从月薪5K到25K！揭秘设计师高薪作品集底层逻辑（上篇）

每天想到头秃，作品集憋了半年还是“新建文件夹”。

眼看别人起高楼，拿高薪 offer，夜夜笙歌开香槟，你呢？你在这边对着屏幕干瞪眼，心里那叫一个酸啊？别酸了，朋友，酸能当饭吃还是能换 offer？

咱今儿就来点实在的。把那些收你们 8k、1w 的“高薪作品集辅导课”底层逻辑掀个底朝天！让大家都见识见识，那些玩意儿到底在讲些啥。别再当那个只会“新建文件夹”的铁憨憨了，跟上我的节奏，咱今天就给《高薪作品集底层逻辑》整明白！

在开整之前咱必须先统一思想，把脑子里的水都倒干净。

很多人搞作品集，就跟上学时候出黑板报似的，东拼西凑，觉得好看就往上怼。完事儿了还自我感动得不行：“你看我这配色，多高级！你看我这排版，多有艺术感！”

醒醒，Hr 不是班主任，不会因为你的画面整洁给你发小红花。作品集不是你的个人博物馆，也不是你公司的宣传册，而是你的产品说明书+商业计划书！

它唯一目的就是在最短时间内向面试官证明：“我，就是你们要找的那个能解决问题、创造价值的牛人！选我！选我！选我！”

你整个花里胡哨的，结果人家看了半天也不知道你能干啥，不知道你凭啥值那个价。那不就跟相亲时你穿得人模狗样，结果一开口聊的都是“今天油价又涨了五毛”，对方不把你拉黑才怪！

所以，从现在开始，把你脑子里那些“我觉得好看”都给我扔了。咱要换个思路，换成“面试官想看啥”、“啥能证明我值钱”。这个思想钢印打上了，咱再往下唠。

好了，思想统一了，咱来上硬菜。保你听完就会，一学就废……呸，一学就会！

大家面试的时候有没有遇到过以上的问题？但是当你回答完后面试官就变木头，不说话了，然后就按部就班的推进到下一个问题。为啥会是这样呢？因为大家在做作品集和回答问题时总是会进入一个误区。那就是觉得我的公司牛就代表我牛，觉得我的项目牛就代表我很厉害。实际上不是这样的，大多数设计师都不见得在大厂，如果是这样的思维逻辑，那小厂的设计师岂不是永无翻身之日了？

很多时候大家都是在为公司做宣传不是在宣传自己，但是面试官实际上不关心你的公司，项目多厉害，在乎你可能更多一点。

请记住！你设计和介绍作品集时不是要强调公司，咱们可以把作品集当成是自己的产品，你就是生产售卖该产品的老板。那咱们咋把这份产品做好呢？（换句话说你把作品集理解为是你设计的 App，你应该怎么设计好一款 App 呢？）

想要做好一款产品最起码，最基础要满足以下 3 点：

1. 项目有区分
2. 页面有逻辑
3. 信息有节奏

啥是项目有区分？每个项目需要明确，不要粘连在一起，举个例子说，裤子和裤子放一起、裙子和裙子放一起、内衣和内衣放一起，不能一堆衣服里面翻半天，一会整出来只袜子，一会整出个裤头。

回到作品集的区分就是 App 和 App 在一起、PC 和 PC 在一起，或者你可以用项目来区分，项目 a 的内容，项目 b 的内容。不要总是交叉来交叉去的，面试官看的真的好累～

每个项目要代表一个自己的能力纬度。咱们在讲述第一个项目的时候表现过自己会做组件，会做规范，那么后续的项目就不要再把这个能力拿出来展示了。

咱们的能力项就像是一盘菜，第一盘给面试官吃过土豆丝了，那第二盘就不要上了，就算是山珍海味总吃那一道菜也会腻啊～朋友。

项目不仅仅是在分类上要做好区分，在能力表现点上也要注意不重复。40 几页的篇幅，全都是土豆丝，如果正巧面试官不喜欢吃土豆丝，那岂不是就完了？尽量让你的菜品丰富一点，咱们能力项覆盖的多才更容易命中面试官的口味。

