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以用户为中心的设计思路在现如今还适用吗？面对汹汹而来的 UGD设计时代，设计师们如何应对？
迈向增长设计师的第一步，了解一下有什么策略可以带来产品的增长吧。参考文献《增长黑客：如何低成本实现爆发式成长》肖恩.埃利斯《增长黑客：创业公司的用户与收入增长秘籍》范冰《破茧成蝶2：以产品为中心的设计革命》刘津《连咖啡：裂变我也玩，但我和拼多多不一样》《Pinterest如何突破获客和留存两大难题，打造2.5亿月活增长新闭环？
@Daidai丶呆 ：今天看到一位非常优秀的朋友发了篇文章，很多同行转发且认为其观点很正确，当然我也认同。但我更多的读出了他的迷茫，且跟自己最近的状态挺像的。
上一篇文章《2018年设计师该如何转型？来看最近人气超高的 UGD 模式！
@刘津legene ：前些天发的文章《为什么我们要从 UED 转型成 UGD 》反响热烈，很多人私信我说对这个话题很感兴趣；还有的人说自己或团队已经和 UGD 的模式很接近了，专注用户增长、留存及其它重要的业务指标。但是其实，并不是关注业务增长就是 UGD 了，UGD 和 UED 在思维、目标、方向、方法上都存在巨大的差异。
昨天在京东做了一场关于 UGD 的分享，说实话我很意外，我原以为设计师对增长是不感兴趣的，以为会有大片人昏昏欲睡或者玩手机。但是从我的角度望过去，发现几乎没有人低头，大家都很认真的在听。
最近看了觉醒年代，对比现在的情况发现文章格局小了，鸿蒙就像那个年代找出路的伟人，退一万步讲，就算失败，华为也值得敬佩
一个好的B端产品一定是经过长时间思考优化的结果，随意的拼接是可以使用，但却毫无体验感，体验感差到爆，B端设计不只是美化视觉，是美化视觉的同时优化用户的操作体验简化用户的操作体验。所以我认为，一个好的B端设计师就是要会给用户带来更好的操作体验
最近正好准备作品集了，看到这篇文章发现自己的作品集架构上面确实缺少了一些，比如说数据反馈。这个是我的作品集项目上都没有的，加上这些后会让自己的东西更有说服力！很棒！
视觉干货满满，又长进了一步，夸夸自己，收藏走起，哈哈
看到了一个完整项目的优化过程，主要是从提升获得感、提升吸引力、出发兴趣3个大点进行优化。通过前期的用户调研，把用户的需求拿捏的死死的，然后通过用户需求设计对应的方案。让用户获取想要的功能的更加方便，提升了探索乐趣，满足用户成就感、代入感和社交需求。
最近看了觉醒年代，对比现在的情况发现文章格局小了，鸿蒙就像那个年代找出路的伟人，退一万步讲，就算失败，华为也值得敬佩