是国际UXPA的总裁,并且是《Eye Tracking in User Experience Design》(用户体验设计之眼动追踪)的联合撰稿人与编辑。这是她的个人网站:http://www.romanocog.com/

Gregg Bernstein

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Gregg既是用户研究员,也是产品研究员。他在MailChimp建立了科研实践活动,现在在Vox Media担任高级研究员。Gregg在世界各地发表演说,包括相关会议,以及Etsy,EA Games,Fullstory等知名公司。此前,他曾在Georgia State University(乔治亚州立大学)与Savannah College of Art and Design(萨凡纳艺术与设计学院)教授设计、品牌推广和印刷排版课程。

Nate Bolt

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Nate Bolt担任过许多研究职位,但都侧重于远程研究。他运营着Bolt | Peters研究与设计公司,这家公司也侧重于远程工作的研究,目前已被Facebook收购。Nate于是成为了Facebook和Instagram的设计研究经理,他现在在做一项名为Ethnio的项目,这个项目起始于Bolt | Peters,并且变成了第一个远程、有主持的用户研究软件。Nate运营着一个博客:Boltron,并在2010年出版了书籍《Remote Research: Real Users, Real Time, Real Research》。

Dana Chisnell

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作为Usability Works的独自经营者,Dana Chisnell已经帮助了成百上千的人获取有关用户的知识,从而使得人们做出更好的设计决策。Dana还经营着Civic Design,在那里她用做研究并发布结果的方式提高可用性和设计的影响力。她与Jeff Rubin联合撰写了书籍《Handbook of Usability Testing, Second Edition》,也在网站 usabilityworks.net 上开设了博客。

Erika Hall

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2001年,Erika和Mike Monteiro共同创立了Mule Design Studio,在那里她主导着研究,交互设计以及和战略相关的工作。她在会议上发表演讲,在Medium上发表有关跨学科合作和自然语言在用户界面中的重要性的文章。Erika是书籍《Just Enough Research》的作者 ,也是网站Unsuck-It 的创建者 ,这个网站致力于消除或替换无用的行业术语。

Steve Krug

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一说到可用性测试,我们首先会想到一个名字:Steve Krug。Steve担任可用性顾问长达20年之久,在大多数人没有关注用户体验或可用性的时候就开始了。Steve之所以杰出是因为他在自己的书《Don’t Make Me Think: A Common Sense Approach to Web Usability》(《点石成金:访客至上的网页设计秘笈》),以及《Rocket Surgery Made Easy: The Do-It-Yourself Guide to Finding and Fixing Usability Problems》中坚定地倡导用户体验的实践工作,并且积极提倡、推广不需要多少科技含量就可进行的可用性测试。

Steve Portigal

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Steve Portigal是一名演说家,作家,以及UX设计与开发顾问。他的书《Interviewing Users: How to Uncover Compelling Insights》思路清晰且富有启发性,这本书可以帮助那些真正想倾听用户的人。他还开设了每月播客,叫做Dollars to Donuts,他在这个节目中与许多组织机构的用户研究者聊天,并定期更新 自己的博客

Kyle Soucy

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在过去的15年中,Kyle为许多不同项目的研究和设计了可用的用户界面。她创立了可用界面 的基本原则,为行业杂志撰写文章,也曾在Big Design,CHI,IA Summit(信息架构峰会),SxSW,UXPA,WritersUA以及Web 2.0博览会上发表演讲。Kyle是用户体验专业人员协会新罕布什尔州分会(NH UXPA)的创始人和前任主席,她也一直担任PhillyCHI协会的主席,该协会是计算机特别兴趣小组的费城分会(ACM SIGCHI),讨论有关人机交互的问题。除此之外,她也曾因为用户体验网络(UXnet)而担任新罕布什尔州大使。

Jared Spool

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Jared Spool于1988年开始创立了User Interface Engineering(用户界面工程) 的基本原则。他拥有超过20年的可用性评估经验,评估过各种各样的产品,并且是低保真原型方面的专家。Jared是书籍《Web Usability: A Designer’s Guide》的作者,也和Robert Hoekman Jr.联合撰写了书籍《Web Anatomy: Interaction Design Frameworks that Work》。他在用户界面设计以及人因问题方面有着公认的权威,并且每年给UIE的UI会议和UX沉浸会做主题演讲。

Indi Young

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2001年,Indi Young与合作者共同创立了用户体验机构Adaptive Path,这家公司引领了体验和战略设计领域。她现在在Rosenfeld Media教授课程,着重于问题空间研究。Indi不断寻找新的途径来了解客户和员工,以便更好地支持他们。她是书籍《Practical Empathy》的作者,她的博客链接是 http://www.indiyoung.com/

常用工具

用户研究有时工作量极大,有时仅从预算和时间计划的层面就会把人吓跑。幸运的是,如今我们可以采用一些比较随意、习惯性的方式方法。下面这些工具可以让我们随机应变。

Ethnio

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Ethnio是第一款有主持的远程研究软件,它因此而生并逐渐强大起来。Ethnio可以找到正在使用此网站或应用程序的用户,并允许研究员询问用户一些有关体验的问题(当然要征得许可)。它可以自动实现人为测试中的许多元素,包括实时通知,并可以给参与者发放亚马逊礼品卡以作为奖励。Ethnio有十四天的免费试用期,有四种付费选项,以适应各种规模的企业。

