我用1400年前的三省六部制，搞了一套很酷的多Agent协同方案！

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上周直播的时候，给大家看了一个好玩的东西。

就是多个Agent在一个聊天里面打斗地主。

这个思路其实是来源于流传的一个非常广的图，就是有人建了一个Agent Team，用来做可视化的股票分析。。。

只不过，我拿来直播整活搞了一下斗地主。

后来一直有人问我那是啥，我寻思我就单独写一篇，来给大家看看这个产品，这玩意可能是我目前觉得对普通用户最友好的一个多Agent协同产品。。。

这玩意，叫Accio Work，上周刚发的，来自阿里国际站。。。

它其实是个，帮商家来做跨境电商的Agent产品。

只不过，被人发现，多Agent的协同体验做的太好了，然后现在也不需要邀请码，人人都可用，又有不少的免费额度，直接被大家拿来当多小龙虾的协同产品用了。。。

这何尝不是一种NTR。

估计国际站团队的产品看到这种现状，自己都懵逼了。

所以我就来给大家看看，这种组合式的玩法怎么玩。

比如之前有个特别火的项目，就是用多agent搭一个三省六部制，地址在此：https://github.com/wanikua/danghuangshang。

火到小龙虾他爸Peter都已经看到来自遥远的东方，1400多年前的古老制度。

怕有些朋友对三省六部不太清楚，我这里稍微简单说一下。

这是最早确立在隋朝的制度，一开始的目的是拆分相权。

三省指的是中书省、门下省和尚书省，六部指的是吏部、户部、礼部、兵部、刑部、工部。

为了直观理解这个架构和各部分的功能，我用香蕉做了张图，方便大家看。

就三省六部这套东西，本质上解决的就是一个怎么让一群人各干各的但最后不乱的问题。

中书省负责出方案，门下省负责挑毛病审批，尚书省负责拆任务往下派，六部各管一摊执行。

就这套东西，我觉得搬到agent协同框架上来，几乎不需要额外设计什么复杂的协作逻辑，制度本身就是最好的prompt，就特别有意思。

所以，我就给大家演示一下，我怎么可视化复刻搭这个，三省六部的团队。

毕竟，谁都有想当皇上的梦

登录Accio Work之后，选中智能体，然后点新建智能体。

网址在此：http://www.accio.com/work

官方提供了一些智能体模版，主要是给做外贸准备的，我们不用管，谁家好人用外贸Agent做外贸啊，我们是来当皇上的= =

我们直接点next，从空白开始创建。

然后是给你的智能体填名称、头像、提示词。

还有选风格，选模型。

主流模型也基本都有，相当爽了。

弄完之后继续点next，下一步是选工具。这些都是官方自带的，默认是全都打开，我只把选品找商关了。

然后给智能体装skills，这里的步骤，只能从官方提供的几十种skills里面选，没法自定义skill。

不过后续需要什么自定义的skill的话，后续创建好了之后直接口头让他自己装就行。

最后一步，就是一些小设置，它对你的称呼，偏好语言巴拉巴拉。

点击finish&launch，我们的其中一个agent就创建好了。

后续就如法炮制，我们重复这上面的过程，把需要的agent都搭上。

这里，有两个偷懒小妙招。

三省六部的配置，我们完全可以把要填的信息直接截图丢给Claude，告诉他你要搭一个三省六部，让他给出所有agent的配置。

然后直接让Claude根据上面拿到的配置，通过computer use帮我们搭，能懒逼一点就可以懒逼一点。

终于，我们把所有的职业都建完了，现在，我们有了一群大臣了。

我们在侧边栏点新增团队。

然后把agent加入团队，选尚书令当TL，team leader，也就是团队组长，填个名字，点击创建就ok了。

这里我大胆了点，给这个团队的名字，取了个卡朝。

一个团队里面最多添加10个agent，不过基本也够用了。

到这一步，就可以和我们卡朝团队对话了。

弄好之后第一件事，就是让文武大臣们给我请个安。

真就是穿越之我在现代当上了土皇帝啊朋友们，太爽了。

由于三省六部这样特殊的架构，就让他特别适合拿来做重大决策和复杂协作任务，或者，直接做一个OPC公司。

