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避免改稿！一份好的Brief需求要怎么写？

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避免改稿！一份好的Brief需求要怎么写？

大厂出品！教你一招搞定体验设计方案

产品

大厂出品！教你一招搞定体验设计方案

在工作中，过稿是令许多设计师头疼的事情，我们经常会遇见设计方案不符合预期，那么在大厂的产品需求分析与设计方案选择上，有哪些诀窍呢？

2022/08/20

如何快速提高过稿率？我分3个阶段帮你完全掌握（上）

职场

如何快速提高过稿率？我分3个阶段帮你完全掌握（上）

本系列将讲解设计前、中、后的结构，总结设计师在什么样的阶段采取什么样的策略，能有效提高过稿率。

2022/06/06

如何做好需求分析？我总结了这5个方面！

产品

如何做好需求分析？我总结了这5个方面！

需求分析的过程，实质上是透过现象看本质，再进行方案设计得出最佳设计方案的过程。

2022/05/26

在大厂多年，我总结了这 3 种设计需求处理方法！

交互

在大厂多年，我总结了这 3 种设计需求处理方法！

本文介绍了面对设计需求时的3种设计需求处理方法，希望对你有启发。

2022/04/18

一个没有需求文档的设计，三天内如何完成？

交互

一个没有需求文档的设计，三天内如何完成？

在没有 PRD、没有原型的情况下，设计师可以怎么做？

2021/12/07

8000字干货！写给设计师的需求分析指南

产品

8000字干货！写给设计师的需求分析指南

在工作中，我们会经常与产品经理对接需求、理解需求，站在交互设计师角度，我想分享如何分析需求，如何解决正确的问题。

2021/07/29

如何正确分析需求？来看高手的实战总结！

职场

如何正确分析需求？来看高手的实战总结！

刚拿到手的需求别急着做，先通过了解需求背景，然后分析需求的用户、场景，梳理出用户主次任务。

2021/04/22

如何做好需求分析？试试这个「2W1H」方法！

UI

如何做好需求分析？试试这个「2W1H」方法！

面对这些不同特点的 PRD 文档，设计师该从哪里开始呢？这真是一个好问题，期待这篇分享能助你拨开迷雾。

2021/03/11

用4个经典的设计模型，告诉你需求是怎么来的

产品

用4个经典的设计模型，告诉你需求是怎么来的

本篇文章介绍设计前的任务，用方法论和项目流程结合，来解释需求是怎么来的。

2020/10/13

需求太多怎么评审？来看京东内部的实战案例！

产品

需求太多怎么评审？来看京东内部的实战案例！

面对大大小小的需求要如何处理？怎么把得到的需求落地成设计稿？本次总结将结合「同学会邮件预告功能优化」项目，针对需求分析的流程做简单讨论。

2020/07/26

如何进阶高级运营设计师？先学会这2个思考维度

产品

如何进阶高级运营设计师？先学会这2个思考维度

怎样将复杂的运营设计化繁为简去思考、去进行？来看高级运营设计师在工作中受益最多两个思维模式，帮你提升认知能力，轻松搞定运营设计。

2020/06/16

如何选择设计需求分析结果？来看这份简易指南！

交互

如何选择设计需求分析结果？来看这份简易指南！

从这 4 个方面进行设计需求结果选择，助你决策出最优设计方案。

2020/05/19

用三个步骤，教你对设计需求进行全面分析！

产品

用三个步骤，教你对设计需求进行全面分析！

如何高效对设计需求进行分析筛选？教你三个步骤，快速准确地归纳你的设计需求。

2020/05/13

全面了解 B 端产品设计：如何理解需求？

产品

全面了解 B 端产品设计：如何理解需求？

B 端的设计难点不在于精美的外观和复杂的设计，而是要符合产品的实际需求，并有效提升业务运营的效率。

2019/08/20

超全面的 UI 工作流程指南（一）：需求分析

交互

超全面的 UI 工作流程指南（一）：需求分析

完整的 UI 设计流程到底是怎样的？从需求到产品上线，要经历多少个阶段，每个阶段有哪些应该掌握的基础知识，本次优设独家专题为你从零开始梳理出 UI 工作流程，适合新手阅读学习。

2019/07/11

设计师怎样接需求才能避免踩坑？给你一个超好用的方法！

产品

设计师怎样接需求才能避免踩坑？给你一个超好用的方法！

设计师总是需要对接一个又一个的设计需求，而这个过程一不留神就是坑。面对需求，哪些该接？哪些不该接？

2019/06/16

网易设计师用一个实战案例，告诉你如何处理复杂需求！

产品

网易设计师用一个实战案例，告诉你如何处理复杂需求！

新人设计师可能都会遇到这样的问题：在设计一个复杂需求的时候，各种场景、可能性在脑中来回乱窜，常常觉得逻辑不够严密。设计完成后，又被各方质疑，提出各种异常场景，导致频繁修改，缝缝补补。本文将和大家分享下解决以上问题的小方法。

2019/05/25

不管老板给你多模糊的需求，学会腾讯高手这个方法都不怕！

产品

不管老板给你多模糊的需求，学会腾讯高手这个方法都不怕！

本文用一个实战案例，告诉你如何从「方向层」、「执行层」、「细节层」3个方面彻底提炼甲方的需求！

2019/05/05

在美团点评做设计师，我的思维经历过3个阶段的改变

交互

在美团点评做设计师，我的思维经历过3个阶段的改变

在美团点评做设计期间，设计思维发生了一些转变，在此分享给大家。思维的转变大致经历了以下几个阶段：△ 思维转变阶段阶段1，最开始拿到一个需求的时候，我会非常快地把需求转化为界面，输出效率很高，但是思考深度不够，多停留在表层。阶段2，发现设计有很多方法论可以参考，从更深的层面来思考设计，于是我开始用方法论来思考每个需求。

