本专题精选了数十个设计思考方式，包括奔驰法、水平思维、结构化思维、统筹思维、宜家效应等，让你在掌握软件技法的同时，思考方式更上一层楼。
2021/03/08更新
何为全局性设计思维？它能够为设计师带来哪些价值？本文将从设计的本质出发，结合设计的发展趋势，带你了解全局性设计思维的真正力量。
本文将重点介绍斯坦福大学设计学院提出的五阶段设计思维模型，理解这个设计思维，将使任何人都能够运用设计思维方法来解决我们身边的复杂问题。
各个领域的设计师在工作的沉淀中都能总结出一些有迹可循的设计思维，常规的设计思维能帮助他们高效地完成日常工作，但也给创作人的想象力划上一个固化的思维安全区，本文分享的两位设计创作人 Brian 和 Lucas 却都有这样突破常规的设计脑洞。他们在今年的 MINDPARK 创意大会，向我们分别阐述了自己领域的设计思考。在大环境都倾向「温和」地进行品牌升级时，Brian 带领着自己的 Collins 团队大刀阔斧地配合品牌重塑，为品牌视觉找到了一种新的解决方案。
网易UEDC – 吴良 ：视觉设计师经常听到别人说，要有产品和设计思维，做视觉不能只关注视觉层面。那么设计思维都包括哪些方面？视觉设计师除了做好视觉，还需要关注什么？
编者按：初级设计师脱离出临摹阶段后，最重要的就是培养设计思维了。不过什么是设计思维？培养出设计思维有哪些优势？
作为设计师，你有没有想过怎么设计自己的「人生大事」？这两个在纽约的交互设计师，远程设计了自己的800人归国婚礼。历经5个月的紧张筹备，最终化成了一个感动满满的终生回忆。
@Snow是也 ：上周末去参加了DSC（Design Sprint China，设计冲刺社区）的工作坊，期间学习了源自Google的Design Sprint设计方法，现学现用做了一个服务设计，收获很大。在这里分享给大家。Design Sprint, 设计冲刺，顾名思义就是要在短时间内做出好设计。
@青溪Joanna : 奔驰法（SCAMPER），由美国心理学家 罗伯特·艾波尔（Robert F.Eberle）创作。它是一种常见的创意思考工具，常用在改进现有产品、服务或商业模式中。上期回顾：让你脑洞大开的创新思维方法系列：水平思维它包括了7个切入点——Substitute（替代），Combine（合并），Adapt（改造），Modify（调整），Put to other uses（改变用途），Eliminate（去除），Reverse（反向）。
@青溪Joanna ：知乎上有这样一个问题“学设计的要如何发散思维或者开大脑洞”。无独有偶，相信不管是产品设计师还是视觉设计师们，都曾经或正在苦恼这个问题。我们不希望总是作为跟随者，做跟竞品一样的功能和设计方案。
正值Outing季节，大家都喜欢出去旅行，自由行是越来越多人的选择。而如何制定旅行计划，让你在异国他乡享受一段美好的旅程，很多人却犯了难。去哪里？
网易UEDC – 冲哥 ：统筹思维的运用或许没法彻底解决问题，但至少可以改善问题，让你变得更好。说到统筹，我们不妨回想一下自己每天早上上班的情况：需要在繁忙的人群中排队打卡进入办公区，到达工位后需要打开电脑，需要输入密码，需要安顿便携包，对了，还需要去打杯水喝。对于诸如此类的相关事件，你一般是怎么安排呢？
Z Yuhan（英国约克大学人机交互硕士）：交互思维是什么？网上的搜索结果大多是一些交互设计的方法。但是我这里要讲的，是真正做交互设计所具备的思维方式。
网易UEDC-葛锐：作为一个互联网公司的设计师，经常会被产品或者资深设计师说：“你们怎么没有产品思维！”那么一些设计师本人也发现，工作了几年后，自己的作用很有限，设计能力也遇到了瓶颈，很难再提升。那么带来的比较直接的结果就是：晋升慢，提薪少，话语权少，越来越被忽视。
编者按：Facebook 产品设计总监 Julie Zhuo 的个人私货！光修炼视觉功夫是技，想跃升总监，得有些心法，今天总监级人物出马，分享五个最常见的设计思维错误，小编特意将相关的解决方法附上了，即刻改变，现在开始咯。总监是管理、设计双人才，她的好文总结：《谁逼走了优秀设计师》《Facebook产品设计总监！
相信设计师们都听说过、参加过甚至举办过设计工作坊（Design Workshop）。沁园最近在公司成功举办了一场设计工作坊，经历了从策划、准备到举办的整个过程。本文主要分享在公司举办设计工作坊的流程和经验，期待感兴趣的朋友一起探讨。
没看错，就是你们熟悉的那个服装品牌 Zara，这篇文章作者 William Ng 运用了「设计思维 」的模式，分析了 Zara 手机应用的可用性，并提出了改进建议。算是对设计思维的具体案例运用。Zara 是我最爱的服装品牌之一。
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