各位同僚好,能被邀请做这次专访,证明我还在设计圈,为什么非要强调设计圈呢,因为过去12年,我一直在甲方,作为品牌总监、执行董事、联合创始人,不管哪种身份,我们都是在0-1创业拿结果,这么多年的商战经验,我很肯定的告诉大家,设计一定是有用的,而且是有大用,关键是怎么用。

为什么说你和其他服务商不一样?
过去的12年,我们从0-1做了很多次,在母婴行业拿到过连续成功的品牌建设经验。2015年我们做了一个品牌叫babysing,当年双11交易指数排行第2,排第1的是天猫超市。2019年联合创始的品牌BeBeBus,已是行业独角兽,也即将港交所IPO;由于每一次打造的爆款产品全网都在抄袭,因此在母婴耐用品类目被称为行业时尚风向标。实战出身、行业沉淀、走过的坑也不少,这些是乙方视角很难拿到的宝贵财富;2022年我成立半马品牌咨询公司,才开始回到乙方视角,也顿悟了乙方的价值:一是减少弯路节省时间,二是赋能企业增加商业成功率。


你认为你是一个顶尖的设计师吗,可以讲一些你的设计思考
我不认为自己是一个顶尖的设计师,那太难了,需要足够聚焦。不夸张的讲我是什么都会,身上每一项技能练到80分,这已经很难了,你想要90分以上,那不可能。我更愿意把自己叫做设计师商人,商人需要懂生意、懂产品、懂竞争的,否则面对复杂的商业环境,只有死路一条。所以各位同僚,给你们一个真诚的建议,如果你没有在单一赛道(如插画)做到极致和顶尖的天赋,那么多维提升自己吧,让自己成为一个设计师商人,你的路会更宽。

你是如何看待设计行业的未来?
我认为我们这类人能够做的还不错,恰恰是因为处于中国设计高速发展的阶段,未来对设计师的审美要求、商业意识、策略思维都会提出更高要求。加上AI的全面进入和快速发展,一定有人通过AI创造更惊艳的作品,也一定有人通过AI增效赋能、节省自己的时间,也许有一天,设计师真的不用疯狂加班了。

你是如何平衡工作和生活?
马云曾经在阿里做过一场关于平衡工作和生活的演讲,讲得头头是道,演讲结束,他自己摇摇头表示自己根本都做不到平衡。其实设计师也一样的,如果你追求上进和突破,其实大概率也做不到平衡,只能寻求家人对你有足够的理解和支持。但如果你追求平稳发展,将生活看得比事业更重要的,也是有办法的,那就是降维打击,在企业里训练自己业务能力的快准狠,准确读懂上司需求、快速出预案快速沟通、直击心脏的落地,那么你一定可以为自己争取足够多的个人时间,当然,降低预期很重要,毕竟,鱼和熊掌不可兼得。





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