本文撰写的起因是:对自己近一段时间内集中设计师面试过程中的一些所看、所感、所想做一个总结。能力有限水平一般,观者见谅。

以下内容仅针对专业技术线设计师。

先说说我作为一个招聘者,是如何看待不同级别的设计师的能力构成。我会把设计师分为:初、中、高三个大的能力阶段(因为每一个象限代表的是一个大的能力范围,所以为了避免误会,这里就不加 「 级 」 这个概念)。

设计师之 「 初 」

工作年限:一般约1 – 4年

这个阶段的设计师要求是:活儿能干好、自驱力;

看重的是:扎实的基本功(尤其是良好的个人审美),较丰富的设计技能储备,较好的沟通协作能力,以及对工作的自我要求与热情;

工作行动路径可概括为:接受需求,分析&明确要求,设计解决方案,跟进实现效果。

加分能力:特别突出技能表现:如绘画、色彩运用、动效等;当下热门技能熟练度:如3D设计能力等;「 中 」阶能力覆盖度。

考察方式:看(既往工作经历、作品集质量、技能覆盖面、优势&劣势技能构成);聊(在项目中的角色、对既往工作的总结与理解、个人表达能力、个人潜力)。

设计师之 「 中 」

工作年限:一般约3 – 6年

这个阶段的设计师要求是:更好的目标达成能力;

看重的是:扎实的基本功(尤其是良好的审美基础),全面的技能覆盖&突出的优势技能储备,对需求深入的理解力,优秀的设计目标拆解能力,优秀的自我总结能力,出色的执行与推动能力;

工作行动路径可概括为:理解&分析需求,拆解设计目标,推导构建解决方案,驱动共识,推动落地,效果验证;

加分能力:小组领导力,业务理解力,理论储备&对自身经验总结与理论构建力,「 高 」 阶能力覆盖度

考察方式:看(简历&作品集整体逻辑性、透过简历了解:设计水准、既往项目经历及项目内角色定位、对项目及团队的贡献、设计价值体现的理解);聊(既往工作中的工作方式&思考模式、既往工作中解决了哪些问题、达成何种结果、设计价值体现的理解)

设计师之 「 高 」

工作年限:一般约5年以上

这个阶段设计师要求是:设计价值体会&设计机会挖掘;

看重的是:较全面的基础能力构成、出色的业务目标理解&拆解能力、系统性方案构建能力、出色的结果跟踪与评估能力、良好的行业理解力、较好的团队&行业影响力;

工作行动路径可概括为:寻找业务赋能点&设计机会点,构建解决方案,推动执行落地,结果跟踪&复盘,持续探索推动,最终帮助业务目标更好的达成。

加分能力:设计格局高度、系统性思维深度、团队领导力、行业贡献&影响力。

考察方式:看(透过简历了解:设计水准、既往项目经历及项目内角色定位、对业务的贡献);聊(既往工作中的工作方式&思考模式、对引领团队的理解、对行业及业务的理解、对设计机会挖掘的能力、个人理论&方法论构建程度、个人设计格局及持续学习力)

关于工作年限预估:之所以年限范围设置的比较大,是因为设计这个行业,每个人悟性、学习能力&意识是不同的,这是客观存在的。在我看来只有思维方式、工作方式发生了彻底的变化&革新,才意味着真正进入了一个新的职业阶段。很多我见过的设计师,可能经验已经非常丰富了,但是思维方式、工作方式并没有发生本质的提升或者说变化,那么即便可能已经获得了公司的某种级别认定,但在我看来本质上还是没有真正完成职业阶段的升级。

关于设计师阶段划分:各个阶段的设计师能力很多时候是相交的,会存在某一项或几项能力维度过强的设计师,通过特定维度极强的能力,提升整体能力&阶段评估结果。前提是,达到该阶段设计师基础能力储备。

关于设计师考察维度:从我个人经验来看,设计师基础软件技能、设计技巧等方面偏 「 道 」的层面,通过历练快速提高的可能性是较大的;但是,设计师个人审美水平、对设计的理解能力、工作的细致度是偏 「 术 」 的层面,通过历练快速提高的可能性是较小的。所以,在招聘设计师的时候,我个人会优先考察 「 术 」 层面的灵性,再考察 「 道 」 层面的能力。

这段时间内我见过的几类设计师

套作品的骗子(这类人还不少,不知道勇气何来)
基本功扎实的入门者(年轻一代优秀且努力的人不少)
工作较久的未开悟者(很多工作多年的设计师,由于思维、格局并未随之提升导致并未完成职业进阶)
真正的优秀者(大概分为:综合能力全面且突出;特定方向&领域的极优秀者)

写在最后

行业设计师越来越多,但是优秀的设计师依然稀缺,随着大潮退去谁是真正的裸泳者一清二楚。

最近几年是互联网职业焦虑的时代,职业焦虑的产生多半是由于,相应的工作年限并未匹配对等思维格局与能力模型、持续学习能力的下降。设计师是一个需要持续学习且持续思考的行业,哪个职业又不是呢?

欢迎关注作者的微信公众号:「老美工聊设计」

招聘设计师看重的是什么?总结我的实战感想

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