字节跳动发文，分享了其六条核心人才观，其目的就是为了打造高密度的人才环境，推动公司持续创新与发展。
一起来看看具体是哪6条吧：
1. 和优秀的人，做有挑战的事 - 字节跳动认为，与优秀人才共事并挑战高目标，是公司成长的关键。 - 通过高人才密度应对业务复杂度，而非依赖僵化的管理制度。
2. 用人看本质，看潜力不看资历 - 招聘时更关注候选人的底层素质（如学习能力、好奇心、韧性），而非过往经验或大厂光环。 - 管理者需克服“经验依赖”，避免惯性用人，多给潜力人才机会。
3. 敢招比自己强的人 - 管理者应敢于招聘和发展比自己优秀的人才，提升团队整体水平。 - 团队若无法培养继任者，则被视为领导力不行
4. 为最优秀的人提供最好的回报 - 人力资源被视为投资（ROI），而非成本，薪酬应匹配人才价值。 - 每半年调整市场薪酬，确保竞争力。
5. 激励拉开区分度，不吃大锅饭 - 绩效评估需清晰区分高贡献者与“蹭产出”者，避免平均主义。 - 2024年已优化激励政策，加大高绩效者奖励力度。
6. 以能定级，以级定薪，以绩定奖 - 职级和薪酬基于能力而非资历，绩效决定奖金。 - 避免“熟人溢价”“资历溢价”，确保公平回报
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昨天，十四届全国人大一次会议的首场“部长通道”开启。工业和信息化部部长金壮龙、科技部部长王志刚、生态环境部部长黄润秋接受了媒体采访。科技部部长王志刚表示：促进人工智能为经济社会发展作出贡献！ 以下是引用“ChatGPT的技术是一个大模型，计算力强，计算方法好。同样一种原理，在于做得好不好。比如发动机，大家能做出发动机，质量是有不同的；踢足球都是盘带、射门，但是要做到像梅西那么好也不容易。我国在人工智能方面已经进行了很好的部署，在这个领域的研究进行了很多年，并且有一些成果。我国还提出了人工智能应用的若干场景，通过技术牵引和场景驱动，将促进人工智能为经济社会发展作出贡献。” 看来国内在AIGC领域的发展和推进已经势不可挡了，大家对此有什么看法？
