负责项目视觉这块儿内容的复盘怎么做？特别是在有时候给到的反馈信息不是很充足的情况下，如果需要对阶段性的项目做一些分析，需要从哪几个维度着手去总结分析？
昨天开完部门的复盘会议，总结的时候有价值的参考数据就零散的几条，从大家的反馈中也觉得大家疲以应付，设计部门的复盘会议从哪些点制定会更有价值呢？
