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本文为深度分析设计师能力模型（二），这一篇来讲一讲能力模型中，专业能力、通用能力和影响力三者之间的关系。通过对三者之间的相互关系阐述，与大家一起规划自己的职场发展。
本文将从心理学的角度，结合「冰山模型」里提到的人最深层的心理「动机」，来分析该如何对自己的职业生涯进行思考与规划。
工作满三年以后，如果要找工作、换岗位，就必须对自己能力有一个定位。当别人问你擅长做什么、想做什么时，可千万不能再回答「都可以、什么都能做」了。
设计师如何自下而上推动立项?学会从这 4 个方面提升自己的能力，助你成为立项的中坚力量。
大厂设计师成长史自述，带你了解成为优秀 UX 设计师的 3 个必备能力。
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为什么工作几年了却感觉还是在原地踏步?本文资深设计师总结了多年的经验，从设计思维层面帮你有一个质的飞跃。
散文的笔风，不过大概能理解笔者的意思~ 那个优惠劵的例子，前者是已经到手的实惠，后者是失而复得的确幸，我也觉得后者会更happy一些。毕竟人是厌恶损失的动物，失去了才知道珍惜。前者就是常规营销手段，后者在选择好场景时机后，是推动体验、拉高情绪的利器。
有些思考的点，感觉在产品经理梳理需求的阶段就已经涉及到了，设计角色只是作为更多只能作为提提建议的一方，更多的时候还是执行设计稿，很多公司或者pm也不会把这种权利下放给设计师。 不过拓宽了思路，学习了。
前端：你随便打开一个平台看看，这种效果不可能实现的。。。 设计师：可以实现的，我的设计是有依据的。。。 前端：反正不可能。
细细看完了 文字都透露着平静和力量 讲的点都非常精准 受教了
首先文章写的很好，不过商品布局我更推荐瀑布流，因为此时用户在首页没有明确目的是逛的心态，而不同的衣服款式也不同所以此时购买者更在意图片，所以重点突出图片成了决策因素，当用户搜索后有明确目的更适合F浏览模式，因为此时的商品图片都一样，此时价格呀，店铺，购买量等等就成了点击决策因素，此时此文字因素为重～～～～哈哈，个人的拙见·～
散文的笔风，不过大概能理解笔者的意思~ 那个优惠劵的例子，前者是已经到手的实惠，后者是失而复得的确幸，我也觉得后者会更happy一些。毕竟人是厌恶损失的动物，失去了才知道珍惜。前者就是常规营销手段，后者在选择好场景时机后，是推动体验、拉高情绪的利器。