做设计的小伙伴是不是常遇到：老板说要“涨用户”“提营收”，可设计该咋发力？ 这篇教程就教你把业务目标拆成能落地的设计目标——先搞清楚业务没达成的原因（比如用户留不住是因为没引导），再把设计要解决的问题明确（比如做用户引导体系），还帮你分清设计该管啥（比如体验、引导）、不该管啥（比如定价）。让设计不再瞎忙，精准帮业务落地～
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