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本文总结了4类需求方的特点和应对模式，帮你更自如应对职场需求。
如何在项目周期紧迫的情况下，通过有效的沟通高效准确地输出运营设计方案呢？本文我将和大家分享我在日常和需求方沟通的一些小技巧。
有没有什么方法可以让别人更快地明白自己设计方案的要点，并且满足他的预期呢？本文提供一种思路，虽然不是万试万灵，但是多数情况下不会出错。
不带情绪和倾向性的描述词汇，出现在文档和语言沟通当中，对于设计的推进一点帮助都没有。
大厂设计师成长史自述，带你了解成为优秀 UX 设计师的 3 个必备能力。
《消愁》《平凡的一天》的创作者毛不易，江湖人称“毛怼怼”，以耿直著称，我们收集了一波他的耿直言论，假设他变成设计师......
不管是需求对接、方案讨论、技术评审……等等都涉及到沟通。
设计方案反复返稿，无法落地？如何说服甲方信任你的稿子？
职场不是交朋友，更不是过日子，一切如商场，利益最优先。
如何给产品提需求，才不会被产品追着砍？本文总结了 8 个基本的技术思维，让你提需求时有更多底气！
有时候尽管设计师设计出了自认为很满意的方案，却还是被要求回炉重造，很大一部分原因是设计师没有与团队进行充分地沟通。本文用一个科学有效的沟通流程，帮你解决这个问题。
如何说服开发做你的设计稿？本文分享一个超好用的QHB 沟通法，循序渐进让设计稿完美落地。
最近看了觉醒年代，对比现在的情况发现文章格局小了，鸿蒙就像那个年代找出路的伟人，退一万步讲，就算失败，华为也值得敬佩
一个好的B端产品一定是经过长时间思考优化的结果，随意的拼接是可以使用，但却毫无体验感，体验感差到爆，B端设计不只是美化视觉，是美化视觉的同时优化用户的操作体验简化用户的操作体验。所以我认为，一个好的B端设计师就是要会给用户带来更好的操作体验
最近正好准备作品集了，看到这篇文章发现自己的作品集架构上面确实缺少了一些，比如说数据反馈。这个是我的作品集项目上都没有的，加上这些后会让自己的东西更有说服力！很棒！
视觉干货满满，又长进了一步，夸夸自己，收藏走起，哈哈
看到了一个完整项目的优化过程，主要是从提升获得感、提升吸引力、出发兴趣3个大点进行优化。通过前期的用户调研，把用户的需求拿捏的死死的，然后通过用户需求设计对应的方案。让用户获取想要的功能的更加方便，提升了探索乐趣，满足用户成就感、代入感和社交需求。
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