团队上周入职了一名新的设计师，各方面的专业能力非常不错，现在一直没有安排具体的事物，暂时让他先熟悉我们的工作流程和公司的最近项目的进展情况。如果团队的设计师能力比较强，需要怎么管理更合适？如何才能吸引住他，不让人才流失？
算是自己的一部分职业的规划，现在还是普通的设计岗位，后期如果要升管理岗的话，平时需要多注意哪些方面的能力培养？希望优设的前辈们能给我一点建议，非常感谢大家！
