团队上周入职了一名新的设计师,各方面的专业能力非常不错,现在一直没有安排具体的事物,暂时让他先熟悉我们的工作流程和公司的最近项目的进展情况。如果团队的设计师能力比较强,需要怎么管理更合适?如何才能吸引住他,不让人才流失?
算是自己的一部分职业的规划,现在还是普通的设计岗位,后期如果要升管理岗的话,平时需要多注意哪些方面的能力培养?希望优设的前辈们能给我一点建议,非常感谢大家!