团队协作秘籍！UI设计师必知的9个关键动作！

注重跨职能团队间的沟通，通过设计评审、技术对接等方式确保项目顺利推进，解决设计与技术之间的冲突。
 
1. 设计与开发对齐
定期召开设计评审会议，与开发团队确认设计方案的可行性和技术实现难度，确保开发团队清楚设计目标与要求
 
2. 与产品经理合作
与产品经理协作，确保设计方案与产品需求保持一致，解决设计与产品目标之间的冲突
 
3. 设计评审与反馈
通过设计评审，收集各方(如开发、业务市场等)的反馈，并在必要时调整设计，确保所有相关方达成共识
 
4. 协作工具使用
利用协作工具(如 Figma、Zeplin、sketch)实现实时设计更新和共享，确保团队成员能够访问最新的设计版本和标注
 
5. 版本控制与更新
通过设计工具/组件库/交付平台等工具追踪设计迭代历史，确保团队在同一设计版本上协作，这避免误用旧版本设计
 
6. 技术限制评估
在设计阶段提前与开发团队沟通，了解项的技术限制和开发难度，确保设计进度和可行性
 
7. 共同制定解决方案
当设计与技术实现产生冲突时，与开发团队共同寻找替代方案，在保持设计初衷的前提下，确保项目顺利推进
 
8. 设计迭代支持
在敏捷开发/需求迭代过程中，设计师需要持续为开发团队提供支持，如及时调整设计细节，解答开发过程中的设计疑问
 
9. 参与冲刺规划
设计师与开发团队、产品经理共同参与冲刺规划，确保设计任务合理分配，避免设计与开发的节奏不一致