啥是页面有逻辑呢？

人是感性动物，我们都爱听故事！

好的故事讲究“起承转合”，咱们得把故事写的跌宕起伏的那才有人看。要不然为啥奥特曼总是在怪兽把城市破坏的差不多了才出现？为啥都是被人打残血了才放大？如果说怪兽还没到地球呢就被嘎了，那大家看啥？你上来一招把怪兽秒了，那只能说明怪兽菜，不能代表你强。只有跌宕起伏的剧情才会吸引到人。所以好的作品也要剧情连贯，跌宕起伏。

如果你能做到项目和项目、页面、步骤之间的逻辑不可删减，不能调换，那说明你的作品集逻辑无懈可击了，就像是咱们早上起来要先睁眼--掀被子--起床--走到卫生间--挤牙膏--刷牙。这是连贯的过程，我们不能早上起来不睁眼，然后闪现到卫生间先刷牙后挤牙膏。回到作品上来说，我们怎么发现问题的，怎么思考的，怎么做的。这是连续的动作，我们要按照正常的顺序把你的这些动作在作品集中表现出来，也就有了所谓的作品集表现逻辑。

大部分人的做法是：放一张巨丑无比的流程图，然后“啪”地一下，贴上最终的高保真效果图。没了。我寻思你这是干啥呢？变魔术吗？过程呢？思考呢？你当面试官是傻子，看不出你这是在敷衍？一个好的项目展示，应该像一场引人入胜的“剧本杀”。有背景、有任务、有冲突、有解密过程、有最终结局。你，就是那个力挽狂澜的侦探！

那么信息有节奏怎么说？你的东西用户要看得到、看得清、看的懂、看得动。咱们要主动引导用户跟着我们的思路走。

1. 看得到，别磨叽，先给面试官来点甜头！开门见山，直接抛出你最亮眼的成果，瞬间抓住他的注意力。重要信息要表达清楚！比如说你表达了数据提升很大！那就放大点嘛～给点颜色嘛～好好设计一下样式嘛～让人看到咱的成绩。
2. 看得清，直观的表达你自己做的东西是什么，比如说你不要在标题页上写“首页”，直接写“首页-视觉升级”“结构化调整-快速分流”，直接写你干了啥事。
3. 看得懂，不要啰里八嗦的写一堆网上扒来的知识点，就提炼关键词，整几个关键标签，让人知道你在这次改版中做了哪些动作就行了，不需要把所有细节都写出来。
4. 看得动，如果你能做到以上这些，那么我相信面试官是能看得动你的作品集的，清爽但是有重点、有传达就够了。

最后解释一下如何让面试官跟着你的节奏走。

合理预判你的问题：谁呀谁呀？收藏

1. 你的作品集是“剧本”，不是“提词器”最大的错误就是：照！本！宣！科！指着屏幕一字一句地念：“首先，我做了用户分析……然后，我输出了线框图……”哥们儿，你当面试官不识字吗？他自己不会看吗？这种介绍，不出三分钟，面试官就开始灵魂出窍了。别念，要“讲”：用口语化的方式把准备好的“项目故事”绘声绘色地讲出来。
2. 我们页面的信息以概括为主就行了，有实力的面试官其实可以理解你举措的 80%-90%，预留的那 10%-20%其实是留给面试官问的。这样我们可以大概控制住，或者能够正确的押题面试官能问啥，如此一来问题都在咱的可控范围。咱们可以把控问题走向，又能够让面试官有参与感。这么来说吧朋友，我最佳战绩是在给面试官看页面 A 的时候，面试官提出问题，我大概率会和他说好的，别急，页面 B 就可以回答您的问题。其实这就是在完全的把控面试节奏，和预判面试官问题。只要你学会今天的内容，我保证你也可以。

总之！记住，我的朋友，你才是真正的主角。

我们做的所有的事情都是在服务于你自己，作品集要表现的是我们的专长、我们的职位、我们的能力，表现的是我们在工作中遇到了什么事，发现了什么问题，提出了什么方案，具体做了哪里举措，得到了什么结果。

