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去年夏天，我有幸去 Google 做了为期12周的实习生，并且是加入了Google 的硬件 UX 团队（HWUX），职位是「UX（设计）工程实习生」。这个被 Fast Company 称为「机密设计实验室」的部门，位于Google 在加州山景城总部，它负责为 Google 的消费类硬件产品进行产品和配套软件方面的用户体验设计。
伏尔泰说：「常识并不是大家都知道的，常见的东西。」想要意识到某种决策机制是常识，一个人可能需要有足够的人生经验来支撑他找到正确的路径，而常识的存在则让他做出对的选择，而无需经过复杂的分析。
编者按：Google 旗下有很多不同的设计项目，他们会到每年年底的时候，评估出每年最值得关注的设计项目，这些设计项目中大多有着独特的设计价值，借助这些设计项目，我们也可以一窥Google 庞大设计体系当中，最为有趣和值得了解的一些层面。值得注意的是，文中多数链接需要搭梯子才能访问。
如何吸引用户注意力： 1.人性化：尽量不要传达系统消息感，可以考虑用人物对话等更有温度的形式来包装 2.个人IP：头像在互联网世界中，如同现实世界的名字一样，都是属于个人形象IP的一个标志，更容易被用户关注到
讲的非常好，很感谢，但是文章中有一点点小问题，比如说文章中有一处是长边完全显示，写成了短边完全显示，会加长阅读的时间。不过也无伤大雅，总之很感谢！
思路非常好，点个赞，现实很多设计师在设计中更多是在参考需求原型，而没有跳出原型去思考设计策略，所以当面试官问到这个问题的时候不知道怎么说。 文章最后给出的设计策略个人觉得还是并不能解决问题。对于商品交易，除非复购或者对此商品非常了解，缩短交易路径是可用的，但是这只能复盖很小一部分场景，缩短交易路径的方法并不是单纯地缩短操作路径，这是很多新手都会走的误区...
特意登录感谢无私的大神
受益匪浅，感谢作者分享，期待后续文章
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