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本文将会结合酷大师在敏捷开发过程中的实践经验，说明如何搭建设计验收体系，在设计师与队友们的高效沟通的前提下，保障产品高品质在线。
细节决定成败，这次跟大家聊聊项目开发中最后一个环节，也是考验细节能力的一个环节，即「设计验收」。
设计师可能都遇到过一个问题，作图时连一像素的分割线都纠结好几次，但是开发完的效果却不尽人意，UI验收不通过。
本文总结了实际工作中网页设计交接的完整流程，做好这 6 步，能帮助你更好更快地明确设计需求、保证最终设计实现，提升设计效率。
如何让你的设计稿尽可能还原落地？本文腾讯设计师从视觉处理、设计逻辑、交付走查 3 个方面分享自己的实战经验。
阿里巴巴_B2B_UED – 张晨：作为一名设计师，在基础业务支持外，大家都会萌生一些很有创意的设计想法，并希望通过自发项目推进其落地。而现实往往是残酷的，即使熬尽心力去推进各方，业务方仍不认可价值、开发资源一度紧缺，外部因素的各种影响最终令项目陷入一度停滞、甚至夭折。
橙子的橙子：一直以来，设计验收都不太受重视，设计师总是习惯于把时间用在雕琢设计稿上，而忽略掉后期的设计验收，这就导致程序员在修改 bug 的时候，常常需要多次修改才能还原设计稿的效果，重复返工，极其影响效率。但其实很多时候只要设计师在验收的时候做一点点改变，多花费几分钟，就能大大提高 bug 的修改率。
还在苦恼如何搭建Web端布局框架？来这里找方法吧，CDX魔方项目组成员用血和泪的经验告诉你答案。
本文将从设计流程介绍、需求收集筛选、需求设计评估、需求开发验收、需求管理及开发沟通工具介绍，五个维度来分享如何推动产品及交互需求落地。我很喜欢这样的一句话：“在做设计的时候，最大的阻力不是用户相关问题，而是内部的认知、利益点、看待事情方式的不一致。
鸿影：相信大家在工作中除了完成业务需求之外，多多少少也会萌生一些自己的创新想法。然而，在产生想法时电光火石般的喜悦过后，我们却会发现，真正推动想法落地、完成一个「设计驱动」的项目远没有想象中那么简单：说服不了业务方，没有开发资源，一拖再拖然后杳无音讯，半路被迫拥抱变化，好不容易上线了却数据不佳被各种质疑…
很抱歉，您来晚了，因文章内干货及配图涉及侵权，暂时下架。想学会让设计落地的方法，不妨看看这几篇，也是高手出品的哟：腾讯设计师：《看了那么多的设计趋势，你知道怎么落地实践吗？
更加喜欢网飞的，够简洁，国内很多视频网站打开之后很多内容和广告堆在一起乱七八糟，看得人眼花
太干货了，希望能分享推荐功能的内容
好喜欢这个风格，但是一直不太理解创作思路。这篇文章很有用！
时代变迁，家长的焦虑由孩子过早的承接，太难了。还是我小时候好，啥课没有，就是玩～#
如果文章案例里的需求和解决是一个事情 看起来就更直观了’
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