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开始与大家探讨「设计冲刺 （Design Sprint）」之前，我想先跟大家分享什么是「设计项目群经理（Design Program Manager）」，以及为什么我要分享这个题目。设计项目群经理通常是在设计团队规模比较庞大的时候才需要的：因为规模大的设计团队通常不只有设计师，也会有用户研究员、视觉互动设计师、内容策略分析师等，而设计项目群经理的职责就是通过合理的调度、规划与管理，让整个设计团队能够运行地更有效率且有价值。
编者按：这是一种简单快速制作规范的方法，已经在公司内部得到实践，可行性很高。适用于中小团队。
网易UEDC-马韵：这是来自HIGH RESOLUTION的访谈记录，此项目将要访谈25位超厉害的设计大牛，第一集约谈了来自Airbnb的UX总监 Katie Dill。Katie Dill在Airbnb带领大家探索和研究用户体验，并且带领团队学习用故事板的方式来挖掘问题，完善设计。
@董弈 ：这一篇文章里，我想谈谈在节奏飞快的小公司里，设计师应该如何与程序员进行良好有效的沟通，保证产品可以无误地从设计稿进入到代码中去。因为在创业公司，这里就默认了设计师与开发人员都对产品具有某种程度的ownership，并且产品开发是以小步快跑的模式前进。
编者按：一个单干的设计师容易把投机取巧当做常识，把嘲笑甲方当做话题，把熬夜赶图当做骄傲，把“不懂欣赏”当做借口。而今天聊的结对设计不仅可以帮你改正这些毛病，还能提高创意输出的质量和效率等等，这个模式是由一个国外创意总监提出的，效果立竿见影，来收！
为什么要用Lean UX20世纪八九十年代，设计师开始进入软件行业。不过，他们仍然使用原来的套路来设计软件。
微信的原设置还是好一些的。 设计有个原则就是从哪儿来回哪儿去，只要从一般人认为的试一下得到正确的反馈，那这个按钮就不需要多余的设计。只需要告知用户变换的过程，用户自己也会逆向思考。
确实看着舒心了不少
此交互文档系列源文件下载链接：https://fuzuobiao.com/proview/605467573b63c51de6e4b7bf
这种极光模糊是近视眼真实的世界
感觉在上班的时候真的能练习贼少，也是盲目找图临摹，要难受了！！！（本人非专业艺术生）
微信的原设置还是好一些的。 设计有个原则就是从哪儿来回哪儿去，只要从一般人认为的试一下得到正确的反馈，那这个按钮就不需要多余的设计。只需要告知用户变换的过程，用户自己也会逆向思考。