当OpenAI在发新模型时,我们在发红包

一、全文速览图

当OpenAI在发新模型时,我们在发红包

前几天在群里看到一张对比图,左边是美国的AI大战,右边是中国的AI大战。

当OpenAI在发新模型时,我们在发红包

左边OpenAI老板发推说GPT5.3 Codex来了,下面Claude官方说推出了Opus 4.6,都在讲技术突破,讲能力提升。

右边呢?腾讯元宝在发现金红包,阿里千问在送奶茶券。

我看到第一眼的时候,觉得特别有共鸣。这种对比太有黑色幽默了,高下立判。

腾讯从接入DeepSeek那一刻开始,我就觉得动作开始变形了。

不是说接入开源模型有问题,问题是接入之后的操作。别人在埋头打磨底层能力的时候,我们的大厂在忙着抢用户、发红包、送福利。

这背后是一种战略焦虑。

这种焦虑已经搞成路径依赖了。烧钱大战在国内互联网已经成了一种特色打法。外卖大战烧钱,打车大战烧钱,共享单车烧钱,现在AI也要烧钱。好像只要烧钱发红包,用户就会来,市场就能起来。

我把这张图发到朋友圈,果然也得到了很多人的点赞和评论。大家都有共鸣,对这种红包内卷真的是笑了。

当OpenAI在发新模型时,我们在发红包

腾讯可能想复刻2015年春节的那场胜利。那一年微信支付通过红包营销,一夜之间把绑卡数做到了支付宝花8年才达到的水平。

那场战役确实打得漂亮。

但问题是,AI和支付不是一回事。

支付是一个使用门槛很低的功能,用户知道了就会用,用习惯了就会一直用。所以通过红包让用户知道、让用户尝试,这个逻辑是通的。

但AI不一样。AI是能力型产品,用户用你不是因为知道你,而是因为你好用。就算我因为红包下载了你的AI应用,如果它回答问题的质量不行、理解能力不行、创作能力不行,我用两次就会卸载掉,转头去用更好用的。

这是典型的用错了招式。面对能力型产品,烧钱只能带来短期的虚假繁荣,长期留存还是要靠产品本身。

讨论腾讯的产品,就不得不提微信

二、微信是怎么起来的?

很多人以为微信是靠红包起来的,其实不是。

红包大战发生在2014年春节,那时候微信的用户规模已经很大了。微信真正起来,靠的不是营销,靠的是产品。

张小龙在2019年微信公开课上讲过一个细节。他说微信前5个月基本没有做推广,就是想看这个产品对用户有没有吸引力,用户愿不愿意自发传播。如果用户不愿意,怎么推广都没意义。

"我记得从微信2.0开始,我们看到了增长曲线,虽然还不是很快,但它是自然往上走的。这个时候我们就知道,可以去推它了。"

这就是产品驱动的思维。先把产品做好,让用户自发传播,有了自然增长曲线再去做营销放大。而不是产品还没做好,就开始烧钱买用户。

就像我写公众号知道,很多做得很好的公众号作者,微信平台从来没有主动联系过他们,给过他们任何流量扶持。但他们依然做起来了,因为内容好,用户会自己传播。

三、又想起了微视

上个星期和腾讯的前同事聊天,聊到AI大战,大家都想起了当年的短视频大战。

微视当时被给予厚望,拿到了公司里最顶级的资源,钱也烧了不少。但最后还是没做起来,最后还是等微信出手,用视频号才算扳回一局。

这里面有个很有意思的现象:很多事情,等微信来做的时候,似乎总能做成。

微信团队做产品的方法论不一样。他们会真正从用户需求出发,会耐心打磨产品,不会急于求成。

所以现在很多人都在期待,如果微信出来做AI,会是什么样子?我猜大概率不会是发红包这种打法。

四、慢就是快

我越来越相信一个道理,很多时候,慢其实是快。

把底层基础打牢,看起来进展慢,但一旦开窍,速度是飞快的。在AI时代,这个特性被拉得更明显。

我自己今年学滑板,前几个月每周都练,但就是学不会,一直滑不起来。但就这样磨了几个月,突然有一天就会滑了,特别神奇。

这让我想起我以前分享过的有关毛竹的例子。

毛竹种下去之后,前4年只长3厘米,但从第5年开始,以每天30厘米的速度疯长,6周就能长到15米。因为前4年它都在地下扎根,根系长达几公里。

我还专门做了一条视频。

当视频在手机上无法加载,可前往PC查看。

AI也是这样。表面上看,国内大厂的AI产品功能很多、更新很快、营销很猛,好像很热闹。但如果底层能力没打牢,这些热闹都是虚的。

反过来,那些看起来不声不响的公司,可能正在地下扎根。等他们的根系足够深,长起来会非常快。想想去年爆火的deepseek,是不是这样一鸣惊人的?

五、用脚投票

看到这张对比图,我突然意识到一个事。我们每个人,其实都在用自己的选择,塑造着这个市场。

如果我们总是被红包吸引,大厂就会继续这么干,因为这招有效。但如果我们开始用脚投票,谁的AI真正好用就用谁的,市场的风向自然会变。

我最近在用几个不同的AI产品,有国内的也有国外的。说实话,差距还是挺明显的。有些产品你问它复杂一点的问题,它要么答非所问,要么回答得特别生硬。但有些产品,你能感觉到它真的在理解你,在帮你思考。

这种差距不是发几个红包能弥补的。

我特别担心一件事。如果AI在中国的普及是靠红包大战打出来的,那我们对AI的认知就会被局限。可能很多人会觉得AI就是个发红包的工具,就是个营销噱头,而不会意识到AI其实可以帮我们写作、帮我们思考、帮我们学习、帮我们解决真实的问题。

这就像当年团购大战,最后大家记住的不是哪家服务好,而是哪家补贴多。

但AI不应该是这样的。

六、我的一个小期待

如果你也觉得这张对比图很有意思,如果你也对国内AI的发展方向有些担忧,不如点个赞,转发一下。

不是为了流量,是想看看有多少人和我有同样的感受。

如果我们的声音足够大,也许能让那些做产品的人知道,真正的用户,要的不是红包,要的是好产品。

我们不需要在AI时代重演一遍外卖大战、打车大战的老路。我们需要的,是真正的技术突破,是真正能改变生活的创新。

从今天开始,当你打开一个AI产品的时候,先问问自己。

它真的好用吗?它真的能帮到我吗?

如果答案是肯定的,就继续用。

如果答案是否定的,就果断卸载,去找更好的。

这就是我们能做的,也是我们应该做的。

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