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阿里巴巴_B2B_UED – 张晨：作为一名设计师，在基础业务支持外，大家都会萌生一些很有创意的设计想法，并希望通过自发项目推进其落地。而现实往往是残酷的，即使熬尽心力去推进各方，业务方仍不认可价值、开发资源一度紧缺，外部因素的各种影响最终令项目陷入一度停滞、甚至夭折。
我有个前同事去了新公司，对他的老板比较不满。主要来源他觉得现在的首页设计十分丑，跟老板提了很多次改版意见，结果每次老板都不 care，都是敷衍说你先做个方案看看。
上一篇文章《2018年设计师该如何转型？来看最近人气超高的 UGD 模式！
昨天在京东做了一场关于 UGD 的分享，说实话我很意外，我原以为设计师对增长是不感兴趣的，以为会有大片人昏昏欲睡或者玩手机。但是从我的角度望过去，发现几乎没有人低头，大家都很认真的在听。
编者按：有人说商业设计就是带着镣铐跳舞，但正如今天鸿影同学所说，如果过于强调从业务产品的角度出发思考，久而久之容易背离用户体验的初心。该如何平衡这两者的艺术，未来的设计会往哪里发展，来看这篇干货。
很棒啊，我是室内设计转行过来的，如果被问到为什么转行该怎么回答呢？我是自学的ui。作品集做了一整套的从0到1的设计。
之前图标那期我看了，受益良多，没想到要打造一个系列了，感谢大佬
很好的思考过程，以前是设备与设备的沟通，移动IM时代情境下变成了人与人的交流，设备状态则变成了人的状态。
超级好文 ，很棒
更倾向第三个方案，前两个看多了有些视觉疲劳，而且，pass掉第三个的理由是要做差异化，这个有点牵强。为了不同而不同，新拟物风格到后期拓展的时候，有很大的局限性！
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