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大家拿着产品需求之后，很容易就没有头绪，不知道如何下手，这里我总结了5个方法，可以助力设计师做出优秀甚至惊艳的设计方案。
很多人说，用户体验就是站在用户角度去设计产品，但这部分人往往忽视了商业视角。
本文从项目实践中挑选出来了 20条心理原则跟大家分享，并展示它们是如何被应用在实际产品中。
要知道，设计是一种「视觉化的思考」，而不是单纯的「视觉化」。当我们打开软件开始画稿时，大部分的研究工作就应该已经完成了
啥是产品设计师?和体验设计师有啥区别?
作为设计师，我们时时刻刻都在和各种应用打交道，在体验的过程中，其实里面有很多小揪揪需要深挖和思考，所以千万不能小瞧它。
如今，微信也开始拥抱算法分发，并且内容分发逻辑也有所改变。这是为什么呢?
B端产品信息具有：信息量大、关联关系复杂，最终达到目的是用户高效率的理解信息并完成任务。本文借鉴佐藤可士的超级整理术，帮你梳理好复杂的B端信息。
「个人主页」这个界面看似没什么挑战可言，给设计师一种「不就是排排版的事儿嘛」的膨胀误解。但在高级设计师眼里，它的难度可不低。
产品体验设计师如何跳脱出单一的设计维度，进行体验方案的构建?内容产品的行业形态、产品孵化路径、产品设计流程具体是什么?
用户画像并不是一个新鲜的概念，是一个谁都能说上两句，但是在实际设计和产品当中，经常作用有限的「设计工具」。是 「用户画像」本身失效了么?
对于年轻化产品，设计的发力点可以在哪里。如果你的产品目标人群也很年轻，而你又是个设计师，希望本文能够在方向上能给你一点启发。
有的错误真的只是之前不知道，看到之后才恍然大明白。而还有有很多错误属于大家都知道，但是就是忍不住会犯。
设计不是拼图，深入下去，有很多细节需要推敲，而这些细节的背后的逻辑与意义更值得关注。
点赞和评论功能如何影响了用户在产品中的行为，满足了用户什么需求?这些用户是怎么样的?
2016 年的时候，我意识到一个很重要的问题：我一直都没有实现自己的目标：学习新技能、结识新朋友、保持身心健康，等等等等。这并不是因为我没有意愿和动力，而是因为我没有坚持下去。
当你每天都打开微信、京东和支付宝的时候，有没有意识到大厂设计师那些巧妙的设计细节?这篇文章分析了12个常用的大厂App，让你一窥设计师们的匠心巧思。
如果你是 UI 设计师，多少都接触过苹果的人机界面设计指南吧?这份在被奉为圭臬的设计指南当中，融入了几十年来最为经典、实用的设计规范和技巧，它非常易读且易于理解。
几乎每一个新手设计师，都会被要求多下载优秀的产品把玩。但如果你下载后不知道从哪里开始体验。
散文的笔风，不过大概能理解笔者的意思~ 那个优惠劵的例子，前者是已经到手的实惠，后者是失而复得的确幸，我也觉得后者会更happy一些。毕竟人是厌恶损失的动物，失去了才知道珍惜。前者就是常规营销手段，后者在选择好场景时机后，是推动体验、拉高情绪的利器。
有些思考的点，感觉在产品经理梳理需求的阶段就已经涉及到了，设计角色只是作为更多只能作为提提建议的一方，更多的时候还是执行设计稿，很多公司或者pm也不会把这种权利下放给设计师。 不过拓宽了思路，学习了。
前端：你随便打开一个平台看看，这种效果不可能实现的。。。 设计师：可以实现的，我的设计是有依据的。。。 前端：反正不可能。
细细看完了 文字都透露着平静和力量 讲的点都非常精准 受教了
首先文章写的很好，不过商品布局我更推荐瀑布流，因为此时用户在首页没有明确目的是逛的心态，而不同的衣服款式也不同所以此时购买者更在意图片，所以重点突出图片成了决策因素，当用户搜索后有明确目的更适合F浏览模式，因为此时的商品图片都一样，此时价格呀，店铺，购买量等等就成了点击决策因素，此时此文字因素为重～～～～哈哈，个人的拙见·～
散文的笔风，不过大概能理解笔者的意思~ 那个优惠劵的例子，前者是已经到手的实惠，后者是失而复得的确幸，我也觉得后者会更happy一些。毕竟人是厌恶损失的动物，失去了才知道珍惜。前者就是常规营销手段，后者在选择好场景时机后，是推动体验、拉高情绪的利器。