包容性设计1个气泡框的设计思考:如何让产品有温度

产品: 饿了么猎人: 龙爪槐守望者投稿: PP彭观众: 6.6k人 时间: 2天前

饿了么

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1个气泡框的设计思考:如何让产品有温度1个气泡框的设计思考:如何让产品有温度

细节描述

龙爪槐守望者: 大家肯定都经历过这样的时刻:点完外卖,眼巴巴地盯着手机地图上的小蓝点,心里盘算着外卖还有多久到。突然,一个陌生电话打进来,你秒接,对面传来一句熟悉的「您好,您的外卖到了」。但如果,你打了好几个电话过去,骑手都没接,或者骑手根本没给你打电话就直接点了「已送达」,是不是瞬间就有点烦躁了?这种因为信息不畅造成的小摩擦,在快节奏的生活里,特别容易点燃用户的情绪。 在饿了么的配送跟踪地图上,当系统分配了一位有听力或语言障碍的骑手时,界面上会出现一个非常人性化的提示。在一个醒目的橙色气泡框里,用亲切的口吻写着:「我是无声骑士,请多多包涵」。这个提示被放置在「骑手正赶往商家」这个核心状态信息的正上方,用户一打开页面就能立刻注意到。它没有使用冰冷的系统术语,而是以骑手的第一人称口吻进行沟通,旁边还有一个小喇叭划掉的图标,视觉和文字信息高度统一,一眼就能理解。 对用户来说,它提前化解了一场潜在的沟通误会。用户会立刻明白,这位骑手可能不会接打电话,从而主动选择使用App内的文字消息进行沟通,避免了因联系不上而产生的焦虑和投诉,整个体验流程变得更顺畅、更温暖。其次,对「无声骑士」本人而言,这是一种巨大的尊重和保护。他们无需再一遍遍向用户解释自己的特殊情况,也避免了因沟通障碍被误解、被给差评的风险,让他们能更有尊严、更安心地工作。最后,对于饿了么平台来说,这极大地提升了品牌的社会责任感和人文关怀形象,让用户感觉到这不只是一个冷冰冰的交易工具,而是一个有温度、有同理心的服务平台,从而增强了用户的情感认同和品牌忠诚度。 这里用到了认知心理学中的「预期管理」原理——通过提前设置合理预期,避免用户因为认知偏差而产生负面情绪。同时,这也符合无障碍设计的核心思想,即设计应该考虑到所有用户群体的需求,包括那些有特殊需要的人群。从社会心理学角度看,这种设计还运用了「接触假说」理论,通过增加不同群体间的了解和接触,减少偏见和歧视。

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