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本文帮助大家了解设计稿和线上页面字体的关系，以及 Emoji 表情文字的显示方法，一起揭开字体中的秘密。
超详细的设计自查手册，帮你做好设计自查工作，减少协作的工作成本，更高效的与团队成员进行合作!
本文总结了实际工作中网页设计交接的完整流程，做好这 6 步，能帮助你更好更快地明确设计需求、保证最终设计实现，提升设计效率。
设计师总是需要对接一个又一个的设计需求，而这个过程一不留神就是坑。面对需求，哪些该接?
如何让你的设计稿尽可能还原落地?本文腾讯设计师从视觉处理、设计逻辑、交付走查 3 个方面分享自己的实战经验。
频繁过稿被老板pass?被要求执行无理的设计工作?
王M争：很多设计师都对自己产品的用户体验不太满意，但是苦于没有一个科学的方法去系统的梳理产品里的用户体验问题。正好我之前在中心内部做了一次用户体验走查，积累了一些经验，在这里分享给大家。
网易UEDC – 徐恺 ：相信不少同学都尝试过建立自查表，但最后是否有真正利用起来呢?这一次就和大家分享一下，我们团队所用的自查表的迭代优化过程和结果。
下文是来自一位朋友的文章，百度的 Peter，从一位资深 PM 角度分析，在 PM心 中作为设计师所应该提高的能力，来听听行内高手们的心声，反正阁主思维感觉被注入了新的活力，获益良多。（文中的体验设计即用户体验）在重视用户体验的今天，体验设计不仅仅是 UX 同学的事儿，还是所有与用户发生接触的各个环节的事儿。
@Daidai丶呆 ：任何人都抵挡不了时间的力量，你可以斥责它的无情，也可以赞美它的给予，在这个成长的历程中，我们寻找的不是时间给我们带来了什么，而是这个过程中我经历了什么。后者，才是我们需要深思并感恩的。
一、为什么做「他山石」?自界面设计诞生的20年间，设计还原度不高的问题一直困扰着设计师们。
本文作者结合自身经验，总结了一份交互自查表，来帮助大家在工作中面对分支流程和异常情况的时候，提高处理效率。先来看一个比较老的梗，把大象装进冰箱需要几步?
如何验证我们的对话设计是适宜的?这时候就需要设计走查。
这篇内容较少，但是非常重要实用，因为提供了很明确的几份设计走查表，用于在发布产品之前检验问题、清单共有4个，分别针对不同的问题，包括：问候语与结束语、对话的自然流畅、人物画像、对话修复/容错。往期回顾：《谷歌对话式交互规范指南系列：对话式交互的概念和机制》《Google对话式交互规范指南：设计原则与方法》《Google对话式交互规范指南：对话UI设计流程与步骤》下列清单为你提供了一种快速检查方法，帮助你在产品在上线前确保已经准备好。
谭小超：最近有部分同学说，关于产品设计中的异常流程总是考虑不全，需求评审的时候总被开发怼。尤其是在从0到1设计一个新产品，或者新模块的时候，尤其需要考虑清楚这些经常不被重视但是又很重要的细节，在很多文档里，异常流程的描述往往比正常流程还要多。
@呆呆丶L ：前阵子跟几个同行交流，提到关于交互和 UI 的走查工作问题，所以特地整理了一下，给大家说说关于设计走查的几个问题。1. 设计走查的作用在很多设计师身上都存在一个现象，就是拿到需求或原型，然后设计完成之后，就以为没自己什么事了，也不会主动去找事情做，他们认为到这里，自己的工作就完成了。
散文的笔风，不过大概能理解笔者的意思~ 那个优惠劵的例子，前者是已经到手的实惠，后者是失而复得的确幸，我也觉得后者会更happy一些。毕竟人是厌恶损失的动物，失去了才知道珍惜。前者就是常规营销手段，后者在选择好场景时机后，是推动体验、拉高情绪的利器。
有些思考的点，感觉在产品经理梳理需求的阶段就已经涉及到了，设计角色只是作为更多只能作为提提建议的一方，更多的时候还是执行设计稿，很多公司或者pm也不会把这种权利下放给设计师。 不过拓宽了思路，学习了。
前端：你随便打开一个平台看看，这种效果不可能实现的。。。 设计师：可以实现的，我的设计是有依据的。。。 前端：反正不可能。
细细看完了 文字都透露着平静和力量 讲的点都非常精准 受教了
首先文章写的很好，不过商品布局我更推荐瀑布流，因为此时用户在首页没有明确目的是逛的心态，而不同的衣服款式也不同所以此时购买者更在意图片，所以重点突出图片成了决策因素，当用户搜索后有明确目的更适合F浏览模式，因为此时的商品图片都一样，此时价格呀，店铺，购买量等等就成了点击决策因素，此时此文字因素为重～～～～哈哈，个人的拙见·～
散文的笔风，不过大概能理解笔者的意思~ 那个优惠劵的例子，前者是已经到手的实惠，后者是失而复得的确幸，我也觉得后者会更happy一些。毕竟人是厌恶损失的动物，失去了才知道珍惜。前者就是常规营销手段，后者在选择好场景时机后，是推动体验、拉高情绪的利器。