90%人踩坑！竞品分析4大误区避雷指南

一次就对的竞品分析 90%必错问题
“如果你做的一切都跟你的竞争对手一样，那你不可能成功。” —— 迈克尔·波特
 
竞品分析（Competitive Analysis）源自经济学领域，指对现有或潜在竞争产品的优势和劣势进行分析。随着互联网的发展，这一方法广泛应用于互联网产品中。通过严谨高效的竞品分析，产品团队可以更准确地把握自家产品需求，清晰认知市场态势。设计职能的竞品分析通过有针对性的对比，输出有效结论，帮助解决问题。
 
为什么要做竞品分析
* 了解市场、对手、用户：了解市场行情和对手的定位布局，对自家产品进行方向预判。选取同行业的主要产品进行分析，可快速了解头部产品的实际情况。
* 学习借鉴、监控变化、明确方向：同类产品是很好的参照物，有利于提升自家产品的熟悉度。建立产品层面的监控机制，可以有效检测市场和政策变化、新技术的出现和应用，有助于产品建立竞争力。
 
做竞品主要做什么
* 产品经理：主要分析商业模式、市场环境、业务生态、产品功能
* 交互设计师：主要分析产品交互框架、易用性、情感化设计、特殊情况处理、特定场景优化
* UI/视觉设计师：侧重设计风格和页面视觉表现构成的分析
 
竞品分析易错问题：
* 不要上来就直接对比竞品
* 不要一次选太多竞品
* 不要只分析一个维度
* 不要仅罗列分析结果
 
我关注AI时代下设计师职场竞争力的转型，专注在设计知识体系，职业发展，专业能力打造，职业规划。欢迎你关注或欢迎转发给身边小伙伴；也欢迎留言沟通～