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本篇文章介绍设计前的任务,用方法论和项目流程结合,来解释需求是怎么来的。
面对大大小小的需求要如何处理?怎么把得到的需求落地成设计稿?
怎样将复杂的运营设计化繁为简去思考、去进行?来看高级运营设计师在工作中受益最多两个思维模式,帮你提升认知能力,轻松搞定运营设计。
从这 4 个方面进行设计需求结果选择,助你决策出最优设计方案。
如何高效对设计需求进行分析筛选?教你三个步骤,快速准确地归纳你的设计需求。
B 端的设计难点不在于精美的外观和复杂的设计,而是要符合产品的实际需求,并有效提升业务运营的效率。
完整的 UI 设计流程到底是怎样的?从需求到产品上线,要经历多少个阶段,每个阶段有哪些应该掌握的基础知识,本次优设独家专题为你从零开始梳理出 UI 工作流程,适合新手阅读学习。
设计师总是需要对接一个又一个的设计需求,而这个过程一不留神就是坑。面对需求,哪些该接?
新人设计师可能都会遇到这样的问题:在设计一个复杂需求的时候,各种场景、可能性在脑中来回乱窜,常常觉得逻辑不够严密。设计完成后,又被各方质疑,提出各种异常场景,导致频繁修改,缝缝补补。
本文用一个实战案例,告诉你如何从「方向层」、「执行层」、「细节层」3个方面彻底提炼甲方的需求!
在美团点评做设计期间,设计思维发生了一些转变,在此分享给大家。思维的转变大致经历了以下几个阶段:△ 思维转变阶段阶段1,最开始拿到一个需求的时候,我会非常快地把需求转化为界面,输出效率很高,但是思考深度不够,多停留在表层。
@苏大牙牙牙 :身为设计师,我们习惯性的埋头专攻自己的专业,思考着像素级的细节,拿捏着细微的交互体验,讨论着新的动效方式,却常常忽略着我们所处的大环境,产品所面临的新困境。就像,目前流量红利逐渐消失的互联网行业,各大产品想要获取新用户的成本越来越高,而且很多产品在获取一二线城市用户时,遇到了天花板。
真正的乙方敢于接受来自地狱的挑战。这两天闲来没事逛网站的时候又翻到了这一个网站→ https://clientsfromhell.net/这个网站号称乙方噩梦的源头,域名直译过来的意思就是,我的客户来自地狱。
如何去伪存真,洞察高价值需求?如何对需求进行优先级排序?
本文作者将基于自己的成长经历,从不同的链路点中告诉大家一些实用的工作建议和方法,希望对大家有所启发。一、UX设计是什么?
设计师的话语权受到一定环境的影响,但环境的影响绝非决定性因素,尤其互联网行业。那设计师为什么会在一定环境下逐渐失去话语权?
58UXD:本文将结合一个真实案例,为大家讲述作者是如何通过自己总结出来的系统化的创意流程,产生具体的设计方案。一提到设计与创意,大家可能会觉得这是一件很抽象的事情。
我在前面的文章里有提到设计研究和建立人物模型,在这两个阶段,主要是研究分析阶段,我们知道了目标用户以及用户目标,但是对产品的设计需求还不够清晰,也就是说,我们该怎么把研究和设计建立关联呢?那现在可以引入一个概念就是「情景场景」了。
一、优先考虑你的设计本职我总是用这个比喻:没有人会关心你的花式概念车真皮座椅上的针脚是什么颜色,如果连车轮都没有的话。优先考虑你的设计本职,这样你才能首先满足所有基本要求。
我在评审的时候看过一个运营页面,打开页面,所有的东西都在动,唯独找不到这个页面的功能按钮。这个页面的设计师说,这样才有创意。
如何吸引用户注意力: 1.人性化:尽量不要传达系统消息感,可以考虑用人物对话等更有温度的形式来包装 2.个人IP:头像在互联网世界中,如同现实世界的名字一样,都是属于个人形象IP的一个标志,更容易被用户关注到
讲的非常好,很感谢,但是文章中有一点点小问题,比如说文章中有一处是长边完全显示,写成了短边完全显示,会加长阅读的时间。不过也无伤大雅,总之很感谢!
思路非常好,点个赞,现实很多设计师在设计中更多是在参考需求原型,而没有跳出原型去思考设计策略,所以当面试官问到这个问题的时候不知道怎么说。 文章最后给出的设计策略个人觉得还是并不能解决问题。对于商品交易,除非复购或者对此商品非常了解,缩短交易路径是可用的,但是这只能复盖很小一部分场景,缩短交易路径的方法并不是单纯地缩短操作路径,这是很多新手都会走的误区...
特意登录感谢无私的大神
受益匪浅,感谢作者分享,期待后续文章
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