黄仁勋曾经说过这么一句话:
“每家公司中的每一份工作,都会有AI助手协助。”
道理听懂了,但普通职场人最容易卡在:然后呢?怎么用到今天的工作里?
所以第一步,我先AI从三个角度拆解:
工作方式:从执行走向编排资料整理、文案初稿这类标准化任务,可以先交给人工智能处理,人负责拆目标、设要求和检查结果。
个人能力:提问决定产出上限重点不只是“会不会用AI”,而是能不能把一个模糊问题,讲清楚背景、目标和交付标准。
职业竞争力:价值向核心转移重复执行减少后,更重要的是判断、沟通、创意和责任承担。
光分析到这里还不够,我继续让它把这些观点整理成一份7天AI职场升级SOP。
每天只处理一个真实工作问题:
Day 1:整理竞品资料
Day 2:写活动推文
Day 3:做朋友圈文案
Day 4:生成标准化日报
Day 5:整理汇报PPT
Day 6:提炼会议纪要
Day 7:沉淀个人工作流程
而且每一天都要写清楚:
准备什么资料、怎么向千问提问、当天交付什么、怎样判断任务已经完成。
第一版对完全不会写提示词的人还是有一点门槛,我又继续追问,让它把前几天改成零基础照抄版。
不再让人自己研究复杂提示词,让它直接给出可以复制的指令、预期输出和验收方式。不会写提示词也没关系,先把它当成填空题用。
最后一步,我把前面的7天SOP继续交人工智能,让它直接整理成一份6页职场汇报PPT。
从对话到结构梳理,再到可编辑的PPT,生成后还可以继续修改内容和更换模板,不需要重新从空白页面开始排版。
这个过程真正有用的地方,不是又听懂了一个AI概念,而是把:
“我好像懂了”
变成:
“我今天具体做什么、交付什么、怎么检查。”
这就是人工智能最实用的打开方式——不是替代你,而是帮你把模糊的想法变成可执行的计划。
by微信公众号@AI学习录

















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