Optimal Workshop

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Optimal Workshop拥有一切!整套Optimal Workshop包含四个研究工具,每项工具也可单独出售(而且非常经济实惠)。Treejack不仅可以很好地在远程测试信息架构,也可以在远程测试命名或层级结构;Optimal Sort提供在线卡片分类功能,可以看到用户是如何组织内容的;Chalkmark提供网路站点的点击模式热图;另外,Reframer是一款笔记工具,也提供了简便地识别主题的功能。这些工具我们都极力推荐。

SurveyMonkey

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调查与问卷是收集信息的好方法,特别是立即就可以看到数以百计的反馈时,这种方法就更为有效。SurveyMonkey是一款在线问卷生成和分析报告工具,它允许你定制和管理自己的调查问卷,然后通过社交媒体发送出去,它也允许你将问卷嵌入到网站,或群发邮件。SurveyMonkey也可以帮助你简单地分析数据并形成报告。这个工具的基础版本是免费的,或者你也可以添加更多的功能并每月支付费用。

UserTesting

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如果你没有条件安排用户进行实时测试,那么UserTesting可以帮助你解决这个问题,它可以让你观察到人们是如何使用网站的。研究人员可以创建一系列的任务,然后接受参与者的视频,这些参与者可能是预先选定的,也有可能是随机选择的。研究人员可以观看录像,看到参与者使用该网站,听到他们解释自己在做什么。UserTesting有基础和专业版本,价格因版本而异。

UserZoom

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好消息是,无论你需要什么,UserZoom都有。可用性测试(有主持的或没有主持的),移动或桌面端的远程测试,标杆分析,卡片分类,树状测试,调查问卷和排序,这款工具应有尽有!坏消息是,与其他大型软件一样,学习起来费时费力,而且这款工具比较昂贵。当然,对于预算充足的企业或者公司,UserZoom坚实、稳定、有效,是非常不错的选择。

知名协会和会议

从某种程度上说,所有有关可用性的会议都是设计研究会议。虽然UX的其他分支往往举办行业会议,交流最新趋势以及最佳的实践方法,但设计研究者才是真正的多面手,他们寻求更多的途径去了解人类和可用性。为此,我们的建议里包含了更多的东西,希望研究从业者们可以加快速度,跟上步伐。

UI Conference(UI 大会)

UIE举办的年度会议,汇集思想领袖,讨论经过实践检验的概念,这使得UX从业者相互学习,共同成长。这个会议有一点让人钦佩,他们承诺尽力帮助所有人参与进来,不论是亲自参与还是以其他方式。

World Usability Conference(世界可用性大会)

这个会议的内容涵盖了可用性,用户体验和客户体验管理等领域。参与者来自世界各地,各个行业,在这里寻找共同见解以及相似经验。另外,在这个会议上,有一个项目会获得World Experience Award(世界体验奖)!

Design + Research + Society(设计+研究+协会)

这个会议在英国的布莱顿举办,DRS会议讨论这样的问题:设计研究如何帮助我们制定计划并解决我们面临的社会问题?设计研究如何能够成为是一股有创造性的、积极的力量,从而让我们重新思考有关设计的想法?设计研究怎样以更加可靠的、有意义的、开放的方式塑造我们的生活?设计研究是如何影响今日社会中的人的?通过专注于这些问题,他们揭开了设计中人性化的一面。

UXPA

The User Experience Professionals Association(用户体验专业人员协会)向所有的用户体验从业人员开放。通过在当地建立分部的方式,他们为世界各地的UX从业者建立联系和提供专业发展机会。如果你住在城市中,很可能那里就有UXPA的分部,加入他们吧!地方分部会经常举办会议,赞助活动,并为当地UX从业人士建立关系网络。

相关书籍

有很多书籍专门讲解了访谈,可用性测试,A/B测试和设计研究的其他具体领域。这些仅仅是其中一部分书籍,涵盖一些基本概念和框架。

Observing the User Experience

我们心目中想象的用户往往并不是真实的用户。在这本书中,作者不仅解释了它们之间的区别,也说明了它为什么重要,以及如何找到真实的用户。一旦我们真正了解了谁是我们的用户,我们就可以为用户需求而设计。

Design Research Through Practice: From the Lab, Field, and Showroom

结构化的设计研究是当代研究的主要风格,它起源于工业和交互设计领域。这本书汇集了来自不同领域研究专家的研究经验和成果:传统实验室科学,社会科学,艺术,工业设计,UX和HCI,并且给设计研究者提供了可用于教学的知识技能。

Rocket Surgery Made Easy

这本书的优点并不是你可以在一趟飞机旅程中就读完它(尽管你可以)。这本书并不是漫画,也不是内容简单到极点(虽然它通俗易懂)。它是真正的实例!这本书中包含着一个6页长的可用性测试脚本范例,在这个范例中,测试人执行了一个假想的用户测试,并且通过一张可用性测试清单向我们说明:接下来的几周、几天、几小时内,我们该做些什么,以及如何进行游击式可用性测试。

Understanding Your Users: A Practical Guide to User Requirements Methods, Tools, and Techniques

早在2010年我们就推荐过这本书,现在新的、修订后的第二版出版了,我们很高兴再次推荐它!这本书向我们展示了现实世界的例子和一些经受过实战检验的方法,它们帮助我们从用户那里获取信息。对于UX从业者以及想获得新鲜观点的专家来说,这本书都是很棒的。

Validating Product Ideas: Through Lean User Research

我们都希望快速、高效地了解用户在思考什么,但看起来这是一个不可能完成的任务。Tomer Sharon证明了它并不是不可完成,这本书结合了理论、解释说明,以及实用的建议,为产品经理,开发人员以及其他想要通过真实用户测试产品的人提供帮助。

「技多不压身的设计师才有高薪资!」

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