热评 阿周心怀宇宙

一个好的B端产品一定是经过长时间思考优化的结果,随意的拼接是可以使用,但却毫无体验感,体验感差到爆,B端设计不只是美化视觉,是美化视觉的同时优化用户的操作体验简化用户的操作体验。所以我认为,一个好的B端设计师就是要会给用户带来更好的操作体验

在今天,B 端设计师的价值在哪来?

这是早就想聊一聊的话题了,最近咨询和讨论的数量有点多,就展开来说一下自己的看法好了。

B端设计师,是什么设计师

探讨价值之前,先明确一遍,B 端设计师是在设计什么东西的设计师。

C 端设计是面向一般用户、消费者的界面设计,而 B 端设计,是面向企业侧、商业用户的界面设计。

这实际上是一个很模糊的概念,常规语境下,C 端泛指手机移动端 APP 产品,B 端指 PC 端网页管理系统。

B端设计师的价值在哪里?来看总监级的分析(上)

这是很不严谨的说法,面向企业产品的设计,并不是只有 PC 端网页系统,还包含:定制数据可视化系统、电脑客户端、定制终端系统、移动端 APP。

B端设计师的价值在哪里?来看总监级的分析(上)

每个领域的设计,都包含了不同的规范、要求、知识点,尤其是近几年开始大火的数据可视化设计,融合了越来越多不同的渲染、前端、交互内容,可以说完全是一门全新的科目。

当然,在我们日常工作里,一般不会覆盖所有的类型,应用最广、需求最大的,必然还是网页管理系统。也是我们今天讨论的重点。

理论上,一套网页管理系统,不会是我们直接敲代码来进行控制的,必然要设计出对应的界面,交互元素,让用户通过图形界面进行操作。

B端设计师的价值在哪里?来看总监级的分析(上)

既然有图形界面,那就需要设计师通过他们的专业技能来完成,输出并提交美观、易用的界面。一套专业的系统界面,还应该包含优秀的细节设计、设计规范、交互动效。

所以梳理一下,B 端设计师的工作,比较普遍的理解,就是面对企业、B 端的用户设计系统界面,专业的 B 端设计师,就是能提供更优秀的系统规范、设计细节和文档。

哦对了,最多再加上适当的交互思路和标注、切图。

这么理解,就结束了嘛?

B端设计师的困境

如果我们在 B 端的工作,只是做做界面,切切图,那可就是真正的快乐星球了。但是,现实世界的发展总是不会顺着我们的愿望展开。

对我们工作造成最大困扰的原因,总结起来有 2 个,开源系统的完善以及工作环境的简陋。

开源系统,即公开免费的系统代码,可以直接下载或者复制黏贴进自己的项目中去。这类项目的作用,就是帮助程序员不在项目的开发过程中重复造轮子,一些基础的框架、功能已经提前实现,程序员只要专心投入到业务功能的实现中即可。

比如一个下拉菜单,如果重新编写,就要定义默认、选中、点击、禁用等功能,以及弹出层的层级关系、交互动画。

B端设计师的价值在哪里?来看总监级的分析(上)

虽然做着是不复杂,但一个项目可能包含几十上百个同级别的操作模块,每个重头做一遍,那工作量就太感人了,007 都顶不住,程序员的头顶也就不会再生华发的……

所以,使用开源项目代码是 B 端项目中普遍、合理、正常的情况。也因为 B 端项目需求的持续增长,对应的开源系统也越来越丰富,越来越专业。

国内最常用的两套 B 端管理系统框架,就包含 AntDesign 和 Element Design 了,其它还包含贝壳找房的 Ke.Design,京东的 Nut.UI,iView UI、Vant UI 等等,更不用提国外以 Bootstrap 和 Anglar 为首的对应框架了。

B端设计师的价值在哪里?来看总监级的分析(上)

这些开源系统,可不是只覆盖了框架、代码、组件这么简单,还包含界面版式、视觉、色彩、图标和动效。

B端设计师的价值在哪里?来看总监级的分析(上)

可以理解,相对业务代码的不确定性,设计内容相对就固定得多,这让开源项目可以极尽所能的提供所有可以想到的视觉内容。

不管是你想到的,没想到的,系统都已经帮你定制好了,使用规范、素材一样不落。比如一个走马灯控件,Ant 就提供了上下左右四种状态,这在自己的项目里是不可能做到这个程度的。

B端设计师的价值在哪里?来看总监级的分析(上)

系统设计组件库如此之全,我们只要动动手从下面素材中复制黏贴,就可以做好一个 CVS(复制黏贴保存) 侠,快速产出视觉页面了,每天准点下班,生活乐无边,天天晒照片……

B端设计师的价值在哪里?来看总监级的分析(上)

但凡在真实工作里经历过这种操作的设计师,都会很快开始焦虑起来,因为工作的内容实在是太 “简单” 了,毫无技术难度。这个过程不怎么需要我们做设计,只是在重复的进行排版,拼贴,即使是个程序员自学几个小时,也可以完成相同的工作。

那么作为 B 端设计师存在的价值是什么,一个熟练的贴素材工具人?

这个问题不仅是你会这么想,一般公司的老板、团队成员,也会那么想。B 端项目开发需求虽然旺盛,但是从业人员的相关专业性却并不理想。

当 B 端设计师被搭上素材拼接工具人标签的时候,那么团队自然不可能提供相关的尊重,再配上团队成员自己对项目管理半吊子,对交互、设计理解也很肤浅,共同作用出恶劣的 B 设计生存环境。

比如,产品经理不找你一起开需求评审会议,只丢给你一沓原型,让你什么都不用问,直接用组件库拼出来就行了。或者你辛辛苦苦做完的原创页面和交互,开发直接在前段布局过程根据系统提供的自己替换掉,也不和你打招呼。

或者,因为设计的工作 “太简单”,总感觉你的时间特别有盈余,那还招个产品经理干嘛,你就是真·产品设计。除了界面的工作外,顺便去整理整理产品需求(虽然你并不会),或者和老板/开发/销售/运营沟通制定产品框架、功能服务,双倍的快乐。

如此总总,B 端设计师在项目中的地位越来越低,不仅没有话语权也没有什么实质性的产出。那么我们的价值何在?

这个行业是不是仅仅需要美工而已?

结语

留个悬念给大家讨论,可以把想法和经历写到评论区中。

我们的观点内容比较多,会在明天更新。

欢迎关注作者的微信公众号:「超人的电话亭」

B端设计师的价值在哪里?来看总监级的分析(上)

收藏 153
点赞 14

复制本文链接 文章为作者独立观点不代表优设网立场,未经允许不得转载。