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被誉为「百度贴吧之父」、第一产品经理的俞军老师，在 3 年内面试了 500 多位产品经理，总结了这份字数 23000+ 的心得总结，值得每个产品经理和设计师学习。
将业务场景纳入整个产品设计体系中，其实是将以往设计过程中被忽略的重要变量重新纳入考量。
用一篇文章，帮你读懂产品经理与设计师工作内容之间的区别，希望对有转岗想法的朋友有些帮助!两年前，我从设计转岗到产品经理（PM）。
本文根据笔者的心得体会，跟大家分享，产品经理工作中做数据埋点的一些经验和看法。作为一名产品经理，你必然知道数据分析对于产品的生命周期的重要性。
前一阵收到一位朋友的咨询，题目很简单直接： 产品提案要从哪几个方面准备?怎么样可以在这几个方面有较好的准备?
本文抛开各种产品经理能力模型，仅聊聊在设计师眼中，一位「靠谱」的产品经理画像是什么样子的。入行设计接近4载，感觉和自己对接的人员对自己的评价中，最喜...
近期一直在梳理需求收集、需求评审流程，就写一写关于这方面的心得吧。针对评审要注意的事项，我梳理了8个问题，和大家一起聊聊我的理解。
最近这段时间有关微博消息栏改版的舆论反馈，已经可以用「怨声载道」来形容了。在微博上搜索相关关键词，可以看到每隔几分钟就有一条新动态，从大 V 到普通用户...
「生活就像一盒巧克力，你永远不知道下一颗会是什么味道」，对于这句话苏杰也许有比别人更深的体会。2000 年，他来到浙江大学攻读生物医学工程。
本期我们请到了 Facebook 设计师 何如佳。她曾任 Facebook 视频、照片创作和编辑领域的主设计师、Facebook 前沿科技研究团队 Building 8 早期成员，主导交互设计，设计了拥有...
@薛斯塔 ：交互设计师和产品经理的协作问题是产品设计中的一个老大难，我在工作中经常会听到同行对产品经理们的血泪控诉。作为交互设计师，学会和团队中不同的...
鸿影：作为用户体验设计的从业者，有一类产品经理也许会在工作中让我们感到头疼：丢个竞品过来要求照抄、直接出高保真线框图让设计师修补把关、需求想得不够清...
半木：随着互联网的飞速发展，越来越多产品尤其是2C类产品更加注重用户体验，其中错误对用户体验的影响是灾难性的，在此我总结出一些容错性设计原则供大家参考...
鸿影：在规模较大的互联网公司里，用户体验设计师通常同时从属于两类团队，纵向的专业 UED 团队和横向的包括运营、PD（此文都指代产品经理）、开发等职能在内的项...
@可风f ：我想可能很多设计师或开发都遇到过这种情况，产品经理提需求太随意了，很难具有说服力。但是又会很勉强的说“那就做出来试试吧，多做几种方案看看”。
@米_亓 ：从正式入职搜狐到现在已经四个多月，刚刚从产品岗来到了设计组转成了一名交互设计师。今天来聊聊这个转变过程中的一些思考，希望能对职业迷茫的同学有...
@QiuyueXP ：产品经理最重要的能力不是某一项技能，而是「让正确的事情相继发生」。最近发生了两件有趣的发人深省的事情。
@5key ：又到了半年一度的考核季，大家都在忙着进行总结、review。有位同学估计遇到了点问题跑来倒苦水，说产品经理觉得他设计能力不行，主管又觉得他不够坚持。
产品经理和设计师之间最常见也是最尖锐的矛盾就是，设计师把花了很多心血做出来的稿子放到产品经理面前，产品看了一下，觉得非常陌生和超出预期，说：“这都是...
卧槽，这篇好给力啊
感谢分享，非常好。大致的脉落是有的。只是细节方面需要我们自己理解了。
是我的鉴赏水平太低了吗？我怎么感觉看不懂呢
是我太懒了还是我无知，像文中提到的了解产品和竞品，分析优劣，做改版都是我以前从未做过的，现在看了之后明白自己为什么面试...
建议搞一个“公司”的黑名单。公司名字加上原由，事件，避免应聘找人踩雷。有些事情太容易忘记。
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卧槽，这篇好给力啊