设计师就业衔接班！45天 PS、AI、AE 从入门到入行 详情戳>>>
在这个时间仿佛停滞的春季，除了疫情，社交媒体上出现的最频繁的信息大概是关于一款游戏的。在微博、朋友圈和知乎上，那些冷不丁跳出来的《动森》的游戏截图和小视频开始让人疑惑，好奇，或者会心一笑。
你是否在解决问题的过程中，经常感到束手无策力不从心?本文为大家介绍的奔驰法，能帮你重新定位思考方向，快速找出问题所在，提升效率。
本文由腾讯CDC 出品，用超全面的文章告诉你什么是卡片式分类法，如何使用和执行卡片式分类，4个步骤帮你掌握开放式卡片分类法。干货超多，赶紧收藏!
编者按：这可能是一篇比较干、注重方法论的文章，是策略设计师 Janko Jovanovic 对于他多年工作经验的总结。我们常说的设计趋势总是聚焦于某种风格，某个细分领域上的变化，但是在如今的系统性设计方法上，同样存在着明显的趋势走向，它一样是设计师需要关注的事情。
现如今，互联网行业对 UI设计师的要求已经越来越高，如果还只有单一技能，往往很难体现自身的价值。对标国外的公司，产品设计师这个 title 对应的工作内容会对设计师提出更高的要求，需要掌握的领域知识越来越多，也逐渐成为设计师提升自己的新标准。
@Fornever ：光涧实验室 Do It Today 第12期活动，尝试了用 Design Workshop 产品设计的方法来解决困扰创业公司的招聘问题，看看我们是怎么用0.5个 HR 在一个月内增加50%的团队规模的。这是我们第一次在公开的 Design Workshop 中选择一个看起来不那么「产品」的命题。
散文的笔风，不过大概能理解笔者的意思~ 那个优惠劵的例子，前者是已经到手的实惠，后者是失而复得的确幸，我也觉得后者会更happy一些。毕竟人是厌恶损失的动物，失去了才知道珍惜。前者就是常规营销手段，后者在选择好场景时机后，是推动体验、拉高情绪的利器。
有些思考的点，感觉在产品经理梳理需求的阶段就已经涉及到了，设计角色只是作为更多只能作为提提建议的一方，更多的时候还是执行设计稿，很多公司或者pm也不会把这种权利下放给设计师。 不过拓宽了思路，学习了。
前端：你随便打开一个平台看看，这种效果不可能实现的。。。 设计师：可以实现的，我的设计是有依据的。。。 前端：反正不可能。
细细看完了 文字都透露着平静和力量 讲的点都非常精准 受教了
首先文章写的很好，不过商品布局我更推荐瀑布流，因为此时用户在首页没有明确目的是逛的心态，而不同的衣服款式也不同所以此时购买者更在意图片，所以重点突出图片成了决策因素，当用户搜索后有明确目的更适合F浏览模式，因为此时的商品图片都一样，此时价格呀，店铺，购买量等等就成了点击决策因素，此时此文字因素为重～～～～哈哈，个人的拙见·～
散文的笔风，不过大概能理解笔者的意思~ 那个优惠劵的例子，前者是已经到手的实惠，后者是失而复得的确幸，我也觉得后者会更happy一些。毕竟人是厌恶损失的动物，失去了才知道珍惜。前者就是常规营销手段，后者在选择好场景时机后，是推动体验、拉高情绪的利器。