很久以前，我曾在国内一家一线大厂，从设计视角为负责的产品打造过一整套 “裂变增长” 探索方案。在当下流量红利消退、行业内卷加剧的大背景下，这套思路或许能为现今的产品体系设计提供一些可借鉴的经验。因此，今天特意将其分享出来，供大家参考交流。
PS：考虑到商业隐私保护，文中已隐去敏感数据及相关图片，同时因近期工作繁忙，暂未整理成文字版本，本次直接分享完整的方案 PPT 原文。
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