设计师就业衔接班！45天 PS、AI、AE 从入门到入行 详情戳>>>
本文从10个关键词语场景出发，总结了超多非常实用的心理学小技巧，帮助我们在做交互设计时，有一定的理论依据。
什么是产品的信任感?未来 3 篇文章主要围绕信任感的打造进行阐述，希望能帮助你系统性地认识它，挖掘更多实用小技巧。
在二战中，波音公司推出了令人生畏的299型飞机，被称为「飞行要塞」，相比之前的轰炸机，它有4个更先进的引擎和近104英尺的巨大翼展，可以飞得更快、更远，携带的炸弹数量也是之前的5倍，可以说是军事领域的一大进步。但是，在一次试飞中，299型飞机出乎意外坠毁了，坠机报告证实了是飞行员的错误导致了事故，事后结论是，一个飞行员管理4个引擎的复杂度太高，不切合实际。
很多产品在设计之初，会有一个默认的基础设置，绝大多数的用户并不会主动去调整它们，这使得这些默认的设置参数，会影响用户的行为和习惯，它会让用户的行为更好，或者更坏。一条推送信息可能会让用户多花一笔钱，周围环境的变化也同样可能会影响在商店中用户的采购倾向。
用户体验设计和心理学、行为学有着千丝万缕的联系，即使是在这个瞬息万变的时代，用户的心理和行为之间的因果逻辑关系始终还是不变的，就像把手放到烛火上，依然会感受到灼伤感一样，基本的规律始终存在。以米勒定律（Miller’s Law）为例，「普通人大概能够同时记住7个左右的条目」，这个规则在 UX 设计的时候就非常重要，用户如果被迫思考和记住超出他们认知的信息和内容的时候，就会呈现出「超出认知负荷」的现象。
散文的笔风，不过大概能理解笔者的意思~ 那个优惠劵的例子，前者是已经到手的实惠，后者是失而复得的确幸，我也觉得后者会更happy一些。毕竟人是厌恶损失的动物，失去了才知道珍惜。前者就是常规营销手段，后者在选择好场景时机后，是推动体验、拉高情绪的利器。
有些思考的点，感觉在产品经理梳理需求的阶段就已经涉及到了，设计角色只是作为更多只能作为提提建议的一方，更多的时候还是执行设计稿，很多公司或者pm也不会把这种权利下放给设计师。 不过拓宽了思路，学习了。
前端：你随便打开一个平台看看，这种效果不可能实现的。。。 设计师：可以实现的，我的设计是有依据的。。。 前端：反正不可能。
细细看完了 文字都透露着平静和力量 讲的点都非常精准 受教了
首先文章写的很好，不过商品布局我更推荐瀑布流，因为此时用户在首页没有明确目的是逛的心态，而不同的衣服款式也不同所以此时购买者更在意图片，所以重点突出图片成了决策因素，当用户搜索后有明确目的更适合F浏览模式，因为此时的商品图片都一样，此时价格呀，店铺，购买量等等就成了点击决策因素，此时此文字因素为重～～～～哈哈，个人的拙见·～
散文的笔风，不过大概能理解笔者的意思~ 那个优惠劵的例子，前者是已经到手的实惠，后者是失而复得的确幸，我也觉得后者会更happy一些。毕竟人是厌恶损失的动物，失去了才知道珍惜。前者就是常规营销手段，后者在选择好场景时机后，是推动体验、拉高情绪的利器。