壹周速读:年底的干货长文总是出乎意料的多

2019年就要结束了,我们即将迎来的不仅仅是 2020 年,还有1月份的农历新年。在这种突然之间变紧迫的氛围之下,大家对于趋势、对于个人的职场生涯和未知的未来,都有一种迫切想要了解的奇妙心情,至少从上周的内容当中,多少能够看出来:

趋势·视野

壹周速读:年底的干货长文总是出乎意料的多

这篇 LOGO 趋势报告,可以说是年底设计趋势总结系列的第三篇文章了。相比于平面和视觉设计领域,LOGO 设计的趋势会显得更加稳定。这很大程度是因为 LOGO 通常有着更长的使用周期,几十年甚至更长的 LOGO 使用周期使得它的变化相比其他领域要更加缓慢。但是即便如此,2020 年的 LOGO 设计趋势,也相当值得关注:

 
 

壹周速读:年底的干货长文总是出乎意料的多

如果真的仔细去看英美剧的片头设计,会发现它们真的非常令人着迷。它们在每一集影片的开头,像电影海报一样高度概括地描绘了一部剧集的主要精神气质,以简练快速的动态视觉艺术,让你瞬间进入剧集所创造的世界。

剧集片头的表现手法丰富多彩,插画、拼贴、剪纸甚至8-bit 和2.5D的动画都有剧集使用到。当然,也有专攻片头制作团队、设计工作室以及专门的拍摄团队,专攻 3D 视觉艺术,上周的这两篇文章,就专门探讨了不同剧集片头当中所用到的视觉艺术:

 
 

壹周速读:年底的干货长文总是出乎意料的多

优秀的设计师是怎样构思设计方案的?又是如何进行设计调研的?本文总结了日本 10 位设计大师的设计思维/设计方法,此外,这 10 位大师在设计提案时都用到了设计思维最基本的设计调查法,那首先给大家介绍一下设计调查的要点:

 
 

壹周速读:年底的干货长文总是出乎意料的多

身为武藏野美术大学的教授,无印良品的艺术总监,原研哉在人前的身份更多的是「日本设计大师」。原研哉的经历、作品和设计思想,一直是设计师津津乐道的话题i,这篇文章就帮你梳理一下原研哉的一切:

 
 

UI · 视觉

壹周速读:年底的干货长文总是出乎意料的多

关于如何获得创意,如何设计出足够有创意的作品,这是很多设计师都关心的问题,而@做设计的面条 最新的这篇文章,就正好借用 最新的 5 张海报设计,跟你深入聊聊资深设计师的创意设计方法:

 
 

壹周速读:年底的干货长文总是出乎意料的多

想成为真正的 UI 设计师,光会视觉设计可不行。这份来自「设宴」的控件设计指南,可以帮你快速巩固这方面的基础知识。它第一篇是关于UI栏的设计,第二篇则是关于控制器的设计,都非常实用:

 
 

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优设上英文排印的文章居多,大家老是喊着想要中文排印的总结文章。现在终于来了一篇足够专业、足够细致、足够全面的中文排印方面的文章了,腾讯出品,相当给力。想要的同学赶紧来读吧:

 
 

神器·干货

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2019年就要过去了,这很有可能是年底最后的几波干货之一。这次的干货大合集的设计工具多数都偏向前端和开发,但是结尾推荐的几款字体倒是颇为应景,适合冬季和节日的气氛,值得下载收藏哦:

 
 

产品·交互

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这篇关于运营设计的文章,来自腾讯内部的设计团队,他们主要负责 QQ 会员和 QQ 空间黄钻的系统设计、运营推广等,增值服务相关业务。正是这样的业务需求和工作内容,使得他们对于基于运营和营收核心目的延展品牌推广、创意执行、产品运营和商业化营收等有着非常深入的了解,这也催生了这篇文章:

 
 

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下面这篇文章节选自贴吧之父俞军在他的新书《俞军产品方法论》,作为一个产品老兵,俞军老师的这本书里面干货满满,而这篇文章也同样是挑选的干货中的干货来分享的——关于产品产品经理的类型、需要的素质、应有的价值、成长的阶段和实际的方法,都藏在在2.3万字的干货当中,先收藏后看吧:

 
 

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B 端工作看起来总是没有 C 端工作那么有趣,面临的限制比较多,面对客户(金主爸爸),很多时候总是左右为难。在实际工作中,面对这些情况该怎么办?星野随记根据自己的 B 端工作经验,总结了一些交互设计的要点:

 
 

思维·职场

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大多数互联网公司的合作,都会陷入 PM 说你设计的好丑,你说都是因为 PM 提了傻逼的需求,RD 和 FE 小哥哥说你唧唧歪歪这么久,这么难的事儿排期根本就不够的恶性循环中撕撕扯扯。有时候连自己的工作搭档都不一定了解设计到底是干啥的,每个方案背后有什么样的思考。所以,大牙的这篇文章,就为你仔细捋一下,设计师到底是干啥的:

 
 

壹周速读:年底的干货长文总是出乎意料的多

这可能是上周最热的一篇文章。在产品越来越趋于同质化的今天,想要把产品做到更好,在激烈的竞争中脱颖而出,到底要靠什么?这是当下产品的需求,也是此刻深陷焦虑的设计师和设计相关从业者,想要知道的答案。

只关注技法、技巧、方法,是很容易被替代的,而关注趋势、范式、周期,不断改变自己的姿态来进行应对和超越,才会立于不败之地。

想了解更具体的答案?戳下面看文章吧:

 
 

壹周速读:年底的干货长文总是出乎意料的多

我知道,大多数时候,设计往往是根据感性而设定的,很难有理性支撑。那么如何跟业务方去进行沟通,把握住设计话语权呢?所以要想真正让你的设计稿具有说服力,首先你得清楚你的设计为何而来?产品真正想要传达给用户的是什么?这些答案,都在李小学的这篇文章当中:

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