千万不要做宣传册了！记住！记住！记住！咱们是在营销自己。每做一页面都要想想这个页面能表现出咱自己啥价值。别凑页数了！！

咱们都是成熟的设计师，设计师一直在讲用户思维用户思维，为啥做作品集的时候就不考虑一下咱们的用户是谁呢？

今天咱们一起拆解一下用户吧～

我们主要面对的人群是这样的：企业纬度、用户维度

企业纬度：需要什么技能点的人、我们有哪些方面比较契合：

也就是公司需要什么样的人，我是做人工智能的，你是搞搓澡按摩的，你还非得要来我公司那不是搞笑那么？咋的？你事给我家机器人搓个澡？找工作最起码技能点要匹配嘛～八杆子打不着还非要投，投我了和我说：呜呜～老师～我投递没结果～咋办啊，我好焦虑～what？不儿？要不回家养猪呢？哦？？养猪也不行，养猪不需要搓澡。

朋友们看看公司需要啥技能点再投吧，求求了，瞎投真的很难有机会。那有的朋友可能就问了，我就会搓澡按摩，我就想去你公司，咋办？！行，熟悉我的都知道我一般不会拒绝别人的无理要求，那就去强找契合点往上贴，或者学习企业需要的技能。你会搓澡是吧？那你就研究一下人体结构，怎么样人才是平衡的，得出个结论来我公司面试，深入研究人体平衡，并得出来 XXX 理论。这也算是贴边对不对？去看看目标企业的招聘要求，抄作业！如果说他需要你会规范，那咱们就补充点规范内容嘛。如果说他需要你会交互，那咱就找个项目阐述一下自己的交互理论嘛～咱们的能力和它们的用人要求相匹配才有机会再一起玩。

用户维度：设计过程中表现的认知和行为以及咱们解决问题的能力

面试官很大概率是未来要对你负责的人，你产出的东西会影响到他的业绩。所以这个层面的人更在乎专业能力，通过问答判断能力下限在哪里。最最最重要的是判断咱们是不是真的有能力解决复杂问题。这个部分咱们慢慢展开讲。

总结：用户是谁？是忙得脚不沾地，一天要看几十上百份作品集的设计主管和 HR。他们没时间欣赏你的艺术情操，他们只想在最短时间内找到那个能“解决问题、创造价值”的人。你的作品集，本质上是在回答面试官一个问题：“我凭什么值这个价？”“我多牛掰？”而不是“介绍你的前任公司多厉害”。前者是价值思维，后者是自嗨思维。高薪和底薪的分水岭，往往就在这儿。

面对专业的人，他们关注的核心点拆解后就是：你是谁？项目问题以及发现过程，你的分析过程，设计成果对业务产生了哪些影响？

你是谁？你是诸葛亮？还是诸葛暗？还是诸葛孔明？要表述清楚，一句话介绍清楚你的身份和核心优势。例如：“专注于电商领域用户体验提升的资深设计师”，而不是“一个爱设计爱生活的男孩/女孩”。谁管你爱不爱生活？这个部分我之前单独写过《简历篇》的内容，想了解的去主页看吧，这里不展开说了。

项目问题以及发现过程。我们是咋发现项目有问题的？咱就是说不可能没啥事一拍脑门就说咱们改版一下吧？改版或者迭代总归要有一个契机，这个契机是怎么出现的？当然了大家可能说产品经理说的，老板要求的，那么作为设计，你在其中起到了什么样的作用呢？当然了如果你是初级设计师那这一项一笔带过就好了，如果你是高级设计师那么这个过程我想你是有必要参与一下的。不管你有没有真的参与，你最好参与。我就不明说了吧～

你的分析过程，这是作品集设计的重灾区，能不能避免作品集是否模板化主要看这个部分。

大家可以随便去找一找站酷上的作品集，大家都是项目介绍，然后什么用户体验地图，用户画像，设计规范，项目输出，看看是不是大多数都是这个逻辑？这个逻辑一招鲜吃遍天了，但是怎么可能会有如此百搭的打法呢？？甚至用户画像都八九不离十，都是这个男人叫小帅，那个女人叫小美..

