到了年底,干货文章反而多了起来。一方面是各种总结和前瞻性质的文章多了起来,另一方面,关于求职技巧类的文章,倒也正好迎合了一部分准备新年换工作的同学的需求,下面我们具体来看看上周的文章总结吧:

热点·趋势

张小龙的这份12分钟的演讲是年度最佳干货之一,关于信息互联的7点思考本身价值非凡,加上微信这一平台的强大基础,将会对设计、行业产生巨大的影响,值得反复阅读和琢磨:

关于上周传得沸沸扬扬的「领导要求一天出150张图」,这篇文章还原了事件的整个前因后果全部过程:

这次2020年日本东京奥运会/残奥会最新的一组宣传海报已经出来出来了,这些海报的创作者并不限于日本,身份多样,有漫画家也有平面设计师、艺术家、摄影师,不一而足,而他们所带来的海报设计,也融入了各自对于东京奥运会的理解,独到而趣味十足:

求职·应聘

经过前期的辛苦准备,终于要到了去面试的阶段。那么作为一个设计师,我们要如何应对面试过程,以及如何为面试做最终的准备呢?这篇总结给你正确答案:

酸梅干超人在他的上一篇文章当中讲了求职面试中的准备工作,如何准备作品集,怎样做准备工作,而这篇文章则针对的是如何应对面试问题来进行梳理的:

在之前的文章中,有不少是关于面试我们要准备什么/ 如何在面试中秀出你的作品集,相信大家也感觉到想要获得最好的面试效果,需要准备的东西也就越多,毕竟机会是留给有准备的人的。所以作为面试前准备的最后一个步骤,就是一步到位,准备最后的杀招—— 优化该公司产品的设计:

干货·神器

这一次要介绍的与以往不同,不再是纹理素材网站,而是免费在线纹理辅助神器。它可以一键让纹理素材无缝动起来,而且可根据个人需求自定义纹理背景(这说明你之前囤的所有纹理素材网站都可以用上了),还能自动调节变焦和动速参数,拥有这个神器就相当于拥有了一个百变纹理素材库,用好了能让你的设计瞬间上档次,纹理永不重样:

UI·视觉

微信作为用户体量最大的产品之一,官方出品的数据报告无疑能直接展现国人的兴趣喜好。设计师们想更贴近用户,这份报告绝对值得一看:

与其他相对成熟的设计领域(UI、插画等)相比,数据可视化尚显小众,在一个细分、小众、不成熟的领域里做设计,「怎么去找灵感」确实是一些小伙伴经常遇到的问题。这篇文章以实际的工作经验为基础,系统性分析了该问题及对应的解决方法,并将其整理成文与大家分享:

很多时候,当你的设计遇到了挑战,你无法客观地回答为什么,甚至在和业务方沟通的过程中表现得很被动。所以,到底你要怎么做到不凭直觉,而是有理有据地设计呢?看这篇文章:

登录和注册这个看上去很「简单」的功能,其实很复杂,大公司甚至有专门的产品经理只做登录注册模块。登录注册为什么这么难,因为它涉及到老账户体系、未登录逻辑、第三方账号绑定体系等等。不同的产品,设计登录注册的逻辑有些不同,这篇文章从产品维度,带你看看市面上的主流产品是如何设计登录注册流程:

经常看到很多 LOGO 初看一般,但只要加上了栅格线,感觉瞬间就上了一个档次。有个比较出名的例子,就是锤子手机的 LOGO。是不是觉得右边的栅格线加上之后,瞬间高大上了许多?那这些栅格线真的只能拿来展示吗?有什么目的呢?平时应该怎么看待它,怎么用它?这篇文章或许能给你答案,一起来学习吧:

产品·体验

腾讯动漫一路走来已经经历了很多次重大改版,与以往不同的是,8.0 改版在业务理解、数据关注度方面都有明显提升,尤其是点击率整体提升了 115%之多,那么腾讯改版是怎么做到的呢?看这里:

KANO 模型是东京理工大学教授狩野纪昭(Noriaki Kano)受行为科学家赫兹伯格的双因素理论的启发,为了解决当时的日本产品和企业服务问题而提出的需求分析方法。这个 KANO 模型分析的最初并不是为解决互联网问题构建的,但是并非不适用于互联网,相反,其应用的领域非常广泛,这篇文章就为你详细讲述了这一模型:

关于LOGO设计,很多时候出问题都是出在不熟悉流程上。虽然不同的公司、设计师和项目各不相同,流程也没有一个所谓的标准答案,但是有一个通用的流程,能帮你解决很多设计项目中的实际问题,这篇文章就是基于这个需求来梳理的:

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