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职场
如何正确分析需求？来看高手的实战总结！
刚拿到手的需求别急着做，先通过了解需求背景，然后分析需求的用户、场景，梳理出用户主次任务。
2021/04/22
土拨鼠
产品需求
产品
基础科普！产品设计「需求分析」入门简册
本篇文章为大家介绍了产品与需求、需求理论知识和应用、需求获取和分析研究，相信基于以上需求分析理论和方法，对大家会有一定帮助。
2021/03/16
Hello_姚冰
产品需求
UI
1.0w
如何做好需求分析？试试这个「2W1H」方法！
面对这些不同特点的 PRD 文档，设计师该从哪里开始呢？这真是一个好问题，期待这篇分享能助你拨开迷雾。
2021/03/11
土拨鼠
产品需求
产品
如何将用户反馈转化为需求落地？来看京东高手的总结
我们收集到了非常多用户反馈，一时之间眼花缭乱，那么怎么才能从中提炼出真实的用户需求并推动优化落地呢？
2021/02/24
土拨鼠
产品需求
产品
需求太多怎么评审？来看京东内部的实战案例！
面对大大小小的需求要如何处理？怎么把得到的需求落地成设计稿？本次总结将结合「同学会邮件预告功能优化」项目，针对需求分析的流程做简单讨论。
2020-07-26
京东JellyDesign
产品需求
产品
1.4w
做需求分析，掌握「3+1 分析法」就够了！
上期我们主要讲了三种需求分析的方法，本文将重点讲述 KANO 模型分析法。这个模型我们团队实际操作过，执行性较强。
2020-01-08
土拨鼠
Kano模型
产品
2.0w
全面了解 B 端产品设计：如何理解需求？
B 端的设计难点不在于精美的外观和复杂的设计，而是要符合产品的实际需求，并有效提升业务运营的效率。
2019-08-20
土拨鼠
B端产品
交互
6.5w
超全面的 UI 工作流程指南（一）：需求分析
完整的 UI 设计流程到底是怎样的？从需求到产品上线，要经历多少个阶段，每个阶段有哪些应该掌握的基础知识，本次优设独家专题为你从零开始梳理出 UI 工作流程，适合新手阅读学习。
2019-07-11
程远
ui设计
产品
1.8w
网易设计师用一个实战案例，告诉你如何处理复杂需求！
新人设计师可能都会遇到这样的问题：在设计一个复杂需求的时候，各种场景、可能性在脑中来回乱窜，常常觉得逻辑不够严密。设计完成后，又被各方质疑，提出各种异常场景，导致频繁修改，缝缝补补。本文将和大家分享下解决以上问题的小方法。
2019-05-25
程远
产品需求
产品
3.0w
关于产品的需求分析方法，这篇全帮你总结好了！
随着互联网产品的不断向前发展，「产品设计导向」一类的概念已经不仅限于大公司中，在往日越来越注重「短期效率」的小公司也都纷纷开始注重产品设计方面的建设。所谓的「产品设计导向」指的是产品建设之前要围绕着产品的立项、目标用户等等去规划产品的功能点，明确产品核心价值；在产品上线之后，通过数据分析和功能反馈，发掘更多的需求，去规划下一步的「功能增删改」，将产品的设计方向引导到更正确的位置，提升用户留存率，延伸挖掘出产品更多的可能。另一方面，从现在的设计环境而言，对所有的设计师既是机遇，又是挑战。
2019-01-17
程远
产品需求
交互
2.3w
在美团点评做设计师，我的思维经历过3个阶段的改变
在美团点评做设计期间，设计思维发生了一些转变，在此分享给大家。思维的转变大致经历了以下几个阶段：△ 思维转变阶段阶段1，最开始拿到一个需求的时候，我会非常快地把需求转化为界面，输出效率很高，但是思考深度不够，多停留在表层。阶段2，发现设计有很多方法论可以参考，从更深的层面来思考设计，于是我开始用方法论来思考每个需求。
2019-01-03
程远
产品需求
产品
1.4w
从零开始做一款社交产品（三）：如何分析需求？
如何去伪存真，洞察高价值需求？如何对需求进行优先级排序？带着这2个疑问，请听我为您慢慢分享。
2018-09-20
程远
产品需求
教程
2.0w
设计师如何优雅地回复需求邮件？我总结这个详细的方法
本文作者将结合自身经验与你分享设计师应如何优雅地回复需求邮件。工作中回复各种邮件数不胜数，设计师回复的产品需求邮件就是一类，以前回邮件时都是比较「率性而为」，并没有注意邮件的内容，直到有一次在群里 boss 问起一个设计点的样式问题时，leader 直接找出了原始邮件来解释当前问题，才发现，原来写邮件也是一门大学问。那么如何才能「优雅」地回复一封邮件呢？