2019/01/03

用一篇干货，让设计师了解今年很火的「用户下沉」

教程

用一篇干货，让设计师了解今年很火的「用户下沉」

@苏大牙牙牙：身为设计师，我们习惯性的埋头专攻自己的专业，思考着像素级的细节，拿捏着细微的交互体验，讨论着新的动效方式，却常常忽略着我们所处的大环境，产品所面临的新困境。就像，目前流量红利逐渐消失的互联网行业，各大产品想要获取新用户的成本越来越高，而且很多产品在获取一二线城市用户时，遇到了天花板。然而，对于商业公司来说，如果用户停止增长，就很容易面临产品一路下滑的小下坡儿。

2018/10/24

教程

这些甲方，是从地狱来的吗？！

真正的乙方敢于接受来自地狱的挑战。这两天闲来没事逛网站的时候又翻到了这一个网站→ https://clientsfromhell.net/这个网站号称乙方噩梦的源头，域名直译过来的意思就是，我的客户来自地狱。网站中汇集了各种无厘头的甲方需求，心情不好的时候可以看一看，看完之后会豁然开朗，原来我还是挺幸运的。

2018/09/30

地狱的甲方

从零开始做一款社交产品（三）：如何分析需求？

产品

从零开始做一款社交产品（三）：如何分析需求？

如何去伪存真，洞察高价值需求？如何对需求进行优先级排序？带着这2个疑问，请听我为您慢慢分享。

2018/09/20

面对琐碎的设计需求，如何让自己能持续进步？

教程

面对琐碎的设计需求，如何让自己能持续进步？

本文作者将基于自己的成长经历，从不同的链路点中告诉大家一些实用的工作建议和方法，希望对大家有所启发。一、UX设计是什么？很长一段的时间里面，大家都在提倡说要做全链路设计师，就是在一个项目中，设计师不仅仅专注在自己的视觉/交互设计中的点上，而是可以承担从用户研究 > 交互设计 > 视觉设计 > 设计走查 > 体验优化，项目从开始到结束的全部相关设计工作，这时候我们可以称自己为体验设计师，而不仅仅是交互/视觉设计师等。

2018/09/01

是谁剥夺了设计师的话语权？来看资深设计师的总结！

教程

是谁剥夺了设计师的话语权？来看资深设计师的总结！

设计师的话语权受到一定环境的影响，但环境的影响绝非决定性因素，尤其互联网行业。那设计师为什么会在一定环境下逐渐失去话语权？一、当前问题设计工作中，是否经历过这样的场景：场景1老板热情的问我：「你以后准备做什么，你认为设计有发展么？

2018/07/02

实战案例！一个简单好用的创意设计流程总结

UI

实战案例！一个简单好用的创意设计流程总结

58UXD：本文将结合一个真实案例，为大家讲述作者是如何通过自己总结出来的系统化的创意流程，产生具体的设计方案。一提到设计与创意，大家可能会觉得这是一件很抽象的事情。在大多数人的眼中，产生一个好的创意需要日常的积累，需要天马行空的想象力，甚至要依靠运气，关于创意的产生方法则更是无迹可寻。

2018/06/30

基础知识科普！目标导向设计之“情景场景”与“设计需求”

交互

基础知识科普！目标导向设计之“情景场景”与“设计需求”

我在前面的文章里有提到设计研究和建立人物模型，在这两个阶段，主要是研究分析阶段，我们知道了目标用户以及用户目标，但是对产品的设计需求还不够清晰，也就是说，我们该怎么把研究和设计建立关联呢？那现在可以引入一个概念就是「情景场景」了。但是先明确一点就是，在这个阶段，我们还是不需要研究产品的细节，只需要从宏观层面上来明确设计需求，研究产品细节应该等我们把设计需求定义完之后，在进行交互框架设计的时候关注。

2018/05/19

首席设计师从 10000 个UI界面中所学到的10件事

UI

首席设计师从 10000 个UI界面中所学到的10件事

一、优先考虑你的设计本职我总是用这个比喻：没有人会关心你的花式概念车真皮座椅上的针脚是什么颜色，如果连车轮都没有的话。优先考虑你的设计本职，这样你才能首先满足所有基本要求。只有在那之后你才能继续寻找更有趣的事物，比如传统插画和动画，这些可以方便地引导我们。

2018/05/01

那些很熟悉但又叫不出名字的设计法则：需求的等级

产品

那些很熟悉但又叫不出名字的设计法则：需求的等级

我在评审的时候看过一个运营页面，打开页面，所有的东西都在动，唯独找不到这个页面的功能按钮。这个页面的设计师说，这样才有创意。在一个页面中，真的是只有动画「唰唰唰」的飞才叫做创意吗？

2018/04/17

同一个设计需求，新手和高手都是怎么分析的？

教程

同一个设计需求，新手和高手都是怎么分析的？

佛家观世有三重境界：第一重境界是「看山是山，看水是水」；第二重境界是「看山不是山，看水不是水」；第三重境界是「看山还是山，看水还是水」。同样，在产品需求分析的过程中，也存在三重境界。需求分析的三重境界在互联网产品的需求分析过程中，交互设计师观需求的三重境界。

2017/12/17

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