每个活下来的组织,都有一套赖以成功的“思维惯性”,从而无意识的形成它的基因和本能。
比如字节的大力出奇迹、百度的技术导向、阿里的用户运营、腾讯的产品思维……
这些能力和风格,都曾是他们早期攻城略地的利器,
但也慢慢变成了他们思维的“默认路径”。
成功越巨大越辉煌,这条路径就被打造得越坚硬,最终变成思维钢印。
这时候,任何创新(尤其是需要不同思维、不同路径的创新)要对抗的首先不是市场,
而是这套强大的内部“扭曲力”。

每个活下来的组织,都有一套赖以成功的“思维惯性”,从而无意识的形成它的基因和本能。
比如字节的大力出奇迹、百度的技术导向、阿里的用户运营、腾讯的产品思维……
这些能力和风格,都曾是他们早期攻城略地的利器,
但也慢慢变成了他们思维的“默认路径”。
成功越巨大越辉煌,这条路径就被打造得越坚硬,最终变成思维钢印。
这时候,任何创新(尤其是需要不同思维、不同路径的创新)要对抗的首先不是市场,
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