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社会环境的严峻,设计外包模式成为当前社会形势下降本增效的有力途径,越来越多的企业选择在 Boss 上发外包的工作。
35 岁的设计师找工作难,大专学历找工作难,企业为数不多的需求和一个 UI 顶产品、交互、视觉的配置,让闲置在外的求职者们越聚越多。一个字,难。
如果还想延续设计的光,走设计的路,那么大龄(学历不过关)设计师们不妨考虑一下兼职或者外包。设计外包是一条艰辛的路,也是一份具有挑战的工作。如何将自己有限的时间,创造两倍的收益,那么就需要极致的时间管理和个人自律。所谓极致地时间管理,其实就是精进自己的设计方法论,形成知识和设计模块,以最大化的提升设计效率。
今天有同学私我,问我外包价格怎么报?
其实很多人想报高,但是又怕 hold 不住,或者甲方不肯给。报得少了又怕自己吃亏,那么建立一个属于自己的价格评估模型就迫在眉睫了。
1. 按工时报价
第一种报价是按工时报。为什么给出这个方案,首先是光靠设计能力,没有品牌感召,如何去证明你的设计价值就是一件比较难的事。
用工时来评估,譬如大家的薪资也都在 1.5w-2.5w 的区间,甲方基本可以估算出你每日的薪资。这样一估算对比他就会觉得你的报价还算合理。该同学的这份外包来自于他的前公司,那么前公司也更能掌握你的设计能力和每日薪资,所以相对而言靠谱一些。
用工时来估怎么估,最通用的就是工时 X2,为什么是乘 2,因为一份是你的成本收入,另外的一份就是你的利润了。可能甲方会跟你砍个价、打个折、尾款收不到、介绍费、开发票等,这些都需要靠另外一个 1 去保证。
2. 按品牌影响力报价
第二种报价就是基于品牌能力报价。基于团队的实力、品牌的溢价能力,可以将报价给得高一些。
如何达成品牌报价能力,那就是优秀的作品和品牌的积累。譬如一提起 logo 设计你可能想到的就是原研哉,一提起影视海报设计你想到的就是黄海,一提起商业品牌运营设计你想到的就是潘虎。这,就是品牌。
品牌的建立是一件循序渐进的事情,非一日之功。但是,你可以以 3-5 年为一个阶段,不断将自己的设计单价进行提升。慢慢的,你的实力越发坚定,你的品牌越发坚挺,而你的变现能力就越发精进。
原研哉 200 万 logo 神话
3. 靠关系推荐
第三种报价可能是关系户报价,你有你的资源关系,100 万,中间人拿 80 万,20 万做设计也是常有的事情。这种就看你的关系网了,没有太多的参考性。
怎么理解?就是所做设计皆为模版,皆可复用。
外包一词可能没那么好听,但外包不代表应付,其实也没法应付,甲方相对而言会更加严格。人家花了钱,你没有达到他想要的效果,可能尾款都不会给你。
因此,设计师的每一个图都可能需要花费更多的时间和精力去打磨,这样需要设计师这样去做,只有这样,才能保证每一个设计文件都可以经得起推敲和可复用。
1. 设计师角色下的装备库
譬如 UI 设计师:
UI 设计师需要建立自己的图标库,有的人说 iconfont 不就有么,但是风格不统一啊,将自己常用的熟悉的图标风格都可以管理起来。
组件库。每一套设计都必定有标准的、可抽象出来的视觉规范和组件规范,组件库的建立可以让出图效率提升。
颜色库。其实颜色搭配用的也非常多,在外包的过程中,可以多积累一定的颜色库,节省颜色选择时间成本。
花瓣灵感库。花瓣里面的灵感图片有很多,我们可以建立自己的画板,将常用的、适合自己风格的图片做收集,以防不时之需。譬如我的花瓣:
2. 解决方案汇总
做过的项目越多,通过设计解决问题的能力越强。要学会将设计过程中的方法和解决方案进行沉淀和可复用。
就像前面说的报价,第一次第二次你可能吃亏,第三次达到平衡,第四次可能就已经熟悉整个报价方法了,从而也不会那么被动。
譬如妇女节的海报设计,你就可以通过众多的海报去分析,各种视觉表达方式和方法,海报的创意方式和技巧。
譬如你用 Midjourny 去出图,慢慢地你也会积累自己的经验和技巧,将不同的类型的关键词进行整理,方便后面的复用。
站酷文章总结案例
3. 单位时间的复利效应
什么样的方式才算时间的复利呢,譬如开班授课。一个老师对一个学生也是教学,对 500 个学生也是教。开一个班 20 节课,每节课成本算 2000,那么开一个班的成本可能就是 4 万(成本先按多的算)。
但是 100 个学生呢,每个人 1000,就是 10 万,多出来的 6 万就是利润。如果是 1000 个学生呢,那就是 100 万。同样的 4 万的成本,变现了 96 万的利润,这就是复利效应,提高单位时间的有效性。
要想将自己的时间变得更高效,那就得想出一个时间段可以完成多件事情产生规模效应的方法。
外包越做越多,经验越来越强,也可以直播授课,吸引更多人围观,积累更多的人气,这都为变现提供比较好的基础。
今天主要说的就是外包过程中方法论的建立,与时间赛跑,创造单位时间的最大化利益。每个人的时间都是有限的,我们只能不断地精进,让自己更高效。
感谢大家阅读。
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