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上期我们介绍了「高效构图」、「高效色彩」的方法与技巧，接下来继续用超多腾讯案例继续探讨「字体」与「延展」的高效设计方法。
编者按：做圣诞节专题，没有思路怎么办?本文总结了9个主题切入点，让你灵感爆棚!
没想到吧，明明离双11还有大半个月，但是「剁手节」的氛围已经格外浓烈了。尤其是上周六零点天猫正式开启了预售之后，感觉手就已经剁得停不下来了。
@做设计的面条 ：不知道大家发现没有，随着技能工具的增多，我们现在的设计形式越来越多元化了，但如果非要我推荐一项最通用的设计技能的话，我想非手绘莫属了，因为无论是修图／摄影／合成／玩C4D／做设计等，最终都是需要用到一些手绘。无论何种手绘风格何种形式，都要与创意和需求结合后做出来的设计才有灵魂，这样才能打动人心获得更多商业价值，要不然只是一具空壳而已。
@TTTing1 ：不知道大家有没有发现一个现象，现在几乎所有的节日都变成买买买的电商节日了（连清明节和单身狗的节日也不放过，可怕。），而且大部分节日最终其实都变成了美少女们的狂欢日，就连儿童节也变成了（大龄）美少女们最喜欢的节日之一，这大概是独生子女越来越多以及男女比例失衡的缘故吧（据人口学者及高级统计师姚美判断，2020年或将爆发光棍危机），一些父母在孩子二三十岁的时候依然还会只是把她们当孩子看，逢年过节会给她们买礼物，很多女孩子也会或...
@做设计的面条 ：做电商设计的人都知道，我们的文案里时常会出现类似“满200减100”／“5折”／“30%OFF”／“39元起”“4月1号预售”之类的带有数字利益点的文案，而数字比文字也显得更加直观更加吸引眼球，所以对于该如何合理利用这些数字做设计也是很值得研究的一个话题，接下来我就带大家看看咯!1. 我们常见的会用到数字元素的设计有哪些呢?比如我们的很多电商Banner或专题页面里，经常会出现活动日期／抢购时间／商品价格／位数排名／剩余或...
@TTTing1 ：由三八妇女节演变而成的各种女人节／女生节／女王节／女神节让，接下来我就带大家看下，这些围绕着妇女节的专题页面可以怎么玩吧。欢迎关注@TTTing1 的微信公众号「做设计的面条」，一个干货与文笔俱佳的美女设计师。
每年春节的视觉设计都千篇一律，全是红红火火毛笔字，热热闹闹手绘风。该如何跳出这个视觉风格，让专题页脱颖而出?
@马良重生 ：单页设计，简单将其比喻为在一张纸上进行的创作和设计。在设计单页的专题时，为了让首屏到次屏再到内容区间的视觉更加的连贯和流畅，就要充分利用好局部对比和整体关系来使页面效果更加的完整。
@ME网易移动设计 ：人非圣贤，孰能无过。在每个领域每个场合都或多或少会有“过”发生，设计也不例外，那今天就和大家探讨一下设计中的那些“过” >>>设计，当然是由设计师来完成，什么样的性格造就什么样的设计，设计师的性格那可谓五花八门，要么特立独行要么沉默寡言要么过度自信……，这些性格也造就了形形色色的设计，当然其中大部分都是好的设计，但是也一定有不足的地方，就是那些“过”，我来试着列举下，哪里有不当的地方多多包涵多多喷~一...
编者按：设计师是解决问题的人，解题过程就很关键。今天网易设计中心总结了世界杯期间一个竞猜活动从发现需求到开发上线的过程，你可以看到专业设计师发现问题后，如何分析它，然后解决它，整个思路清晰有序，非常值得学习。
俊俊：设计生活中，很多时候都被那些琐碎的，日常的需求充斥着，这些需求一般不需要我们花费太多的想法和精力去支持，在这种时候，效率就显得尤为重要了，如果能够适当的运用一些技巧，将会大大的提高我们的工作效率!接下来，就为大家简单介绍几种最常见也最实用的处理招式?
有的页面总是令人过目不忘，我们不得不感叹于页面的表现力和感染力。有趣的专题能带给访客更多的愉悦感，增加参与度，常见的表现手法通过建立场景以及多元化视角，当然如果团队有能力还可以策划出一些互动设计，或者以动漫插画形式结合幽默的文字等多种形式表现页面风格。
在韩国棒球就如同中国的乒乓球，普及度很高。因而在韩国棒球类的运动游戏也很多，这些网站充分表现棒球运动的特色，用色明快、对比强烈、场景丰富、给用户足够的代入感。
xiaoning：相信大家在平时的工作中，经常会碰到专题的设计吧!而且大部分是时间紧任务重。
Q版页面在网页设计中非常广泛，产品推广、B2C、游戏网站中大家可以经常看到，可爱、幽默、搞怪在众多种类的web页面设计中，Q版是很小众的一部分，但好的Q版设计却给人不一样的贴心感受，装萌扮嫩也是最能俘获用户的杀手锏?!
我的妈呀。。。辛苦辛苦～很全～我是看了一下午。
散文的笔风，不过大概能理解笔者的意思~ 那个优惠劵的例子，前者是已经到手的实惠，后者是失而复得的确幸，我也觉得后者会更happy一些。毕竟人是厌恶损失的动物，失去了才知道珍惜。前者就是常规营销手段，后者在选择好场景时机后，是推动体验、拉高情绪的利器。
有些思考的点，感觉在产品经理梳理需求的阶段就已经涉及到了，设计角色只是作为更多只能作为提提建议的一方，更多的时候还是执行设计稿，很多公司或者pm也不会把这种权利下放给设计师。 不过拓宽了思路，学习了。
前端：你随便打开一个平台看看，这种效果不可能实现的。。。 设计师：可以实现的，我的设计是有依据的。。。 前端：反正不可能。
细细看完了 文字都透露着平静和力量 讲的点都非常精准 受教了
我的妈呀。。。辛苦辛苦～很全～我是看了一下午。