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设计冲刺一定需要在五天内完成所有吗？其实未必，方法虽是不变的，但执行是灵活的。
这篇文章给大家简短地介绍一下设计冲刺究竟是什么、可以解决哪些问题以及具体如何执行，希望对大家有所帮助。
Google 创建了一个高度结构化为期五天的流程，通过每天安排不同的任务，找出潜在的解决方案，最终为团队提供可操作的解决方案。
如何准备一场设计相关的主题活动？本文用一个完整的流程和设计冲刺工作坊的案例给你解答！
提到设计思维，我们大部分时间会把它理解成「用设计师的思维去设计」，但其实它并非一种思维，而是一种方法论。Interaction Design Foundation 把「设计思维」（DesignThinking）定义为一种可反复使用的模式，并要遵循「以人为本」的核心去了解用户，挑战老旧的思想和重新定义问题所在，并通过五个程序：共情（Empathise）、确定（Define）、形成概念（Ideate）、原型（Prototype）、测试（Test...
@Snow是也 ：上周末去参加了DSC（Design Sprint China，设计冲刺社区）的工作坊，期间学习了源自Google的Design Sprint设计方法，现学现用做了一个服务设计，收获很大。在这里分享给大家。
编者按：这两年很多设计团队都喜欢用MVP（最小可行性产品）快速开发试错，但今天要告诉大家的是，最好的方式可能是谷歌的设计冲刺法。原因见下文。
很好的思考过程，以前是设备与设备的沟通，移动IM时代情境下变成了人与人的交流，设备状态则变成了人的状态。
超级好文 ，很棒
更倾向第三个方案，前两个看多了有些视觉疲劳，而且，pass掉第三个的理由是要做差异化，这个有点牵强。为了不同而不同，新拟物风格到后期拓展的时候，有很大的局限性！
非常可！ 期待
微信的原设置还是好一些的。 设计有个原则就是从哪儿来回哪儿去，只要从一般人认为的试一下得到正确的反馈，那这个按钮就不需要多余的设计。只需要告知用户变换的过程，用户自己也会逆向思考。
很好的思考过程，以前是设备与设备的沟通，移动IM时代情境下变成了人与人的交流，设备状态则变成了人的状态。