OPC，one person company，一人公司。

一个人配上一套AI工具栈，能产出过去10人团队的工作量，这件事现在真的不是梦了。

三省六部做OPC，职能契合得简直完美。

每个agent对应的公司部门，我也做了张表，方便大家看。

至于skills的配置，我是真的按他们的角色来装的。

比如尚书令，就装了文档处理四件套，加上他是那个督促大家干活的人，所以也给他装了pua的skill。

工部尚书我就给他装了一堆开发会用上的skills。

声明一下，我不是真的要去开个OPC，毕竟AIFUT大会已经忙疯了。我就是想看看，我什么都不做，只给一个想法，和最后的拍板，看他们能做到什么样。

所有的都搞定的，我就开始下圣旨了。

我让他们给我现在这个OPC公司，做一个产品，就是一个本地存储的心流码字器。

先是尚书令接旨。

它做的第一件事是安排流程，先让中书令起草方案，然后门下侍中审议，再六部并行评估，最后它自己汇总出PRD。

中书令很快出了三个方案。

一个叫凌晨三点，走情绪共鸣免费路线。

一个叫心流订阅，做SaaS付费墙。

最后一个是出海买断机制，用Tauri打桌面端上Product Hunt卖14.9美元。

三个方案差异很大，各有各的逻辑和风险判断。

说实话，如果是我自己想，可能只会想到其中一个方向，然后一路跑到黑。

然后门下侍中拿过方案开始了相当严格的审议。

方案一给了条件放行，但附上了警示，比如中书令说界面截图就是营销素材，这个核心假设根本没验证过。产品界面必须惊艳到不晒可惜的程度才能驱动裂变，但方案里对UI质量没有任何约束。中书令这是把增长飞轮建立在我相信它会很好看上面。

方案二直接打回重议。

给的理由包括中书令方案中要做作者分析心流状态分布，听起来很有意思，但心流本身是反分析的，你一量化它就消失了。这个功能定位和沉浸感的核心卖点存在内在矛盾。

我当时看到这段的时候愣了一下。说实话，如果是我自己做，会觉得数据仪表盘是个必备的卖点，因为我现在用的码字软件就有，我还经常关注里面的数据。

但门下侍中指出心流是反分析的，我才反应过来，有道理啊，每次那些数据都看得我很焦虑，特别是码字速度，让我会一边码字一边关注速度。

这也就是制衡的价值。出主意的人永远会觉得自己的主意好，每个人都需要一个专门挑毛病的角色。

审议完了还甩出三个跨方案的共性问题：竞品已经存在，你的护城河在哪？创始人的生存周期算过没有？用户的真实痛点验证过吗？

给我一下问懵逼了。

每一条都是很实在的问题，没有一条是为了挑毛病而挑毛病。

但是我是皇上啊，你问我干个球，这个时候，尚书令就出马了，综合审议结果做了决断。

方案一做主线，方案三留作第二阶段出海路径，方案二直接砍掉，然后同时把评估任务派给了六部。

大家可以看一下，分发得相当详细。

接下来就是六部开工，后面的信息密度更猛了。

兵部扫了30多个竞品，告诉我我们想做的这个动态背景加白噪音加编辑器加心流计时的完整组合，市场上目前没有完整竞品。

但V2EX上已经有人在做类似方向了，时间窗口大概只有6周。

礼部给产品起名叫墨沉，取墨沉入水的意象。

还正面回答了门下侍中的灵魂拷问凭什么让用户主动晒截图。表示用户晒的从来不是产品，是自己凌晨三点还在写的人设。

这个回答我觉得比很多真实的品牌策划还有洞察力。

刑部做了合规评估。必须注册个体工商户，个人收款码不能收经营款，字体只能用思源黑体和阿里巴巴普惠体这些明确免费商用的。

我说实话，就这一条，能帮助很多的个人创业者，少交很多学费，真的，太多的人，法务意识都过于薄弱了= =

户部做了财务模型，工部出了技术架构，吏部出了人力规划等等等等。

这里我就不全部放上来，因为太多太多了。

六部汇报完毕，尚书令汇总输出了最终的PRD。产品名称、战略路径、技术架构、财务模型、品牌方案、合规清单、人力规划，全覆盖。总共12份交付文件。

并且每一份文档，都给的超级无敌详细。

而整个过程，从我发出需求到PRD签发，最终花了40分钟。

如果是一个真实的创业团队来做这件事，产品经理出方案，战略顾问审议，市场部做竞品分析，财务部做测算，法务做合规评估，品牌部做传播方案，技术部做架构设计，HR做人力规划。这些事情少说十天半月，还不算中间开会对齐扯皮的时间。

