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超过 7500 万用户的 Uber 是怎样利用「峰终定律」优化用户体验，甚至降低11%的取消率呢？本文为你揭开Uber 的设计方法。
目前，网约车类的应用界面当中，地图是其中不可或缺的一个组件，因为在约车过程中，用户需要借助它来定位上车地点，查看行车路线，看看是否按照正确的路线运行。作为网约车行业的先行者，Uber 2010年在旧金山首次、正式地推出了网约车服务，借助良好的 GPS 服务和细致入微的 UI 交互，在网约车领域中一直处于领先地位，如今他们的服务已经遍及全球。
Joseph Huang 是一位拥有超过15年经验的产品设计领导者。 他的作品多次出现在 App Store 中。
编者按：新版Uber 年底会发布，不过背后的改版思考已经新鲜出炉咯。看这类文章能让你看懂Uber每一个设计细节的价值所在，同时学到顶尖设计师的思考方式。
Lyft是美国第二大打车应用，自12年成立以来，一直是Uber在美国的最大竞争对手。在滴滴合并Uber中国后，这场角逐也告一段落。
@PingWest品玩 ：关于Uber的新设计，你需要知道：它主要在回答一个问题：Who exactly is Uber？这份设计是由55位Uber设计部门员工参与，历时8个月完成的。
如何吸引用户注意力： 1.人性化：尽量不要传达系统消息感，可以考虑用人物对话等更有温度的形式来包装 2.个人IP：头像在互联网世界中，如同现实世界的名字一样，都是属于个人形象IP的一个标志，更容易被用户关注到
讲的非常好，很感谢，但是文章中有一点点小问题，比如说文章中有一处是长边完全显示，写成了短边完全显示，会加长阅读的时间。不过也无伤大雅，总之很感谢！
思路非常好，点个赞，现实很多设计师在设计中更多是在参考需求原型，而没有跳出原型去思考设计策略，所以当面试官问到这个问题的时候不知道怎么说。 文章最后给出的设计策略个人觉得还是并不能解决问题。对于商品交易，除非复购或者对此商品非常了解，缩短交易路径是可用的，但是这只能复盖很小一部分场景，缩短交易路径的方法并不是单纯地缩短操作路径，这是很多新手都会走的误区...
特意登录感谢无私的大神
受益匪浅，感谢作者分享，期待后续文章
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