昨晚，Adobe在官网宣布，将OpenAI的Sora、Pika 、Runway等著名第三方文生视频模型，集成在视频剪辑软件Premiere Pro中（简称“PR”）。这些集成的模型和功能将通过AI驱动的音频编辑功能，使得音频编辑变得更快、更轻松、更直观。
这次更新是Adobe对PR的一次重大重构，旨在帮助用户简化创作流程，并提供多样化的创作灵感。通过生成式AI的加持，PR将为专业视频剪辑师和业余爱好者带来更高效和便捷的创作体验。
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用Sora生成视频素材 Adobe的创新之一是将Sora、Gen-2、Pika以及Firefly系列模型集成到PR中，这将帮助用户快速为作品添加不同类型的视频素材和动态效果。例如，用户只需输入文本提示“夜雨中的城市风景”，就能通过Sora生成相应的视频素材，并将其应用在视频项目中作为背景或增强主轨道视频。预览展示表明，用户一次可以生成三个视频供选择。
快速替换、删除视频特定区域 Adobe自研的Firefly模型使得替换视频素材中的特定区域变得轻松。过去，替换素材需要新增一条素材视频轨道并调整图层，而现在通过Firefly，用户只需用钢笔工具圈选区域并输入提示文本，如“一大堆宝石”，即可选择合适的素材进行替换。 此外，Firefly还提供了精准删除或替换视频中无用对象的功能。以往需要通过遮盖、模糊处理等繁琐方法移除的对象，如垃圾桶或电表箱，现在可以轻松点击一下快速删除或替换。
用生成式AI制作定格帧 传统的视频定格帧制作流程相对繁琐，需要找到需要定格的视频序列，确定并添加帧保持，然后调整定格帧的持续时间。现在，借助生成式AI功能，用户只需拖动视频的定格静态帧，AI将自动生成补充内容，简化了整个制作过程。 Adobe创意产品部高级副总裁Ashley Still表示，Adobe正在重新构想视频创作流程的每一个步骤，为创作者提供更高效、便捷的功能。通过将生成式AI深度融合到PR的核心工作流程中，Adobe正在解决视频编辑人员每天遇到的真正制作痛点，帮助他们节省时间并提升创意灵感。
这些更新和创新展示了Adobe对于AIGC领域的重视和投入，以及其致力于推动多媒体创作工具向前发展的决心。通过集成先进的AI技术，Adobe旨在为创作者提供更加强大和灵活的创作平台，以激发更多的创意和可能性。
3月27日，Adobe在拉斯维加斯盛大举办了“Summit 2024”大会，并在会上隆重推出了其全新服务——Firefly Services。
- Firefly Services介绍：Adobe推出的Firefly Services提供了超过20个生成式AI服务，允许企业利用自己的数据来定制AI模型，以便生成的内容、样式、背景和文本提示风格更符合业务需求。这些服务可以与Adobe的其他产品如Photoshop (PS)、Illustrator、Express等结合使用，简化创意流程。
- 版权保护：Firefly Services生成的内容受到版权保护，因为其训练数据基于Adobe自有和第三方授权的数据。这使得企业可以安心地将生成的内容用于商业场景。
- 功能亮点： - 支持模型微调：企业可以使用少量自有数据来定制Firefly的功能。 - API集成：Firefly Services可以通过API无缝嵌入到日常工具中，包括Adobe旗下的产品，实现自动化生成图片。 - 高质量图片生成：Adobe的自有数据库Adobe Stock拥有数亿张授权图片，为Firefly提供了高质量的训练数据。
详细地址：https://www.adobe.com/creativecloud/business/enterprise/firefly.html
给大家分享DeepSeek创始人梁文锋的20句金句，他的话，是80、90后的理想主义情怀、超越时代的技术创新力、敢为天下先的国际视野、中华文化厚积薄发实干家集大成者的实践后的思考。 1、所有的套路都是上一代的产物，未来不一定成立。拿互联网的商业逻辑去讨论未来AI的盈利模式，就像马化腾创业时，你去讨论通用电气和可口可乐一样，很可能是一种刻舟求剑。 2、AI 竞争的本质是原创与模仿的代差，而非表面性能的追赶。 3、我们招人有条原则是，看能力，而不是看经验。如果追求短期目标，找现成有经验的人是对的。但如果看长远，经验就没那么重要，基础能力、创造性与热爱等更重要。 4、中国必须从‘搭便车’转向‘贡献者’，打破‘美国创新 - 中国应用’的惯性思维。 5、未来中国产业结构的调整，会更依赖硬核技术的创新。当很多人发现过去赚快钱很可能来自时代运气，就会更愿意俯身去做真正的创新。 6、未来硬核创新会越来越多，现在还不容易被理解，是因为整个社会群体需要被事实教育。当这个社会让硬核创新的人功成名就，群体性想法就会改变，我们只是还需要一堆事实和一个过程。 7、选人的标准一直都是热爱和好奇心。 8、人工成本是对未来的投资，是公司最大的资产。我们选的人相对朴实一点，有好奇心，来我们这里有机会去做研究。大厂很难单纯去做研究，做训练，它更多会是业务需求驱动。如果不能很快应用，大厂不一定能持续坚持，因为它更需要看到结果。 9、专注底层架构突破、训练效率优化，以技术代际跃迁而非局部改进参与全球竞争。 10、我们的核心技术岗位，基本以应届和毕业一两年的人为主。做一件事，有经验的人会不假思索告诉你，应该这样做，但没有经验的人，会反复摸索、很认真去想应该怎么做，然后找到一个符合当前实际情况的解决办法。 11、我们招人的条件是热爱，这些人的热情通常会表现出来，因为他真的很想做这件事，所以这些人往往同时也在找你。 12、我们经历了一个漫长积累过程，外部看到的是幻方2015年后的部分，但我们做了16年。 13、拒绝烧钱换市场，以架构创新实现商业可持续性。 14、不做‘PPT 创新’，专注技术本质，用实干推动商业发展。 15、我们理解人类智能的本质就是语言，人的思维就是一个语言的过程。你以为你在思考，其实可能是你在脑子里编织语言。这意味着，在语言大模型上可能诞生出类人的人工智能（AGI）。 16、从商业角度来讲，基础研究是投入回报比很低的。我们比较确定的是，既然我们想做这个事，又有这个能力，这个时间点上，我们就是最合适人选之一。 17、一件激动人心的事，不能单纯用钱衡量。就像家里买钢琴，一来买得起，二来是因为有一群急于在上面弹奏乐曲的人。 18、很多人对做研究的渴望，远超对钱的在意。 19、一个创新的组织中最重要的是人，是一同朝着目标，相互信任，经过磨练形成的文化。 20、按真实成本定价，倒逼行业回归技术本质。
来源：AI搞钱大会 by：王会长
