设计评审是每位设计师避不开的工作项目。做设计评审时如何清晰地阐述设计理念和亮点?思路和节奏被带偏该怎么办?如何控制好评审时间?以下是我在大厂设计工作中总结的10个建议,相信会对你有帮助:
1、会议邀请标题要清晰。
2、附带上设计稿的链接。
3、简述需求背景和目标。
4、约定简单的评审规则。
5、按照逻辑做设计讲解。
6、成果优先,过程后补。
7、突出真正的设计亮点。
8、形式服务于内容/功能。
9、执行项指定到负责人。
10、评审纪要需做好归档。
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1、会议邀请标题要清晰。
2、附带上设计稿的链接。
3、简述需求背景和目标。
4、约定简单的评审规则。
5、按照逻辑做设计讲解。
6、成果优先,过程后补。
7、突出真正的设计亮点。
8、形式服务于内容/功能。
9、执行项指定到负责人。
10、评审纪要需做好归档。
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