每次汇报项目，领导（总监）就是各种这个不行那个不行，也没有具体的解决方案，项目搁置大半年，根本推不动。
总监、主管、组长建议经常有分歧：组长喜欢的和主管需要的经常和领导想的不一样，但总监的具体意思大概就是自己也不知道，但需要比现阶段方案更好的。
非常难推进项目，请问大家有没有什么建议嘛？
每次汇报项目，领导（总监）就是各种这个不行那个不行，也没有具体的解决方案，项目搁置大半年，根本推不动。
总监、主管、组长建议经常有分歧：组长喜欢的和主管需要的经常和领导想的不一样，但总监的具体意思大概就是自己也不知道，但需要比现阶段方案更好的。
非常难推进项目，请问大家有没有什么建议嘛？
