设计师就业衔接班！45天 PS、AI、AE 从入门到入行 详情戳>>>
经历过饿了么从创业公司>成熟大公司阶段，和单纯方法论比起来会有独特线性成长视角，所以就和大家聊聊不同公司阶段下设计师的「变化」和「坚持」。
作为一个有九年工作经验的平面设计师，葱爷觉得很有必要坦诚地跟大家分享一下平面设计的现状，以及自己对该行业的一些看法。
阿里腾讯每年面试的设计师很多，但实际通过的却少之又少。我和数位大厂设计师聊了下，发现这五个能力很关键。
最近和很多设计师朋友交流发现各个阶段的设计师都对自己的职业规划比较迷茫，我最近也思考了挺久，梳理出这篇文章和大家一起共勉。
上篇提过我们要学会利用跳槽这个工具做杠杆，帮助我们进入到更好的平台中，实现职业的升华。但是什么样的公司才值得我们投入?
本文说说我作为一个招聘者，是如何看待不同级别的设计师的能力构成。我会把设计师分为：初、中、高三个大的能力阶段。
非科班、非重点大学如何进入大厂?前小红书设计总监依据10年工作经验，为你分析了成功进入大厂的3个阶段，为你规划出一个清晰的的大厂通关路径。
在一个公司，设计成员纷纷离职了，这是什么原因呢?是员工的锅还是领导的锅?
刚毕业的时候听前辈说三年一个小坎，五年一个大坎，今年是我工作的第五个年头，在工作上确实遇到了一个很大的门坎。
今天这 9 点算是自己工作这些年，对于一些能力框架的个人心得，希望对大家在方向上能所有启发和引导，一起努力成为高级设计师。
这家位于华盛顿州斯波坎市的多功能酒吧名为「Lucky You Lounge」，它集餐厅、酒吧、夜店于一身，功用多样。这家酒吧的背后，是一位有着多年设计经验的品牌和平面设计师 Karli Ingersoll。
跳槽到一家新公司后，在成为正式员工之前会有一段试用期，这是员工和公司在相互考察的阶段。身处试用期，怎样判断公司是否适合自己?
今天我来聊一聊我的亲身经历：如何从UI设计转岗交互设计?这期间我的学习方法是怎样的?
从业十多年，今天黑马哥站在一个过来人的角度，给步入职场不足三年的设计师一些预警，希望你真的可以坚持本文提到的10点习惯。
本文通过分阶段的方式，来回顾自己的管理历程。相信做管理的朋友可以从我的经历中获得一些启发。
从我2006年进入互联网设计行业，至今已有14年了，我会用一系列的文章总结我的经验与得失，提炼我的设计理念和管理思路，以飨读者。
最近发现有很多人关心如何从UI进阶到UX的问题。我以一个非科班出身的UI到大厂资深UX的经历，用4000字给大家描述一下这两者如何无缝进阶。
设计师接私单真的像我们看到的那么容易吗?本文就为大家揭露几个兼职接私活背后的真相。
本文我将从「绩效目标的制定」和「绩效成绩的评估」两个方面，结合案例来说明绩效目标如何制定和评估。
设计师的工作难以量化，很难用单一的数据指标去直接验证设计效果，所以很多人认为设计师根本不需要通过绩效来考核，我将会用两篇文章的篇幅来具体讲讲，作为设计师的我是怎样理解绩效考核这件事，以及如何制定合理的绩效考核。
散文的笔风，不过大概能理解笔者的意思~ 那个优惠劵的例子，前者是已经到手的实惠，后者是失而复得的确幸，我也觉得后者会更happy一些。毕竟人是厌恶损失的动物，失去了才知道珍惜。前者就是常规营销手段，后者在选择好场景时机后，是推动体验、拉高情绪的利器。
有些思考的点，感觉在产品经理梳理需求的阶段就已经涉及到了，设计角色只是作为更多只能作为提提建议的一方，更多的时候还是执行设计稿，很多公司或者pm也不会把这种权利下放给设计师。 不过拓宽了思路，学习了。
前端：你随便打开一个平台看看，这种效果不可能实现的。。。 设计师：可以实现的，我的设计是有依据的。。。 前端：反正不可能。
细细看完了 文字都透露着平静和力量 讲的点都非常精准 受教了
首先文章写的很好，不过商品布局我更推荐瀑布流，因为此时用户在首页没有明确目的是逛的心态，而不同的衣服款式也不同所以此时购买者更在意图片，所以重点突出图片成了决策因素，当用户搜索后有明确目的更适合F浏览模式，因为此时的商品图片都一样，此时价格呀，店铺，购买量等等就成了点击决策因素，此时此文字因素为重～～～～哈哈，个人的拙见·～
散文的笔风，不过大概能理解笔者的意思~ 那个优惠劵的例子，前者是已经到手的实惠，后者是失而复得的确幸，我也觉得后者会更happy一些。毕竟人是厌恶损失的动物，失去了才知道珍惜。前者就是常规营销手段，后者在选择好场景时机后，是推动体验、拉高情绪的利器。