朋友们说实话这些真没用，我们的分析过程要服务于咱们要产出的结果。不同的题要具备不同的解法，不能所有的答案都是：言之有理即可。解方程要用方程式，解几何要用勾股定理，看似放了用户画像好专业的样子，实际上对解题没有任何帮助，着不加分，甚至要扣分。

设计成果对业务的影响。此部分要与分析过程有强关联，小白+小白=小白兔、我+马云+马化腾=撬动亚洲经济、如果我说：我+马云+马化腾=帅哥。你觉得这个逻辑通顺么？

咱们很多伙伴在做作品集时就是在犯这样的错误，前言不搭后语，前面说老板觉得视觉风格老旧、用户说视觉风格老旧，然后改了个交互流程...这不就明显答案和问题对应不上？或者同样的问题，改了个好看的 icon，一个 icon 就能解决视觉风格老的问题吗？这就属于明显回答了但是又答不全，一样丢分。

咱们进阶一点，用科学的理论来说，咱们做作品集和面试，应该用什么样的方法来表现自己：双钻模型。

当然了我在双转模型的基础上做了些变形。如果实在不会那你就把这个内容背下来，做完作品集后对着这部分看是不是这样的顺序。（但是我不建议你直接背题哦～因为作品集设计是很灵活的事情，艺术总是发散的，我不想把大家从一个模版状态拉到另一个模版状态，着有悖于我写此篇文章的初衷。）

发现问题（咋发现这个事的）

分析问题（你是咋想的？）

制定目标（为了解决这个事儿，你都想了啥招？从哪几个点做切入）

使用方法（明确你的问题是啥，不让方向跑偏）

产出方案（最终产出的方案都做了啥设计思考）

结果验证（最终的结果咋样）

总结：强调！不打用户痛点，一切努力都是自嗨！以上都是在讲纠正大家的思维模式，那下面咱们进入到更具体的作品集的拆解。从封面到结尾应该咋设计。

开篇·封面

封面设计部分我也不展开讲喽，因为这部分我也有写过：

大概总结一下：封面设计是统领全文的脸面，是面试官对咱们的第一印象，一定要表现出我们的专业性，透传咱们的专业素养。不要糊弄，也不要搞莫名其妙的元素怼。

开篇第二部分·个人介绍

关于简历应该怎么做我也单独写过文章：

但是在作品集中的个人介绍与简历中的内容略有不同。前几天还有伙伴留言问我，要不要把简历和作品集做合并，我回复说不建议合并，不建议合并理由：作品集里只需要一页来介自己的工作经历（某年-某年在哪家公司，什么岗位）和自己的能力（在这家公司负责干啥），作品集里的简历内容属浓缩版，让人知道大概就好，因为作品集是给你的面试官看的，也就是专业的设计，他要看的是专业性内容，所以简历（自我介绍）不是作品集的核心。

而且面试官一定会看着你的简历让你做自我介绍的。另一个方面，简历是给 HR 看的，决定你能不能进入面试环节，所以这两项内容针对的人其实是不一样的。HR 看不懂你的作品集，甚至不关心咱们的作品集，但是能看懂你的简历，所以说如果将两项合并基本等于没抓住用户核心需求。

我们要在作品集的个人介绍部分着重表现着三点：

1. 个人标签
2. 个人履历
3. 我的收获

个人标签是为了传递咱们的个人优势，所谓的优势最好是别人没有但是咱们有，别人有咱们更优的内容。举例子来说，别人都不会搓澡就你会，那这就是你的优势，可以拿出来说。别人都会搓澡，但是你手活更好，那就可以拿出来说。尽量去提取自己的优势成为标签，比如说：动画大神、C4D 专家、交互天才、手活超棒等等，目的是让面试官快速抓取你的能力项。

