原创案例！9 图揭秘如何打造儿童教育品牌全案？

哈喽，你们要的品牌案例来啦👇

📝Wonder Garden是伊顿国际教育集团下的高端儿童早期教育品牌，融合了三大国际领先教育理念，涉及教具/课程/线下托育门店等领域，致力于打造轻松高效且更适合中国孩子的天赋培养体系。
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📌布谷通过品牌全案帮助Wonder Garden完成从0-1的品牌搭建，通过市场定位—品牌策略—视觉传播，实现内外一致的品牌信息传递，全面强化品牌竞争力。
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🟡市场方案
布谷观测早教行业的风口与趋势，发现早教赛道逐渐向素质教育转变；针对消费者进行研究，发现用户普遍痛点是无育儿经验，寻求正确方法启蒙孩子。结合环境与需求可确定Wonder Garden未来业务走向：提供科学培养宝宝素质与天赋的解决方案。
通过竞争对手与自身分析，得出Wonder Garden的独有优势是成功的海外育儿理念本土化融入；以及多年的线下教育专业知识沉淀，可以将科学育儿理念惠及更广的范围，为教师和家长赋能，提供多维全面的解决方案。
因此Wonder Garden的定位确定为：多场景家庭教育解决方案提供者、国际化科学育儿启蒙赋能平台，继而为整个品牌定下基调。
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🟢品牌策略
Wonder Garden提倡蒙氏教育理念，其不同之处在于真正遵循孩子的成长规律，推崇“有边界的自由”，在该教育体系下培养出的孩子更加独立和自主。
如何将Wonder Garden的教育理念与主要业务联系起来，转化为外界容易理解的品牌主张呢？布谷借助“种子”巧妙地将其表现。
“每个孩子都是一颗种子。”
蒙氏教育提倡尊重成长天性，每个孩子都独具天赋；Wonder Garden的主要业务是科学地引导儿童天赋，而种子则同时具备“独特”“成长”“培养”的属性，可为引导孩子一事赋予联想，同时表现出差异化的自然教养方式，让人简单直观地理解Wonder Garden的品牌理念。
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🔵视觉传播
将品牌理念提炼并转化为视觉表现，便于识别与传播。布谷通过建立品牌色彩体系、VI展现及规范，使Wonder Garden品牌视觉规范及体系化；以及对Wonder系列品牌色使用进行规范，使色彩成为品牌的标识。