尊享

加入【优设领航者俱乐部】

尊享全年高价值服务 加速收益

大咖指引 职场加薪

大咖领航新机会新收入

AIGC实战 加速受益

大厂AIGC实战经验分享

优质链接 人脉链接

企业/达人/设友线下链接

流量赋能 名利双收

1000W+流量助力影响力提升

领取更多高价值实用特权

投稿

季翎锦鲤 邀请你来回答

2022/10/28

职场中汇报IP延展设计项目,如何协调沟通不同领导的建议?

每次汇报项目,领导(总监)就是各种这个不行那个不行,也没有具体的解决方案,项目搁置大半年,根本推不动。
总监、主管、组长建议经常有分歧:组长喜欢的和主管需要的经常和领导想的不一样,但总监的具体意思大概就是自己也不知道,但需要比现阶段方案更好的。
非常难推进项目,请问大家有没有什么建议嘛?

好问题 36 回答 2 生成海报
优设问答有问必答 👉 回答问题赢奖品
{{ moreBtnTxt }}

职场中汇报IP延展设计项目,如何协调沟通不同领导的建议?

生成问答海报 我要提问 我来回答