设计师就业衔接班！45天 PS、AI、AE 从入门到入行 详情戳>>>
关于介绍「刷新的类型」的文章，各类论坛、公众号有很多，也并不复杂，我就最常用的「下拉刷新」，从品牌、功能、惊喜、运营、反馈五个维度结合情感化设计，分享一些我的个人看法。我理解的刷新是页面中有缓存数据，从服务器获取新数据的过程。
丁香园 App 是丁香园面向医生、医学生与医疗行业从业者推出的一款综合性应用。专注于通过病例讨论、话题互动的形式开展深度的社区交流。
发现圈子中越来越多的设计师都开始想要跳出狭义范围的设计师 Title，去尝试拓展边界做更前或者更广的事情，比如全链路设计、品牌设计、UxD（User experience design）、UGD（User Growth Design）等等，今天我们就来聊聊关于「品牌」的一些思考。品牌这个话题可大可小，可能大多数人会说品牌不就是一个 LOGO，一句 Slogan 嘛?
@菜心设计铺 ：最近在做图标的优化调整，虽然改动不大，但在复盘的时候还是总结出很多心得，在这里和大家分享一下。图标是界面设计中最重要的元素之一，也是我们 UI设计师必备的技能，日常工作中我们经常会接到含有图标设计、优化的需求。
我们需要做有依据、有逻辑、有理念的设计，需要发散思维、整合创意、严谨输出，让设计经得起推敲。2018年春节已远去，一直想把 lofter 新年 logo 设计思路分享给大家，直到现在才整理出来，希望这篇文章能给大家一些思路和参考。
十、始，事物之极致也。大众点评在经历九个版本的迭代之后，重新站在变革的十字路口。
2018年5月9日凌晨1点，Google 开发者大会上对 Material Design 做了更新的讲解，其中令我印象深刻的是 Google 对图形语言单独拿出来做一个模块来解释，如下图我标红的地方。对!
一般 UI 设计师刚到一家新公司会遇到2种情况：公司的产品视觉构架包括规范以及到设计团队建设都非常完备，产品体验从第一眼看过去就很棒，可优化的地方屈指可数。与第一种情况完全相反。
@苏大牙牙牙 ：日常工作中你有没有遇到，自己做的设计很难跟竞品产生差异?只能盲目追逐趋势缺少自己的独立思考?
王M争：苏宁金融是国内 O2O 金融的先行者，自己从事的也是互联网金融行业。为了进一步提升自己的产品思维，我就尝试着把 app 中的体验问题分享出来。
@菜心设计铺 ：前几天做了《暴风影音 App 重设计》，不过还没做完，所以今天主要讲讲我寻找改版切入点的方法——品牌探索。到底品牌探索能给我们带来什么?
@Jenny黄静雯 ：相信很多同学会有，看理论的时候觉得很有道理，看完后却不知该怎么实践，久而久之便会产生「看过很多设计理论，却仍做不好设计」的困惑。今天静雯就来带你从理论到实践，用菜心设计铺的《用品牌基因法做图标设计，这是高级UI设计师才会的手法!
编者按：“帮忙做个LOGO?” 很多外行不清楚一个品牌设计的过程，才会屡次提出类似的问题。
@十萬個為什麽 ：个人品牌是人们将自己和事业作为一个品牌推广出去。如今，空有一门好手艺已经不够了，独特和真实可信方可过关，但前提是人们得知道你。
腾讯TGideas 鹿苑：火影动漫连载15年，终在2014年完结。当初的小鸣人，通过漫长的修行与成长，成长为火影，成为父亲。
这篇文章是由一位已经离职的Facebook设计师所写的，其中详尽的描述了Facebook的vi系统组建过程，看完之后，也许大家对Facebook，对VI会有更为清晰的认识 >>>以下为正文内容：当我2008年在Facebook工作开始，它在视觉识别（visual identity）方面已经做了不少研究了。他们选择了一种简单大胆的配色方案，运用了精心设计的简单井字标，令人庆幸的是避免了Web2.0时代的流行审美。
品牌是有力量的。当一个企业成功的塑造了一个品牌之后，它几乎可以使人以为是品牌自己的力量在做市场营销。
@腾讯ecd每逢节日，用户会接收大量的广告和活动信息，怎样让用户更加了解我们的产品?怎样从形形色色的专题页面中脱颖而出打动用户?
有些思考的点，感觉在产品经理梳理需求的阶段就已经涉及到了，设计角色只是作为更多只能作为提提建议的一方，更多的时候还是执行设计稿，很多公司或者pm也不会把这种权利下放给设计师。 不过拓宽了思路，学习了。
前端：你随便打开一个平台看看，这种效果不可能实现的。。。 设计师：可以实现的，我的设计是有依据的。。。 前端：反正不可能。
细细看完了 文字都透露着平静和力量 讲的点都非常精准 受教了
首先文章写的很好，不过商品布局我更推荐瀑布流，因为此时用户在首页没有明确目的是逛的心态，而不同的衣服款式也不同所以此时购买者更在意图片，所以重点突出图片成了决策因素，当用户搜索后有明确目的更适合F浏览模式，因为此时的商品图片都一样，此时价格呀，店铺，购买量等等就成了点击决策因素，此时此文字因素为重～～～～哈哈，个人的拙见·～
讲过程的文字就很棒啊，吸收有营养的部分
有些思考的点，感觉在产品经理梳理需求的阶段就已经涉及到了，设计角色只是作为更多只能作为提提建议的一方，更多的时候还是执行设计稿，很多公司或者pm也不会把这种权利下放给设计师。 不过拓宽了思路，学习了。