最后的应用也放在这里，非常符合我对心流编辑器的需求，页面极其整洁干净，打字的时候除了输入框，其他都会被隐藏。

这样追求极简的思路也是他们参考了小红书上的一位博主@Mao。

整个感觉，给我冲击说实话，还是挺大的。

因为我虽然在Claude Code里面用过Team Agnet，但是那个感觉其实没有特别强，而这是我第一次，这么直观的，感受到了，我靠这一群Agent，就像一群人一样在互相讨论，互相协同。

这可能，就是UI设计的力量吧。

这也是三省六部制最厉害的地方。它强迫每个环节的参与者只站在自己的角度往深了去思考，然后通过流程把这些不同角度的思考汇聚成一个整体决策。

一个是1400年前极其古老的制度，一个是本世纪正当红的科技。

很诡异但又出奇和谐地结合到一起。

这种多视角的并行思考，可能才是AI对OPC最大的赋能。

除了三省六部搞OPC，我还把这里面所有的模型，拉进一个群里做了一个AI圆桌。

三省六部是流程驱动的，有明确的决策链条，适合做执行类的任务。但有些事情不需要出PRD，需要的是把一个问题想透。

这个想法也是出自我日常和AI聊天的一个痛点。我经常和一个模型多轮对话，它会给我一篇很工整的分析，逻辑严密，论据充分。但我有的时候总觉得缺点什么，因为它只有一个视角。我追问几轮，它会顺着我的方向越走越深，越走越认同我，但没有人拽它回来，跳到另一个角度上去。

毕竟AI的谄媚，大家也都有目共睹了。

所以我搭了一个7agent圆桌。

但真正参与讨论的只有6个，是Opus 4.6，GPT-5.4，Kimi K2.5，Qwen3 max，Gemini 3.1 pro，Minimax M2.5。

再加一个主持agent只负责推进流程。

每场圆桌的流程有五轮。

第一轮，主持抛出议题，先让每个agent独立分析。

然后进入交叉质疑环节，互相挑对方的毛病。

第三轮进行回应修正，承认被打中的漏洞，反驳不成立的质疑。

最后共识收集，看哪些点全场认了，哪些点还有分歧。

接着，投票选举出来一个意见领袖，再由他写最终报告。

我一共跑了10场，扒了尽可能全面的议题，政治制度，费米悖论，基因伦理，情感人文，严肃的抽象的都有。让他们讨论。

好奇这些议题最后圆桌得出什么结论的可以在评论里扣个数字。

10场战报和得票数我放在这了。

可以看出来Opus 4.6还是有点太全面了。

10场赢了6场，累计36票，基本上是碾压级别的存在。

GPT-5.4赢了2场，剩下两场打平。Kimi K2.5和哈基米虽然0胜场，但还有agent投,剩下两位选手就没什么存在感了，重在参与了。

虽然规则里明确写了可以自己推荐自己，但全程大家都在推荐别人，除了这位。

尽管在质疑环节他是被质疑的最多的。。。

真的，这个多Agent协同的玩法，我真的越用越觉得有意思。

如果你有想法，愿意深入折腾，我真的觉得，它能做的事情远比我展示的多。

不过这几天玩下来，还是发现它在极限状态下，上下文工程上还有优化空间，没有Claude Code的Agent Team优化的好，特别是当我把9个opus 4.6放进去的时候，每个agent都在全力输出，虽然确实有点极限，但多轮对话后，对话的质量就不太稳定了。

Claude Code昨天架构也泄了，我觉得这块是可以值得优化一下的。

最后，我还是想要强调一下，这个产品真正的领域，其实是跨境电商版的小龙虾，我之前也接触过蛮多外贸商家，相信我，这个对大家的赋能还是有用的，只不过我是纯邪修，给大家分享一下很好玩的用法。

希望阿里国际站的人看到了以后不要眼前一黑来追杀我。。。

现在也不用排队，人人都能用，免费额度用完就正常付token费就行，打折也挺狠，还挺便宜的，可以去体验下。

最近agent产品、功能真的是在井喷。

每天醒来都有新东西可以玩，这种兴奋感，像是回到了几年前刚开始写文章的那段时间。

不过我很庆幸是现在这个样子。

写不过来，恰恰说明这个领域在疯狂生长。

如果有一天我觉得没什么可写了，那才是真的该焦虑。

今天，我还在和公司的小伙伴说，agent的黄金时代已经到了。

而我无比庆幸，我正身处这个时代，并且尽力不被这个时代落下。

与君共勉。