2018-08-06
程远
产品需求
教程
1.0w
用户研究如何入门？ 来看爱彼迎用研的回答！
一直以来，Airbnb 爱彼迎都将用户的声音和诉求放在首要位置。因此，代表用户声音的用户研究团队在 Airbnb 爱彼迎是不可或缺的。这次，我希望通过 Airbnb 爱彼迎内对用户研究员的职业要求来简单分享一下，作为一名初级研究员，应该具备哪些方面的能力。
2018-06-17
程远
Airbnb
产品
2.8w
那些很熟悉但又叫不出名字的设计法则：需求的等级
我在评审的时候看过一个运营页面，打开页面，所有的东西都在动，唯独找不到这个页面的功能按钮。这个页面的设计师说，这样才有创意。在一个页面中，真的是只有动画「唰唰唰」的飞才叫做创意吗？
2018-04-17
程远
产品需求
交互
1.8w
腾讯高级设计师：交互知识树系列之产品思维
我是一个有8年工作经验的「老」交互设计师，一直想写一些设计类的文章给大家看。今天开始，我准备写一个大型设计类专题，内容是关于交互设计师应该具有的技能树。为什么要写这个？
2018-04-01
程远
交互设计
教程
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没错，短视频的能量是长视频的 9 倍！
@卫夕君 ：短视频的能量是长视频的9倍？很多人看到这个结论立马就开始激动了：9倍是如何算出来的？为什么不是8倍或者90倍？
2018-03-21
程远
产品设计
产品
提需求前，你要问自己这8个问题
近期一直在梳理需求收集、需求评审流程，就写一写关于这方面的心得吧。针对评审要注意的事项，我梳理了8个问题，和大家一起聊聊我的理解。今天要讲的，也是看苏杰《人人都是产品经理》的一段描述所想到的：在阿里，产品经理如果要开展自己的项目，要定期整理需求，专门召开立项评审会，带着自己的需求和解决方案「过会」，向资源部门争取资源。
2018-02-13
程远
产品经理
教程
1.2w
产品需求一直不能落地，还好前辈教我这个流程
本文将从设计流程介绍、需求收集筛选、需求设计评估、需求开发验收、需求管理及开发沟通工具介绍，五个维度来分享如何推动产品及交互需求落地。我很喜欢这样的一句话：“在做设计的时候，最大的阻力不是用户相关问题，而是内部的认知、利益点、看待事情方式的不一致。”尤其是在推动产品及交互需求落地的过程中，感受最为深刻。
2017-12-25
程远
产品设计流程
交互
1.6w
需求丨设计师做需求分析，如何避免这4个误区？
@我是阿智 ：说到“需求”，简简单单的两个字，却困扰了很多的设计师和产品经理。迷茫的设计师一边做一边猜，猜不对就改，改了还不对，回去再继续改。总会有人给你提各种各样的意见，你按他们的意见去改了，结果产品经理还是可能会拍桌子：完全不是我要的样子啊！
2016-11-13
程远
产品需求
职场
1.2w
设计需求又被改？这3个方法可以帮你预防它的发生！
最近又一次遇到在眼见可以将辛苦设计和评审修改完毕的交互文档交付视觉的时候，突然发生了需求变动，方案面临重设计的状况。「改需求」一直是设计和开发们容易深恶痛绝的事情，虽然有时候这确实是需求方没想清楚的锅，但作为用户体验设计师的我们，也许还可以多做一些事情，来更好地预防和减少这类情况的发生。培养战略思维对于一些用户体验设计师来说，能够在和业务方沟通确认后说清楚当前需求对应的产品业务目标、还原用户场景、推导出设计目标再思考方案是前期基本功，做到并不困难；但如果涉及到产品的长期方向、核心差异化竞争力等非纯粹...
2016-06-11
程远
产品需求
教程
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不甘心被产品带着走？先学会将商业需求转化为设计需求！
@5key ：在大多数公司里，设计师是作为一种资源方而存在，很多时候设计师只是在产品经理的要求下完成各类功能的设计。其实从产品提出到设计完成并不是简单的将需求中的各个元素组合到一起，再进行美化这么简单。很多设计师一接到需求就开始咔咔的开始画图，完成后进行讨论，如果不满意再改，改完再讨论。
2016-05-19
程远
产品设计
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2019-12-11
戢戢
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