迄今为止，这是我遇到最让我尴尬的一个领导，全是设计师和运营的会议，他张嘴就是“今天我们来拆解和提炼一下我们最近一个新客户的的产品运营的底层逻辑....” 不参加有不行，但是有很多时候真的搞不太明白他在说什么也get不到重点，然后后面做事的时候又要去问他....大家帮忙支支招，怎么和这种领导沟通？
你们有遇到过这种甲方吗？和品牌相关的居多，满口“黑话”，有几个我现在还搞不明白，例如：“all in” 底层逻辑 TIMELINE 文化母体 触点 存量博弈，为什么他们不能好好讲话呢？这种给我一种看TVB的感觉，不标准的普通话里面夹杂着一些英文，太难受了
