品牌干货！其实你不懂，品牌屋应该这么用！

一个客户带着完整的“品牌屋”告诉布谷：“我们已经找一家策划公司搭建了完整的品牌架构，但是我发现还是不知道怎么做”，一看所谓的品牌屋，便知道了原由，太多人把品牌屋作为创建品牌的模板，认为把内容填满，品牌就有了，画一个品牌屋很容易，但这样的品牌屋并不能指导品牌运营。
创建品牌的目的是为了让品牌方和用户有更好的沟通，建立更紧密的联系；所以严格意义上来讲“品牌化”是一种方法或工具，为了更好的让大家的理解“品牌的逻辑”，专业前辈试图用直观的概念来解释，“品牌屋”便是常用品牌搭建的模型。
工具的存在是将问题简化。
而不是为了炫耀技巧而把工具复杂化。
“品牌屋”的底层逻辑是借用大家熟知的盖屋子的逻辑，先打基础-再筑支撑、最后高屋建瓴，来形象化表达品牌搭建的过程，所以：“品牌屋的重点是各个部件之间的关系和逻辑，是为了直观呈现和验证品牌框架的可行性，而非单独审视其中的一砖一瓦”
用搭房子做品牌思考的框架：
地基：是房子的基础，也是品牌屋的基础。我们能为用户提供的服务和产品是什么，无论多大的品牌都是以提供服务或产品，作为交换，来获取用户的支出，所以如果用品牌屋的模型来检验，品牌的体系是否完善，基础需要清晰而牢固。
屋顶：决定了房子的高度。所以屋顶部分往往由品牌使命和愿景构成。
使命：我们的存在要解决什么问题？是品牌的驱动力和发展方向。
愿景：希望达到的目的，我们将成为什么样的公司，可以是用户心中的地位、行业地位、或社会价值。
所以屋顶是基于企业的战略意图而搭建。
而中间的部分则是墙体和支撑，是让房子达到高度、达成房间的功能和布局。每个企业的资源不同、不同渠道的运营方式不同、不同业务对用户提供服务的方式不同，所以房子的中间具有较强的灵活性，但其作用只有一个：如何将战略和目标量化分解，以具体的产品和服务的形式落地。
品牌的搭建有两个起始点：
1．基于战略意图、商业梦想的自上而下构建。行业或社会中存在那些未被满足（或未充分满足）的需求，我们通过什么样的方式解决，通过什么场景和渠道链接到用户，为他们提供什么产品和服务。
2．基于既有的产品和服务资源，自下而上的品牌构建。我们有什么产品，可以提供给哪些用户；他们为什么而购买（，通过什么场景和渠道和场景触达他们？最终实现什么市场地位和社会影响力。