品牌文化在当下成为驱动品牌发展的重要内力之一。
很多企业都写过使命、愿景、价值观。
但我发现真正能讲清楚、讲透彻、甚至长期影响组织的,却很少。
原因也很简单。很多公司最后写出来的,都是:
·改变世界
·创新未来
·引领时代
·成为全球领先
结果就是:
使命像愿景, 愿景像 slogan, 价值观像正确废话。
最后对内讲不通,对外传不动。
所以问题从来不是:
使命、愿景、价值观有没有价值。
而是:大多数公司,从一开始就没分清它们到底是什么。
一、先搞懂:使命、愿景、价值观,本质上不是一回事
二、为什么很多企业越写越空?
三、真正成熟的品牌,是怎么区分四者的?
四、如何从方法上,彻底避免混淆?
·使命,决定企业为何存在
·愿景,决定企业走向哪里
·价值观,决定企业如何行动
·slogan,决定市场如何记住你




















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