1-3年的设计师想快速成长?这3条职业建议一定要收下! - 优设网 - UISDC

1-3年的设计师想快速成长?这3条职业建议一定要收下!

2019/07/11 6490评论区

今天跟一个 97 年的小朋友聊天,颇多感慨:现在的小朋友,这么年轻,关于自己的职业、关于行业,很多事情就想得这么清楚了。

当中我们聊到,人生有 3 个重要选择:选大学和专业、选职业、选对象。也想到一句话:选择比努力重要。

不说别的,同样是做设计,选择在建筑规划局那样的事业单位画图纸,或者选择在互联网公司做 app 的设计,得到的报酬、付出的时间、上升的空间都有天壤之别。

所以有那样一句古谚:男怕入错行,女怕嫁错郎。一点没错。

世间的道理其实先人早就总结好了,就看你能否选出那些真的有帮助的道理,并且知行合一。所以说,武侠小说里的大侠,也不用会很多招,只要会一招,并且练到炉火纯青,照样能执剑走天下。简单说,就是知道的道理不用太多,抓住几样,并且理解透彻,然后真的执行,就足够了。

比如巴菲特,一直秉持「价值投资」理念,对每个投资的公司都仔细研究行业以及公司的情况。他决不投自己不懂的行业和公司。虽然这样也让他错失了亚马逊这样 20 年股票价格涨了 562 倍的超高回报潜力股,但是这并不妨碍巴菲特取得平均年化收益率 21% 的超人成绩。

我时常觉得,如果有个牛人一直帮我指指路,或许我能取得更好的成绩。虽然我现在还在成为牛人的路上,但也有很多有价值的经验。

下面就跟大家说一些我总结的职场发展经验,希望能帮大家少走些弯路,少一点迷茫。

UI设计师请一定要学习交互

我建议 UI 设计师学习交互,是因为交互设计的技能,可以让你的设计方案更有说服力,为公司创造更大价值,从而体现出设计师自身的价值。

员工能为公司创造价值,才有可能升职加薪。

那么为什么交互设计能让你的方案有更大价值呢?因为交互设计是一种目标导向的设计,是公司做这个产品功能的产品目标(如提升页面访问量,提升次日留存率等)和用户使用这个功能的用户目标(如用户使用登录希望操作快捷)的平衡。

交互设计思维最讲究有理有据:页面使用列表还是九宫格?提示使用警告框还是 toast?应用是使用抽屉导航,还是底部导航栏?这些都是根据功能的具体需要决定的。

比如不同导航的对比:

抽屉导航:

  • 优点,节省屏幕空间,抽屉导航栏中可以承载很多个入口
  • 缺点,抽屉导航里的内容比较隐蔽,相比底部 tab 导航,更难呼出,因此导航里的其它模块到达率会较低。

底部 tab 导航:

  • 优点,所有的模块都暴露在屏幕底部,切换方便。且底部的位置,单手操作也很方便,容易触达。
  • 缺点,底部 tab 占据底部的空间,相对来说空间利用率低一些。

可能很多 UI 设计师都遇到过自己设计的方案被要求各种修改,产品经理需要改哪里,你却说不出理由反驳。如果 UI 设计师可以掌握交互设计思维,就可以跟产品经理说明自己这样设计的原因。

有空就想想职场的两条路

职场无非两条路:专业方向的专家路线,管理方向的管理路线。

专家路线,需要不断精进专业技能。另外,最好能做公司的核心业务。因为核心业务受到公司重视,也更需要专业上更强的员工。

另外,走专业技能,需要把专业练到专精的程度,也就是做到比别人都好的程度,就是别人做不好,你能做好;别人不懂怎么做,你知道怎么做。

而管理路线,对专业的要求就没有那么高,更多的是一些软技能。作为一个管理者,我总结了以下几项工作任务:

  • 组织成员完成任务;
  • 做决策;
  • 为小组争取利益;
  • 汇报。

另外,现在越来越多的互联网公司,不再需要纯管理岗位。

互联网公司一方面为了保证管理人员的业务敏感度,另一方面也为了提高员工效率,对纯管理岗需求越来越小。可以预见,未来管理岗将转变为「带领者」,即带领大家一起做需求,而不是纯管理者。

工作最重要的是成长

这可能和很多人的认知不同。但一个职位,能带给你的最大价值,不是高工资,不是耀眼的光环,而是成长。

现任 Facebook 的 COO(首席运营官)谢丽尔·桑德伯格,她曾任谷歌全球在线销售和运营部门副总裁,她曾和谷歌前 CEO 施密特就工作本身的发展,有过一次对话:

当选择一份工作时只有一个标准是重要的,就是它能否让你快速成长。

为什么成长是最重要的?因为从长远来看,追求成长是性价比最高的。

工作的本质,是出卖自己的时间,为公司创造价值,然后公司从创造的价值中,分一部分给你,也就是工资和奖金。这样来看,工资和奖金更像是你创造的成绩的附属品,而不是最终目标。

为什么?因为如果把成长当成目标,你的价值在不断增加。这个社会正在越来越清晰地转向技能型社会。技能虽然不是唯一能够让我们获得财富的方法,但对于大多数家里没矿没房的拼一代,技能仍然是最有效的手段。

当你追求成长,不断提升个人的价值,你能创造的价值越来越大,企业会反过来追求你这样的人才,因为他们需要能创造价值的人,为公司带来收益。

追求成长这一点可以帮助我们做很多决策,比如换工作,比如工作中的沟通。换工作比较好理解,那工作中的沟通呢?这一点是说,沟通中以「寻找答案」为导向,而不是以保护自己的面子为导向。

有段时间,我陷入了「不允许任何人质疑」的自负的状态,别人说我的方案或者观点不对,我就会奋力维护。

直到我看到《原则》这本书,其中说到要「保持头脑极度开放」,因为这对你的成长有很大帮助。道理很简单,保持头脑开放,听到各种声音,你才可能找到真正对的结论。

头脑中对的结论积累得越多,你就越专业,能力会越强。所以,现在如果有人否定我的观点,我会提醒自己,「我要找到正确的答案」。这对于更高效的沟通真的很有帮助。

感兴趣的同学可以找《原则》这本书读一下。这本书值得精读,它是一本牛人的总结,可以给我们的工作和生活带来很多指导和启发。

欢迎关注作者的微信公众号:「沐风与体验设计」

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