个人履历就是介绍一下你这几年都在哪做什么事。很多伙伴可能说设计师就那么点工作，去哪都是做这些活～不对哦，朋友，你第一年在画图标，第十年还在画图标？

如果真的是这样说明你没得成长呀，工作内容一定是渐进式的，第一年做边角料的活，第十年做核心活才是正常成长路径。

我的收获主要是表现咱们在每家公司都取得了什么业绩成果，比如说我做了某某项目，让公司盈利了一个小目标，比如说做了某项目让用户留存得到了什么样子的提升。这都是业绩呀～另一方面可以表现我们的成长，比如说初级、中级、高级，这就是成长的痕迹嘛～总之一句话，个人介绍部分就是要传递出，我很牛！不要我那你简直是 emmm

如果你还是不知道咋写作品集里的介绍，我个人总结了一套模版，你可以放心大胆的拿去套用：项目+端+垂直方向+工种+工作内容+业绩项目

项目名：是 S 级项目还是普通项目？

端：移动？PC？C端？B端？

垂直方向：你工作领域在哪？是教育？金融？还是说相声？

工种：UI？UX？项目经理？产品？

工作内容：你的岗位职责是？

业绩：你的成果是？

举例说明一下，我们看到图中右侧有两位伙伴的个人介绍。你觉得他们写的怎么样呢？

我们看第一位伙伴怎么写的：2020.06-2022.10 杭州某某公司 UI/视觉设计师（负责任）负责某某日常改版迭代以及组件维护。负责某某双 11、618 大促活动运营主视觉创意设计。

应该很多伙伴都是这样写的吧？怎么说呢...也不能说错，但是确实也平平无奇。接下来看我为他调整一下。

首先对于自己是设计负责人这件事做了强化，你都是负责人了那还不抓紧炫耀一下？我身材要是好，我贴俩创可贴就出门！有肌肉要秀出来。接下来工作介绍了哈，大家可以看我如何套模板的：

某某 APP（项目名）

C 端（端）

电商方向（垂直方向）

UI/UX 设计工作（工种）

负责项目规则搭建与风格制定，作为项目负责人推动设计进度，主导了双 11、618 大促创意设计（工作内容）

大家可以拿我写的和他之前写的做一下对比，其实我写的内容一样是他之前做的事情，但你会不会觉得我写的东西好像更酷一点，但是我吹牛了么？没有啊，你都是负责人难道不负责推进项目么？你是负责人难道不是设计的主导者么？既然做了那就要承认，要负责。

活动上线环比点击量增长 100%（业绩、业绩确实是我自己编的，但是电商嘛不可能没有对比数据的。你做了什么事情，总归不是做了就结束了吧？做得好还是不好总需要一些佐证，可以是数据佐证、也可以是用户评价佐证、或者其他的任何形式的佐证，但是你不能不说，要不然面试官凭什么认为你做的事情是对的？）

最后为自己做总结：项目主 R、项目管理、组件搭建（提炼上述内容关键词，让别人一眼看出你的卖点，毕竟出来卖总是要又点特长的）

所以朋友们！身材好一定要秀肌肉！一定要擦边！不要暴殄天物！让别人看到才能证明你有！不要总是羞于表达！咱们都是出来卖自己的，太腼腆可不是什么好事，不要脸的人才能优先享受世界。我为啥能薪资高？还不是因为我不要脸么...

好的～现在咱们的错误认知纠正、封面、个人介绍页都已经说完了，接下来就要进入到项目部分了。全部写完搞不好要奔着 2w 字去了，所以我决定拆分两个部分来讲，下一部分我来为大家写怎么选合适的项目、如何去发现和分析设计问题、小厂设计师没有思路应该咋办等等

最终总结一下今天写的内容

1. 作品集是啥？——是你的个人商业计划书，不是毕业纪念册！不是企业宣传册
2. 底层逻辑是啥？——证明你能创造价值，而不是证明你画图多快！
3. 面试咋用？——你是导演不是演员，带着观众（面试官）入戏！

我发誓！下周二我一定把剩下的部分写完发出来～这次绝不拖更。先挂了我还要去搬砖～